企业战略选择从自身来讲其基础是什么

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企业战略选择从自身来讲其基础是以市场为主导的。

技术逻辑是以科技发展为主导的。对于技术逻辑而言,技术本身的进步即足够了;但对于企业战略而言,技术本身的进步仅仅是必要条件,还必须综合考虑市场竞争的多种因素,才能取得成功。企业战略之中应包含对技术路线(即技术发展方向)及企业在技术方面的一切努力。

20 世纪叨年代初,美国一家以R&D咨询为主要业务的阿瑟·利特尔公司开发了“第三代R&D管理”的理论,该理论的主旨在于将R&D与企业战略联系起来,正如其作者所说:高层企业管理必须进入第三代R&D管理的新时代,在这个新时代,企业、经营和R&D的管理者共同参与。

影响因素

第一个影响战略的因素应该是远景规划。使命,核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分,也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。

影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境,包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型,包括供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。

同时战略管理也和内部因素相关。内部因素包括两个方面,第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。




企业战略选择从自身来讲其基础是什么
企业战略选择从自身来讲其基础是以市场为主导的。技术逻辑是以科技发展为主导的。对于技术逻辑而言,技术本身的进步即足够了;但对于企业战略而言,技术本身的进步仅仅是必要条件,还必须综合考虑市场竞争的多种因素,才能取得成功。企业战略之中应包含对技术路线(即技术发展方向)及企业在技术方面的一切努力。

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考前一测:注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题
近年来,一些国外水泥制造商试图进入中国市场。雷鸟公司为了自身的长期发展,重点关注喜欢本国产品的客户,并加强了分销网络的建设。从战略选择角度看,雷鸟公司扮演的角色可称为()。A、防御者B、躲闪者C、抗衡者D、扩张者15、下列各项中,属于操作风险的是( )。A、企业高层管理者因缺乏有关新进入产业的知识而做出错误...

急需了解市场营销方面的成功人士!!!
在研究战略时,基本上以企业为核心,从自身能力或所在行业的特点、性质、发展状况以及所面临的政治、经济、技术等环境出发,来制订战略,并用以指导企业的运作和经营,其实质就是在已结构化的产业内,寻求企业的生存发展空间。迈克尔·波特提出的“竞争战略”(Competitive Strategy)理论的核心思想在于产业选择,目的是使企业...

射阳县18881307410: 企业战略依据什么来制定?怎么进行企业规划? -
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