战略的本质是什么?对企业有什么作用

企业战略管理的作用和实质是什么？~

战略管理：是指对企业战略的管理

一.企业战略管理的作用是：
1. 战略管理为企业确定发展方向和主营业务，有利于企业的长期稳定发展。
2. 战略管理提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。
3. 战略管理使企业决策更加科学化，促进企业经济效益的提高。
4. 战略管理增强企业核心竞争能力的提升，不断开拓国际和国内市场。
5. 战略管理促进企业不断创新，构建和保持企业长期竞争优势。
6. 通过战略管理可达成企业的共同愿景，树立员工信心，增加企业的凝聚力。
二.企业战略管理的实质
战略管理主要涉及企业的方向性问题，如经营领域的选择、产品方向的变更、企业规模的扩大、发展多角经营等，是有关企业未来发展的全局性谋划和决策。战略管理追求企业长期生存、发展和战略竞争力的提高，重视企业的长远利益和发展潜力。战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提，注重监控企业外部环境变化，制定有效的战略计划，利用有限的经营资源，保证企业在动荡的环境中生存发展。实行战略管理，要求高层管理人员具有战略头脑和眼光，对外部环境的变化不仅要能迅速作出反应，更重要的是能对这种变化进行预测，体现出 “现时决策的未来性”。

第三，企业战略管理具有以下特点：
（1）企业性。它是对整个企业的发展全局进行的管理。
（2）长远性。它着眼于企业的未来，一般要考虑5—10 年甚至更长。
（3）稳定性。战略管理涉及的内容都是属于全局性、方向性的，而企业的战略一经制定，就具有相对的稳定性而不能朝令夕改，除非发生制定该战略的基础条件发生了重大变化，否则是不能随意改变的。
（4）应变性。战略管理具有根据企业内部条件和外部环境的变化，适时加以调整，以适应变化的特征。
（5）竞争性。战略管理能够提高企业的市场竞争能力，在未来的市场竞争中占据有利地位，不断扩大企业的市场占有率，战胜对手，保证企业的生存和发展。

本质：企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

作用：

1、企业战略界定了企业的经营方向、远景目标，明确了企业的经营方针和行动指南，并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向的作用。

2、企业战略立足于未来，通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析，结合自身资源，站在系统管理高度，对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。

扩展资料

战略规划制定流程为明确使命远景，通过市场环境分析与内部竞争力分析进行战略选择，以确定组织结构、人力资源和资源配置，其中会用到的分析方法有：

1、市场环境分析：五力模型，PEST分析；

2、内部竞争力分析：价值链分析，核心竞争力分析；

3、战略选择：SWOT分析，波士顿矩阵。

参考资料来源：百度百科-企业战略

战略的本质就是全面的、长远的、根本的策略。
企业战略的重要性
一、企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。也就是说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，就是看企业经营战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营战略的选择，如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。

二、企业经营战略是企业实现自己的理性目标的前提条件。也就是说，企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，就必须要首先选择好经营战略，经营战略如果选择不好的话，那么最后的结果就可能是企业的理性目标难以实现。目标有赖于战略，战略服务于目标，这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律，因而企业经营战略是企业目标得以实现的重要保证。

三、企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础。也就是说，企业要长久地高效发展，一个极其重要的问题，就是要对自己的经营战略作出正确的选择。如果经营战略选择失误了，那么其结果必然是：即使是企业在某一段时间里具有较强的活力，但是最终却很难成为百年老店，只不过是一种过眼烟云式的短命企业。

四、企业经营战略是企业充满活力的有效保证。在现实经营活动中，企业具有活力的一个关键性因素，就是企业要有效地发挥自己的比较优势，而比较优势的发挥，则在于自己对经营战略的选择，即在经营战略中充分体现自己的比较优势。也就是说，一个企业到底有什么样的比较优势，就应该发挥自己的比较优势，在经营战略中充分体现自己的比较优势。如果一个企业选择了不能体现自己比较优势的经营战略，那么这个企业最后肯定就会完蛋，根本谈不到高效发展的问题。

五、企业经营战略是企业及其所有企业员工的行动纲领。一个企业的负责人按照什么准则来安排企业的日常经营活动？只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必须要服从于自身的经营战略，任何人都不能随意更改企业已经决定的经营战略。由此可见，如果企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜，随意改变企业的经营活动战略的情况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。

因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得所有的人都能按照经营战略安排自己的日常经营活动，才能保证企业既充满活力，又能够有序发展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略实际上是企业的行动纲领。

战略的本质就是全面的、长远的、根本的策略。
企业战略的作用
一、企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素。也就是说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，就是看企业经营战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营战略的选择，如果经营战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。
二、企业经营战略是企业实现自己的理性目标的前提条件。也就是说，企业为了实现自己的所谓生存、盈利、发展的理性目标，就必须要首先选择好经营战略，经营战略如果选择不好的话，那么最后的结果就可能是企业的理性目标难以实现。目标有赖于战略，战略服务于目标，这是贯穿于企业的全部经营活动的一个重要规律，因而企业经营战略是企业目标得以实现的重要保证。
三、企业经营战略是企业长久地高效发展的重要基础。也就是说，企业要长久地高效发展，一个极其重要的问题，就是要对自己的经营战略作出正确的选择。如果经营战略选择失误了，那么其结果必然是：即使是企业在某一段时间里具有较强的活力，但是最终却很难成为百年老店，只不过是一种过眼烟云式的短命企业。
四、企业经营战略是企业充满活力的有效保证。在现实经营活动中，企业具有活力的一个关键性因素，就是企业要有效地发挥自己的比较优势，而比较优势的发挥，则在于自己对经营战略的选择，即在经营战略中充分体现自己的比较优势。也就是说，一个企业到底有什么样的比较优势，就应该发挥自己的比较优势，在经营战略中充分体现自己的比较优势。如果一个企业选择了不能体现自己比较优势的经营战略，那么这个企业最后肯定就会完蛋，根本谈不到高效发展的问题。

1、战略的本质：企业在市场竞争中获胜的策略。2、如何找到战略的本质：第一，要分析你企业的盈利模式是否是可行的，盈利模式如果本身有问题，那就谈不上战略的问题了；第二，在确定盈利模式符合企业的规划后，对行业同类企业，尤其是行业标杆企业进行调研，了解标杆企业的优势、劣势；第三，就本企业实现盈利目标内外部可获取的资源进行分析，与标杆企业进行对比分析；第四，在知己知彼的基础上，制定出本企业在市场中获胜的策略，同时针对每项策略制定具体的行动方案。以上就是战略本质如何找到的具体路径和方法。

战略对企业的本质简单点说就是远景规划
个人认为，可以把这两个字分开来解释
“战”和“略”
通过每个字的表面意思就很明了了
对企业来说市场是存在风险的，那么战略就是规避风险，未雨绸缪
市场有很多的挑战，战略就是面临挑战运筹帷幄
中国人很讲究凡事留退路
有“战”无“略”就会没有退路可走

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龙口市13828564501： 战略在企业中是什么意思啊? - ？
贡杜欣复： 同学你好,很高兴为您解答! 战略是指企业总体性长远规划.在范围上,是对企业全局的总体谋划;在时间上,是对企业未来的长期谋划;在依据上,是对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成的;在重大程度上,是对企业具有决定性的影响;在本质上,战略的精髓在于创造和变革,在于创造和维持企业的竞争优势.希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!

龙口市13828564501： 企业发展战略的本质是什么? ？
贡杜欣复： 企业战略的本质是发展,企业如何来发展.企业发展战略是企业战略的种类之一,是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋. 根据上述定义,企业发展战略有五个特征.在这五个特征中,一个是企业发展战略的本质特征,四个是企业发展战略的一般特征.企业发展战略的一般特征是任何企业战略都具备的特征.

龙口市13828564501： 企业为什么要有战略 - ？
贡杜欣复： 战略管理的作用 1、重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适...

龙口市13828564501： 如何理解战略的含义?战略的特点是什么? - ？
贡杜欣复： 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征. 一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营...

龙口市13828564501： 什么叫营销战略的本质 - ？
贡杜欣复： 所谓市场营销战略,是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划.战略确定的目标,必须与企业的宗旨和使命相吻合.战略是一种思想,一种思维方法,也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划.营销战略的本质就是给“消费者”一个消费理由,让其产生消费.通过一系列的活动售出企业的产品使消费者的需求得到满足的过程,使得消费者和企业都从中获利.

龙口市13828564501： 企业发展战略有什么意义 - ？
贡杜欣复： 1、企业的整体性问题 企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体.局部有局部性的问题,整体有整体性的问题.整体性问题不是局部性问题之合.这就是说,不是把一个一个的局部性问题解决了,整体性问题就自然解决了,整...

龙口市13828564501： 发展战略对企业有什么作用? - ？
贡杜欣复： 企业发展战略:可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展.发展战略指企业如何实现发展的战略理论.发展战略包括四个部分:愿景、战略目标、业务战略和职能战略.愿景为企业指明了发展方向,战略目标明确了企业的发展速度与发展质量,业务战略明确了企业的战略发展点,职能战略确定了企业的发展能力,通过四个上下相互支撑的组成部分,形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系.

龙口市13828564501： 品牌战略的本质是什么? - ？
贡杜欣复： 企业的战略定位本质上是品牌定位.当然我这里指的是以品牌为中心的企业,其实如果你深度思考一下,在一个超竞争的市场中,未来大多数企业都是要以品牌为中心的.为什么说企业的战略定位本质上是品牌定位呢?如果我们总结一下企业...