《原则——找出一个问题之后,不要容忍问题》读后感

作者&投稿:赖南 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 容易问题的结果和找不到问题一样,你必须养成一种对任何性质的恶习,都绝不容忍的习惯,无论其是轻是重。

任何问题的发生,很多时候不只是我们眼睛看到的那样,一定有其更深层次的原因。

一个人没有耐心,很多时候是因为心情烦躁。

一个人表现出愤怒,很多时候是因为遇到难以解决的问题。

一个人对他人的态度恶劣,很多时候是因为自己压抑得太久,而借题发挥。

一个人感到委屈,但却说没有什么,是不想让对方担心。

生活与工作中,人与人之间看似沟通,其实是有太多的对抗,或者是争论对与错。

之前看过鱼头和鱼尾的故事,一对老夫妻争论以为对方喜欢吃鱼头或鱼尾,所以,相互忍让了几十年,直到忍无可忍而爆发为相互指责。

原本双方都是站在对方立场考虑问题,但是,因为无法觉察或感应到对方的情绪,所以,一直选择压抑自己内心的真实想法。

因之,很多时候真情表达自己内心的想法,也是一种找出问题或解决问题的方法。

有时候,一个小问题如果不重视,可能会导致后续发生一系列大问题。

小不忍则乱大谋。

少壮不努力,老大徒伤悲。

都是说的类似道理,小问题不处理,确实可以让自己舒服一阵子,可是积累下来的问题,却可能让人难受一辈子。

达利欧这条原则讲的是如果发现问题,一定要及时处理,给人感觉就是眼里不能容沙子,指的是要有超强的行动力。

但是人的精力是有限的,所以,团队中分工合作就是一种必然。

作为一个中高层管理人员,不能事无巨细都去亲力亲为,却可以把亲力亲为可以当成一个问题处理,以避免后续类似问题的发生。

所以,正确看待问题的两面性,加上前提假设,才可以避免一意孤行。

不是所有问题都不能容忍,而是心理上可以容忍问题的发生,行为上避免问题的发生。

思考:

在管理工作中,你认为最难处理的是什么问题?有什么办法可以快速有效解决?


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又一道难题
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阅读的意义的问题,并找出什么问题要问的问题。 第二谴责。据问的问题的主题,答案涉及的知识范围确定,不能被误认为是,也不遗漏的知识点。 三,写答案,意见是准确的原则,紧扣题意表达明智的混合元素组合在一起,一个简要的水平。 注: 1,写的关键点,不随身携带了一大段讨论方面。 2,实现“四化”的答案,层次(...

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