监理总控制计划怎么做
施工阶段监理的主要工作内容
1 协助业主编写或审核开工报告。
2检查开工前承包商各项施工准备情况，下达开工通知书。
3督促承包商建立、健全施工管理制度和质量、安全文明施工以及环境保护保证体系。
4 审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划、资金计划、材料使用计划以及各类报表、文函等，报经业主备案或审批后督促实施。
5 收到施工图纸后，应在施工合同约定的时间内完成核查或审批工作，确认后签字、盖章；组织设计交底及图纸会审，审查设计变更；督促设计按时提交施工（包括变更及修改）图纸。
6 参与审核和确认承包商提出的分包工程项目及选择的分包单位。
7 复核已完工程量，签署工程付款证书，审核施工图预算和竣工结算。
8 检查工程使用的原材料、半成品、成品、配件和设备的质量，并进行必要的测试监控。
9严格按有效的技术标准、设计文件以及施工合同约定，对施工质量活动及相关因素进行监督和控制，按照事先审批、事中监督和事后检验等监理环节控制工程质量；重要工程要督促承包商实施预控措施。
10抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
11 组织或参与工程工序验收及竣工验收，并对工程质量提出评估意见，签发工程移交证书。
12 分阶段进行进度检查与协调，及时提出进度调整意见。
13 处理或参与处理合同纠纷和索赔事宜；协助业主进行工程投资控制。
14督促检查承包商安全生产、文明施工以及环境保护工作的实施。
15 负责及时向业主提出委托事项的建设性意见。
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根据不同时期。比如装饰装修阶段，由总包上报进度计划。每周上报周报分解进度计划。然后监理根据施工单位上报的进度计划进行控制。比如工序的合理穿插，人员的调配。同样可以有完不成计划的处罚措施。控制进度，首先是材料进场、隐蔽验收程序，必须严格执行。这方面可以制定处罚措施。现场根据情况调整工序就好。
监理部总控制计划
根据建设工程委托监理合同关于《***工程》中双方约定的各项内容，我监理部及时编制监理规划及细则，明确对该工程的监理任务及范围。制定出工程质量、进度、投资等总控制计划。其主要采用如下方法：
一、质量控制
（1）质量控制的组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
（2）质量控制的技术措施：
施工阶段：做好关键工序的控制，严格事前、事中和事后、保修阶段的质量控制措施。
二、进度控制
（1）进度控制总目标：以建设单位与施工单位签定的施工合同的总工期控制进度，以使本工程按合同工期实现目标。
（2）施工阶段进度控制：
施工阶段进度控制目标：控制工期在合同工期内。
根据工程施工总计划，确定各单位工程、各专业配套工程的先后施工顺序，并使顺序先后衔接，对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排,并以此为依据，确定施工作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
三、投资控制
（1）投资目标分解：根据总投资按月份进行分解。
（2）严格事前、事中和事后的投资控制措施。
（3）投资控制的重点环节及措施：
对合同文件进行深入理解，对于模糊指出及时向建设单位提出，由甲乙双方及时协商补充。对合同中未包括但实际发生的工作，督促施工方及时做出报价并审核，提出意见由建设单位审定；
明确工程签证的程序，做到发生后及时由三方确定的人员签证，防止不实或作弊行为给建设单位造成损失。
（4）工程计量程序
有施工进度计划的话就基本参照编制好了，检查施工计划是否符合总进度要求，落实保证措施，分析落后原因，要求制定赶工措施等
总体规划吧 查查监理规划和监理细则
需要进行一个新的计划,怎么做计划及进度管理
2、明确每个人的工作职能和任务，在制作项目计划之前，让所有人参加讨论，对主要的工作量进行分工，每个人明确知道自己的工作任务和时间，减少扯皮。如果你控制的项目和人数比较少，比如10个人之内，跟你在同一地点，最好每天清晨花上10分钟开个早会，确认一下前一天进度。人多的话，每天写工作日志，每周...
管理部2023年度工作计划怎么写
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生产管理计划书怎么写
库存控制系统 生产和库存控制系统 生产资源计划系统 生产流水线控制系统 11、经济订货批量(EOQ)是使总库存成本最低时的订货批量,下列哪一项不影响经济订货批量的确定: 某期间内总需求量 订货成本 安全库存 单位产品保管费用 12、下列哪一项不属于库存费用\/成本: 产品成本 保管费用 订货费用 产品运输费用 13、决定...
如何控制你的想法
下面将向你介绍如何控制自己思维的方法。部分1：控制自己的想法1、让自己停止当前的想法，并做深呼吸。不断在心里默念"不要想了！"然后做几个深呼吸，接着再在脑中构建自己想要思考的内容。深呼吸的时候，将自己的注意力集中在呼吸上，这样你就可以有几秒钟思想处于空白的状态，再转移思考的内容就比较...
监理年度工作计划怎么写
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。这里小编给大家分享一些监理年度工作计划怎么写,欢迎阅读!监理年度工作计划怎么写1一、监理目标严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新...
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我们怎么能够让这个目标实现?我们在谈目标的时候最重要不是这个目标,而是让这个目标能够实现,我们如果想把整个目标做好,要求目标是自上而下,也就是从总目标一个一个分解到最后,直到个人目标,另外保障实现目标的行动要自下而上。计划管理的体系是两个动作,第一是目标从上往下分,一直分到个人;第二是从下往上保障...
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管理策略怎么写
问题七:**公司战略管理分析怎么写 可以写写公司战略管理的组织体系、制度保障、成果经验、挫折教训唬,也可以写公司战略环境、战略目标、战略计划与执行等。 问题八:・技术管理方案怎么写? 需求分析 满意请采纳。 问题九:现场管理改善方案怎么写 做好现场管理其实也很简单,用PDCA的方法就好了(plan计划,do执行,...
生产计划与控制要做好哪些细节?
1)注意计划的可执行性，比如计划所需资源（人\/机\/料\/法\/环）都是有准备的。2）计划输入的数据必须要切实可信的，如涉及到预测数据，那么要求预测的方案必须是要科学合理的，如：订单\/销售预测\/标准产能\/产能负荷\/设备\/人员\/库存\/供应链的风险评估等。3）生产计划必须关注的基本原则：交货期先后原则\/...
乔呼复方： 施工阶段监理的主要工作内容 1 协助业主编写或审核开工报告. 2检查开工前承包商各项施工准备情况,下达开工通知书. 3督促承包商建立、健全施工管理制度和质量、安全文明施工以及环境保护保证体系. 4 审查承包商提交的施工组织设计...
市辖区19572442927： 监理进度控制方法与措施 - ？
乔呼复方： 根据动态控制原理的要求,将总工期进行分解,确定施工关键节点的控制时间,确定关键线路,制定各自项的进度计划,形成施工进度控制的目标体系,根据实际情况不断地调整进度计划,采用组织、经济、技术、合同手段,保证进度计划的实...
市辖区19572442927： 如何做好施工阶段的进度控制工作 - ？
乔呼复方： 建筑工程项目进度控制原理:1、系统控制原理将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容.2、弹性控制原理由于现代民用建筑...
市辖区19572442927： 在施工监理过程中的如何进度控制 - ？
乔呼复方： 监理的工作内容通常可以概括为三控制(即质量控制、投资控制、进度控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,进度控制是监理工程师应该完成的重要任务.从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度...
市辖区19572442927： 如何做好工程质量的监理控制 - ？
乔呼复方： 在工程施工阶段,监理对质量管理以动态控制为主,采取事前预防、事中控制、事后验收的管理办法.一切以数据说话,一切以书面为根据,做好事前预控,主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管理过程中,抓“关键工序、重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.一、认真编制监理规划和监理细则 二、建立健全质量保证体系,加强合同管理 三、质量监控事前预防,施工操作事先指导 四、动态控制,事中认真检查 五、事后验收,及时处理质量问题
市辖区19572442927： 监理工程师如何做好建筑工程项目进度控制 - ？
乔呼复方： 第一,要求施工单位提交具体的施工进度计划,周进度计划及相应的劳动力与设备计划! 第二,每日观察具体施工进度,掌握存在的偏差及其产生的原因,及时与施工单位进行沟通. 第三,注意施工单位的工序搭接,尽量做到工人每天有事做,这样才能不窝工. 第四,如有滞后,及时督促施工单位加班、加人、加设备赶工.
市辖区19572442927： 如何做好工程监理控制工作 - ？
乔呼复方： (1)施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正;(2)工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序;(3)隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经过质量检查人员确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序;(4)施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核;(5)成品的保护的质量检查,必须对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量;(6)过程三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检做好文字记录,隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检察员、班组长检查,并做出较详细的文字记录.
市辖区19572442927： 如何进行监理规划的编制 - ？
乔呼复方： 一、监理规划 1.1监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制. 1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后,报监理单位技术负责人批准. 1.3监理规...
市辖区19572442927： 工程施工一级控制计划(总计划)要点有哪些 - ？
乔呼复方： 总结了五大块,如下 一、三个增值 1. 项目策划旨在为项目的建设和实施增值. 2. 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙,其核心是通过设计和施工的组织集成,促进设计和施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的,...
市辖区19572442927： 监理如何进行工程进度把控,让甲方,施工给你加 - ？
乔呼复方： 1、施工进度计划的审查 总进度计划的审查:监理工程师应要求施工单位根据工程特点及项目具体情况进行风险评估,将因可能的影响因素造成的误期时间扣除,还要将总进度计划中每月完成的工程部位及工程量进行明确,审核其相应的保证措...
