怎样向老板提企业管理的建议

作者&投稿:采沾 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何给老板提管理建议~

要忠恳,把实际情况写或说出来,然后再提你的建议想法,所提的建议1,要针对真实情况,事实清楚,确实存在问题,2,不要让老板太难为情,3,老板有解决该问题的可能性,以便全部或部分接受你建议。4,表达要柔和一点,态度要谦虚,建议要有合理性。

实际化、数据化,注意场合,注意分寸。
1.从工作实际出发,收集相关数据。
2.有相关分析,把一些不当或者不良管理方法的利弊列举出来,最好的结果与最坏的结果有所对比
3.在合适的场合,最好有合适的事件来佐证
4.根据老板的性格来作出不同姿态的建议:如老板属不见棺材不掉泪型的,就拿事实与数据来据理力争;如老板属老好人型的,就用利弊分析来打动他。

随着企业规模的不断壮大,制度化管理将显得越来越重要。在企业管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有稳定性、连续性。它不会因企业领到的变更而变更,也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。下面就如何加强制度化管理提几点建议: 1、 必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论 总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度,自觉维护公司制度的尊严。那种把领导的个人意志置于公司制度之上,仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象,是极不正常的,也是决不允许存在的。 2、 必须逐步完善公司的制度体系。目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,在公 司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,使它更规范明确,具有普遍的约束力。 3、 必须严肃规章,尊章行使。经验表明,法令行则国治国兴,法令驰则国乱国衰。一 个企业也是如此,企业管理必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,决不手软。任何制度只有落实到日常工作和生活中,不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用,否则,再完善的制度也是空的。 4、加强制度的学习。制度出台后,要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系,提高大家遵守制度的自觉性。特别是各级领导,更要树立制度化管理的新观念,了解制度规定的办事原则和程序,增强按制度办、按程序办、按原则办事的思想意识,坚决纠正重权轻制度、以权压制度的思想和行为。(


如何说服企业老板学习管理课程
你想让老板感觉你是为他好,必须把握三个前提,即你不能让人反感,不能让人感觉你在为他安排,不能让他感觉你是为业绩而找他。所以还得做好三点,一在合适的时间段与他联系,这需要你对客户的调查了解;二绝对的专业敬业,一个专业且敬业的业务,可以反映背后公司的专业和实力;三短时间内争取好感...

怎样给公司提意见
这个公司是一家小型的外贸电热水壶公司,公司急缺人才,特别是管理人才,人才走动很快,一般的员工都是新进的。管理上很是松动。请各位同仁帮忙提一下意见。... 这个公司是一家小型的外贸电热水壶公司,公司急缺人才,特别是管理人才,人才走动很快,一般的员工都是新进的。管理上很是松动。请各位同仁帮忙提一下意见。

如何切实提高管理水平和执行力 财务总监
一、切实提高管理水平 1 、学会用老板眼光看企业 在老板看来,管理很简单,就是两件事:一是扩大业务范围,增加业务收入;另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。2 、从被领导中学习...

如何对公司提合理化建议?这样的公司该如和改进比较好!
不过如果从一线客服的角度提建议,你就建议客服人员的考核指标人力资源部要制定的,比如从投诉率 客户满意度等指标来考核,和工资挂钩。从公司管理层角度考虑,建议要他找个CEO半年时间解决公司现在的问题,如果解决不了,老总会另请高明。如果这个老总已经是CEO角色,就是说在公司没有大的股份,是股东聘请...

作为职场新人,如何主动向领导请教问题?
作为职场新人,向领导请教的时候是很需要注意细节的,因为在请教的过程中就是领导了解你的过程,所以提出的问题首先要跟工作的相关的,并且要有一定善意能体现出你的工作态度的问题,最后还要有一定的执行和感谢!1、问一些跟工作相关的内容 第一个,提问问题一定跟工作相关!因为职场不是学校,学校中老师...

该怎样向领导委婉的说,自己不想做管理层人员?
由于我个人能力不足,我现在没有足够的水平,来做这个职位。所以我想先提高自己,至于这个管理层,等我有能力的时候再谈。”你的想法给老板说清楚,就像和普通人说话一样。事实上,在职场上,许多员工开始觉得自己在公司里是可有可无的,因此这些年轻人开始做出正确的判断,并希望他们能提前计划。那么,...

给领导提什么建议
团队协作、人员素质等主观问题造成的。以上为老秘网站长观点,仅供参考。在企业内部,无论是普通员工,还是中层管理人员,都有向老板“进谏”的时候。当你酝酿好了想法,并且为此花费了大量的时间和精力,最后鼓足勇气提出来之后,往往发现老板并没有听你的。到底问题出在哪里?怎样给老板提建议呢?

管理者与老板意见不一致的时候怎么办?
如果自己的意见更适合企业发展,那么即便对方是老板,自己也要勇敢说出来,并且用实际的数据和案例来向自己的老板证明,自己的想法和做法是正确的,是适合企业发展的。找个时间和老板好好的沟通一下,双方可以探讨,到底谁的意见更适合企业发展,将自己的想法真实表达出来,既然作为管理者就要对自己的工作和...

如何去做好一个管理人..?怎么样才能让老板满意?让员工服从?
详情请查看视频回答

会计人员如何与老板更好的沟通
作为会计人员,除了执行财务管理和核算之外,还需要主动关注企业的其他业务情况。通过深入挖掘,会计人员可以更好地发现企业存在的问题和不足,为企业的决策提供依据。同时,会计人员可以把发现的问题及时向老板汇报,为企业的发展提供全面的支持。5. 提供数据分析和建议 会计人员作为财务管理的专家,可以将财务...

威远县15718508254: 我该怎么为企业管理提合理化建议 -
栾柿劳麦: 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...

威远县15718508254: 如何和领导提要求? -
栾柿劳麦: 1、提高老板对你的信任度.这个问题很关键.要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的共同语言.设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公司的财...

威远县15718508254: 如何跟给领导提公司的问题? -
栾柿劳麦: 如果你的上司是一个开明的上司,那你就可以直接跟他谈,如果你的上司,有点小家子气,你可以通过匿名短信匿名信,或者是,通过其他让他不知道你是谁的情况下,让她发现公司的问题

威远县15718508254: 我们公司管理实在是太差了 我想给老板写封建议书 -
栾柿劳麦: 我认为还是直接说好.这样他可以有直接了解你的机会,对你将来有好处.当然,怎么说要做好功课,因为这个机会对你应该说是很重要的,切记要婉转.太直白了会让老板觉得你咄咄逼人.

威远县15718508254: 怎样给公司提建设性意见? -
栾柿劳麦: 工作中,我们经常会听到建设性意见 明确建议对象 如果你对一个设计师提意见,那你要告诉他,这么做,设计的会更漂亮,更符合市场. 如果你对一个老板或者股东投资人等提意见,你要告诉他,这么做,对整个公司利益有关.如果你对老板...

威远县15718508254: 我该如何向老板提建议? -
栾柿劳麦: 这个问题很关键.要取得领导的信任,最基础的一点是:你要尽快寻找与老板的共同语言.设想一下,如果你作为中层管理人员,不了解公司的全局运作,又如何与老板沟通呢?一般中小企业的老板最看重公避开的财务状况和公司销售...

威远县15718508254: 如何跟老板提合理化建议?
栾柿劳麦: 首先要认清你在老板心目中的位置,你说的话是否有影响力.如果有,那么根据数据分析和目前的情况,逐步提出建议.如果没有,那么最好不要说这件事.

威远县15718508254: 领导让我对公司的运营管理方面提出一些意见和建议,如何提呢?
栾柿劳麦: 成本节约方面 工作效率方面 提高产能方面

威远县15718508254: 怎样给公司提建议? -
栾柿劳麦: 在员工的对待上和工作的分配上多给公司一些建议 但是要中肯 不要让人觉得你是为了显示自己的才华 而且记得要分层次 也可以递交书面的建议

威远县15718508254: 如何向你的老板提出你的想法及建议? -
栾柿劳麦: 1.首先自己要有条件,就是现在你的实力大于所得到的工资,你有叫价的能力. 2.可以找个老板有空的时间,理直气壮地和老板提出加薪的要求.语气要自信,让老板知道你现在的工资真的是不配你的实力的. 3.在和老板谈的时候要处处展露你的能力,可以多谈谈自己对公司目前发展的看法,谈谈给公司目前的建议等等,目的就是让老板知道你是——棒的.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网