为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后又不断招人？
每年， 很多企业都面临着员工的辞职，员工离职的时候，有的企业也不选择挽留，甚至因为种种原因，把老员工挤走，认为招聘网站上很容易招聘到，几乎隔一段时间就要重新换一批新员工。原因无非就三点:
一、新员工好管理。对于企业来说，新员工就像是一张白纸，比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生，进入公司后，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，而且因为是新员工，工资待遇较低，公司感觉划算。
二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，是一种损失，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训，也掌握公司的业务信息，尽管新员工比较有学习精神，但是没有老员工带着，还是难以为企业所用。
三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老，完全没了积极性，对于工作，没有创新精神，还停留在原地，很多新员工一进公司那种激情，会被老员工的惰性影响，变得越来越懒，所以部分老员工公司也是炒了，起到警告作用。
其实，每个企业都应该有一套成熟的管理模式，人员频繁流动的企业难以走得更远，好的老员工应该得到重视，因为人才才是企业的第一生产力。
你知道为什么很多公司会常年招人？去面试之后发现又不缺人呢？
对于一个公司，总是喜欢把优秀的员工排挤走，然后又在不断的招人，只能说明这个公司领导的目光短浅，这样做的原因也很直接，就是为了节约企业成本，因为优秀的员工说需要支付的薪酬也是很高的，而他们觉得好的员工所完成的工作，作为一个新人也可以完成。
所以企业在不断的流失人才，最后也会因为自己的经营不当，管理不善而破产倒闭。这样的企业员工也不会有太大的发展，甚至在员工的心中想要稳定，也不愿意去做的更好，因为他们知道当自己的薪酬过高的时候，也将是自己受到排挤的时候。
我曾经真的经历过这样的单位，因为是绩效工资，每年年底评价高的员工，就会进行工资的提升。而那些工资高的员工，都会慢慢的被各种方法所辞退，其实在大家心里都很明白领导心里的想法。而我并不是被他炒鱿鱼，而是主动辞职，因为我害怕有一天为了这个公司付出很多之后，辛辛苦苦这么多年还会被开除。
如果真的是那样，心里真的会很心寒的。所以当那些不断在招聘员工的企业，而且一直都没有停止的，这个企业肯定是存在最大的问题。而相对于那些好的企业根本都不会去招聘员工，因为根本没有人才流失这么一说。
一个企业每月每年都会有人离职，离职的员工大多数都是公司比较优秀的，甚至还有的公司想要炒掉这些人，因为新员工入职企业，是对企业的肯定，才会选择进入企业工作。那么对于企业来说，新员工就像是一张白纸，任随企业如何规划，企业需要哪种类型的人才，企业就往哪个类型方向培训新员工，这个比旧员工更更容易管理。
企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，也是一种损失，每个员工都经过企业严格的栽培，但是最终不能为企业所用，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训，也掌握公司的业务信息，很多员工都是工作几年的，这些员工辞职对于企业短期来说会造成人员更替不过，项目短暂停留，尽管新员工比较有学习精神，但是没有老员工带着，还是难以为企业所用。
如果说国有企业，还有可能因为关系网而出现排挤能力强的人，使用关系网内的人。民营企业，一般是不大可能出现的。即便存在，也是少量部门、少量岗位、少量人员，而不可能人数太多、范围太广的。很显然，优秀员工的离开，可能既有公司的原因，更有自身的原因。要知道，不管哪个单位，都会出现相同能力、相同品质、相同水平的人，由于把握机遇的能力不同、性格脾气不同等出现地位不同、收入不同、岗位不同的现象。
一个治理成熟度比拟高的公司，有才能的人许多，然则，既有才能又尊敬引导、屈服批示的员工就少多了。对引导来讲，屈服永远比才能紧张！
新员工只有在肯定企业的情况下才会选择在企业工作。那么对于企业来说，新员工就像一张白纸。根据企业计划，企业需要这种类型的人才，企业在这种类型的方向上培养新员工。这比老员工更容易管理。
公司有一批新毕业生，他们都刚刚离开校园。进入公司后，公司根据他们的特点将他们分成不同的项目组。他们都有自己的优势。新员工学习能力强，愿意服从公司的安排。很快，这些项目组为公司推出了几份合同，并为公司赚了一大笔钱。公司领导层对此也非常清楚。毕竟，一个团队只能有一个领导者。其他人可能更弱，但他们必须要理解并服从。
一个人在公司的成功不会带来很大的好处，但是一个优秀的团队有很强的凝聚力，这可以驱使公司的其他员工快速前进，使公司日益发展。如果优秀员工的想法与公司相悖，很可能会影响其他员工，破坏团队的整体意识，给公司造成不必要的损失。因此，对于这样优秀的员工来说，找到符合自己价值观的合适的工作团队是非常重要的。
优秀员工的流失给公司带来的损失，很多人觉得是肯定的，其实，不完全是。当然会有损失，但不会到老板无法接受的程度！管理良好的公司通常有健全的系统和知识管理。员工不容易把属于公司的知识灌输到他们的头脑中。结合标准化运作和全面系统的工作人员培训，旧工作人员离职，新工作人员培训后不久将能够上岗。
把老员工挤走，招新员工，就是为了降低工资成本，说实话这时企业是危机四伏，一个新员工犯错多，培养成本高了，没有老员工实际处理工作中突发情况经验，造成各种隐性错误，让人防不胜防，各种突发情况措手不及，后面善后成本也不轻巧。老员工挤走了，员工都看在眼里，打击了积极性，进取心，都是按班就位，流水线或许还行，但在机床加工，开发模具，以及操作各种设备。没有一线员工思路，有些关键部分根本干不成或效率低下，成本攀高，不出活，其实降本，只要从实权管理层吃回扣抓起，减少百分之五，六十回扣，足以让企业成本大降，挤走优秀员工，招新人，其实企业开始不行了，走下坡了，越来越差，
太过优秀的人一定会赶走，因为会威胁老板地位和公司股权。
不是老板能掌控人，用完之后会被赶走，因为迟早会成为对手。
工资拿的高的人，而工作可替代性强，一定会会赶走。因为对老板来说，成本是第一位，你优秀不优秀和他关系不大。
在一个公司上班,为什么公司太好的员工常受打压?
这就是职场的黑暗所在，从上司方面来说，手底下的人过于优秀，员工的专业技能过硬，业务灵活变通，业绩名列前茅，而且会说话情商高，这样的员工妥妥的未来的公司新星啊。领导虽然庆幸自己能够有这么一大名猛将来做自己的左膀右臂，但是自古挟天子以令诸侯的事情太多了。时间久了上司就会有一定的危机感了，他...
一般来说一个公司的裁员行动,哪些员工会被优先裁掉?
标准的工作是领导的身边，满足上级的要求,所以如果你接受一份工作，知道你会努力争取，即使出了问题，而且不是领导层想要的结果，我还在努力保持良好的工作状态。最后把工作对领导来说，领导一点也不满意，或者公司因为错误或延误而亏损，那是领导最不喜欢的人。所以我们在这里常说会说会做，是因为在领导...
职场上,发现一个现象,很多公司会把能力强的人逼走,导致技术得不到传承...
职场上是会有这样现象，他怕能力比他强会占领他的位置，他任原再招新人，
一个优秀的公司会喜欢什么样的员工呢?
优秀的公司当然喜欢优秀的员工，这个优秀的定义很广泛，可以有出色的专业技能，可以有创新的思想，也可以是踏实肯干的务实性人才。总之只要能够为企业创造价值利益的员工，都是被公司欣赏，重点培养的好员工。
在同一个公司做着相同的工作,为什么老板总是提拔别人而不是你?_百度知...
一、如果公司老板需要提拔一个员工，会综合考虑哪个员工更适合这个岗位。不仅仅是考虑这个员工的工作能力，也可能会考虑他的管理才能。把合适的人才放在合适的位置上，才能发挥这个人才更多的工作效率。因此，即便是我们和别的同事做同样的工作，可是每个人所表现出来的工作能力也是不一样的。可能我们每天也在...
公司只做一个品种的产品策略有什么优缺点?
优点：公司可以集中优势资源，为单一产品的运营投入更多的资源。技术优势，公司可以通过技术领先，来领先竞争对手。缺点：1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一，当单一产品受到市场威胁是，比如竞争对手的营销公司，公司的主营业务收入会受到威胁。2、公司单一产品竞争力下降的时候，公司生存空间小...
对于一个优秀的企业需要什么样的员工?
五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位,哪怕有再大的能耐,也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人,是难取大成就的,最终会被企业抛弃。一名优秀员工,在工作中无论做什么事情,都要尽量避免浪费和失误,心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情,比如下班后灯仍亮着...
一个公司偷税漏税有什么具体表现?
第六十二条纳税人未按照规定的期限办理纳税申报和报送纳税资料的,或者扣缴义务人未按照规定的期限向税务机关报送代扣代缴、代收代缴税款报告表和有关资料的,由税务机关责令限期改正,可以处二千元以下的罚款;情节严重的,可以处二千元以上一万元以下的罚款。 第六十三条纳税人伪造、变造、隐匿、擅自销毁帐簿、记帐凭证,或者...
你认为一个企业最能吸引人的是什么?
一个企业最能吸引人的因素可能有很多，例如：公司的价值观和文化：有良好的工作环境、公平、公正和正义等。发展前景：提供良好的晋升机会，提供有前途的职业发展。工资和福利：提供合理的工资，完善的福利待遇。工作内容和职责：提供有挑战性和意义的工作内容。领导团队：有有才能、公正和诚信的领导团队。这...
一个好的企业对员工的基本要求有什么?
1、激励制度和激励措的影响 激励可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励，可以从这四个维度去分析下你们公司目前的激励政策是否有效完善。2、工作\/任务本身对员工的影响 “工作\/任务本身”可以从两个角度去诠释，一是这项工作特性是不是员工喜欢的，很大程度上影响员工在完成工作时的积极性；二是这项...
函纯小儿： 职场从来都不是温馨有爱的大家庭.大家在一起不是为了互相宠溺,搞什么爱的供养,而是为了创造价值,为公司赚更多的钱.不要渴望公司给你温暖.
晋宁县17661125164： 为什么很多小公司会把优秀员工挤走再不断招人 - ？
函纯小儿： 不是把优秀员工挤走,是公司存在不正当的人员,一个真正为公司考虑的人是不会把优秀的人挤走的,除非是留不住,所以出现这种情况就得跟公司负责人或者是老板反映了.
晋宁县17661125164： 为什么工作中优秀的人容易被孤立? - ？
函纯小儿： 因为在工作当中优秀的人往往更容易获得更多的机遇和福利,这个时候人们往往就会嫉妒羡慕恨,对于别人取得成就就会觉得很眼热,进而孤立对方.其实这是很正常的一件事情啊,在生活当中每一个人首先想到的就是自己的利益,所以...
晋宁县17661125164： 把优秀员工挤走再继续招人的公司,是什么目的? - ？
函纯小儿： 说明这个公司是一个空壳公司,这个公司没有任何的业务,这个公司成立的作用就是为了赚钱.
晋宁县17661125164： 为什么公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人 - ？
函纯小儿： 让想要提升的新员工感觉有提升空间,工作也就更加卖力,提升生产效益.
晋宁县17661125164： 为何员工越卖力越优秀,越被老板限制打压,甚至视为理所当然,导致员工的离职,老板不分析其原因? - ？
函纯小儿： 这个问题 老板认为员工努力工作是本分! 限制打压员工, 可能是老板对这个员工不满意!
晋宁县17661125164： 优秀的员工为什么一个一个的离开 - ？
函纯小儿： 既然是优秀员工,如果这个平台已经无法满足他们,需要更大的舞台来发挥,如果公司没有合 理的晋升制度和健康的薪酬资度,是没法留住优秀人员的,如果有优秀人员离开,祝福他们就好,人聚人散本就是常态.
晋宁县17661125164： 公司为什么排挤你把你调到边缘的职位却不愿意你立马辞职? - ？
函纯小儿： 1、有时候这公司高层的策略,因为想换人来管理,不让你走是因为你走了一旦新人搞不定,还可以请教你,否则一些关键的东西做不好,公司会有损失,你作为备用再启用的棋子;2、如果因为你因为这事一生气,把公司告上法院,会有一些赔偿或是公司的不规范的地方会赔偿;也会给其他员工一个不良的影响;3、纯粹是公司领导想换换口味,所以于公于私也不想你立即走;
晋宁县17661125164： 为什么人才竞争很残酷,比如这个员工,各方面优秀只要老板给的工资低都容易被挖走,待遇的小公司只能被求 - ？
函纯小儿： 劳动市场本来就是一个公开的市场,企业被劳动者挑选,劳动者被企业挑选,这是一个双向选择的过程.劳动者会选择一个企业就zd业,总是有他看重的地方的,一般初期创业的公司劳动强度都比较回大,需要较多的贡献,但一些员工看重这样企业未来的发展,愿意忍受暂时的压力;另外一些员工不愿意承担这种创业的风险,希望可以稳定,那么他们就会选择劳动强度不那么大的公司,同时也愿意接受较低的待遇.答
晋宁县17661125164： 为什么最后留下的都不是当初最优秀的员工 - ？
函纯小儿： 管理学上有一个死海效应,说好员工像死海的水一样蒸发掉,然后死海盐度就变得很高,正常生物不容易存活.公司发展到一定阶段,能力强的员工容易离职,因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高,也容易找到好工作;能力差的员工倾向于留...
