今天早上打算去上班，但睡过头了咋办，前天面试的一个房地产销售工作？

应聘房地产销售时通常会问到的问题?~

　　一般就是问你对策划和房地产的理解啊，以前做过的案例和工作经历等等。
　　往往还要问你对某个楼盘如何理解，这个楼盘往往就是这家公司的楼盘，所以事先熟悉一下这家公司和项目的情况是绝对必要的。
　　很多公司除了常规的面试，还要进行专业面试，包括万科都是。以前有人总结过一般公司房地产策划专业面试的几个方面的问题：
　　关于房地产的，像什么房地产的定义、七通一平、五证一书、容积率等等;
　　房地产全程营销策划的定义，分几个阶段，每个阶段的具体工作等等；
　　分析户型的好坏优劣，指出优点，发现不足，一般有三套户型；
　　给一个案例，总结问题产生的原因，以及如何解决；
　　第五部分是：智力测试及考验电脑实际操作。
　　word符号的打字方法一些其他类似脑筋急转弯的问题。
　　像这样的面试一般要考查你的思维能力、创意能力、写作能力、沟通能力等。小公司一般需要有经验、马上能上手的，因此很在乎你以前做过的案例。大公司有的喜欢招聘大学生，认为是一张白纸可以塑造，但是对综合素质要求比较高。
　　2、为什么要应聘这个岗位，你有哪些适合这个岗位的优点
　　3、以前是否从事过房地产策划，有过哪些案例
　　6、对本地房地产市场的看法，比如问你踩过哪些知名楼盘，对这些楼盘有什么看法等。
　　8、给一些新概念让你分析，考你的思维能力和知识面等。比如有个房地产公司面试策划的时候，就让应聘者对3个看似毫不相关的话题即兴发表看法：网络游戏；金融危机；娱乐产业和色情产业。其实就是考你的思维能力和分析能力和知识面等。因为做策划的其实应该熟悉社会热点，眼观四路，耳听八方。还有的就会像楼上有人说的提一些类似脑筋急转弯的问题，考你的创新思维。
　　9、不管面试效果如何，往往都要例行公事的问问对职位和薪水的要求，什么时候能上班等。
　　发表于 2009-2-17 21:10 有人应聘的时候遇到过的面试题目，参考一下
　　某三线城市商业项目，位置紧临城市中心，根据简单的市场资料统计，建议价格定为：临街门面1.8W一方，一层均价8000一方，二层6000一方，三、四、五层4000一方（说明：此价已经高出城市核心某知名商业价格），现在问题是开发商比较固执，过高信任自己的项目（自己的崽就是个宝）然后有着很大的投机心理，要求代理公司临街道门面卖到3W一方，一层均价1W，二、三、四、五楼要基本上与一层商业价格持平，他觉得请代理公司就是为了获得额外收益。
　　5 S; P% |% C! z 问：对于这一问题，你有什么方法做到此价位或者有什么方法说服开发商诚心接受市场统计建议价格。
　　发表于 2009-2-17 21:41 我没做过纯商业项目，只是做过住宅底商，简单说几句
　　一个新兴商业的快速崛起，是需要主力商家来带动的，而且是不同业态组合的商家进行错位经营，以此带动零散商户进驻。我们先看看我们的客户（经营着和投资者）在想什么：
　　商家（经营者）希望：进驻后，有赚钱的信心。
　　投资者关心的问题： N4 I! H$ @! U( q# ^% Q7 w
　　KFS要解决这两问题可以从以下方面入手：1.定位和规划详情。2.招商现状（在招商比较顺利的情况下可提）。3.未来发展趋势。
　　呵呵 说说我所在的公司招聘吧.基本上私人中小公司就是这样:
　　这两天是公司扩张最迅速的日子,一共提供了近10个职位.
　　其中就有策划,但既然说了,就把所有职业的面试要点都说下吧,也对刚跳槽的人提供些帮主.
　　这三点是面试之人最重要的特质.举个实例,设计那里来了4个人,其中两个条件不错,但我们最后录取的选择正是水平差一些但非常自信的女孩.另一个内向的直接被PASS.
　　@首先一定要有个能够代表你水平的案子,你要对它有深刻的印象,并表述其成功或失败的原因.表现一定要谦逊,要记住你应聘的只是策划不是策划主任的时候,面试的人必然是策划主任他可不希望手下过于嚣张.
　　@要对这个城市的房地产发展有一定了解和见解,一般在这个市场情形下都会问的.
　　@装扮可以不西装革履,但一定要老成些,也就是大方得体太年轻化很容易让人觉得你没实力.
　　以上是面对有工作经验的人所说,大多数公司招策划都会选择工作经验在2-3年左右,当然也不绝对
　　@要明白为什么加入这个行业,并要热爱这个行业,表现不要太活跃,让人感觉你能够呆得住,才会用心培养你.
　　@要对这个城市的房地产发展有一定了解和见解,一般在这个市场情形下都会问的.一般新人公司不会问的太深.
　　一般公司对新人没太多要求,所以你可以不怕回答错误,但一定要让人觉得你这个人可以培养.记得一个将军头像的湖友说过他的择人标准:有品行的没能力的,做一级人才储备.可见基本的素质修养对人才来说还是相当重要的.
　　@表示自己有过类似的工作经验,如暑假推销,广告业务员,房屋租赁等.
　　@语言表达逻辑强,就是别害怕,别结巴.健谈最好.
　　@要有自己做过的作品,最重要的是平面稿,如海报/宣传画册/楼书/折页/LOGO设计等.
　　我们老总的话,又不是什么技术活,长的好看,言谈得体就行了.
　　我觉得如果楼主确实是有很多成功案例的，可以准备些打印件，做成PPT的。一来显示你的诚意和认真，二来也从这个PPT中看出你的水平。我想与一般空手去的面试者相比，你肯定占了上风。
　　发表于 2009-2-17 22:12 “地产江湖”上 不光高手多 而且热心人多 谢谢大家指点
　　当前时区 GMT+8, 现在时间是 2011-4-13 11:58
　　Proce ed in 0.076271 second(s), 12 queries, Gzip enabled.去面试房地产销售人员一般应聘负责人会问什么问题
　　作者：佚名 来源：本站原创 时间：2010/4/18 12:02:22
　　问题： 去面试房地产销售人员一般应聘负责人会问什么问题 没有最佳答案其他答案1： 一般会问的问题有以下几个？ 1：您对房地产行业了解吗？或了解多少 2：您如何看待现在的房地产市场 3：您认为做个好的销售人员应该具备什么样的素质 4：给我一个公司雇佣您的理由 等等一系列，面试官性格不同，问您的问题就不同，摆上一颗平常心，认真，诚信是现在企业选人的基本标准
　　去面试房地产销售人员一般应聘负责人会问什么问题
　　3：您认为做个好的销售人员应该具备什么样的素质
　　等等一系列，面试官性格不同，问您的问题就不同，摆上一颗平常心，认真，诚信是现在企业选人的基本标准
　　文章录入：admi 责任编辑：admi 上一篇文章：
　　信息来源于共享，如果侵犯了您的权利请及时告知，谢谢合作.应届毕业生求职网 第七章 面试技巧 成功入围面试，证明我们在前面网申海选、笔试折磨后表现良好，还没有被鄙视掉，现在进入了最后也是最关键的一个环节。这是
　　最激烈的阶段，能否成功跳出这个循环，拿到心仪的
　　，这是最后的战役！ 面试是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。它是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
　　面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 这是求职过程的最后一环也是最重要的一个环节。能够从众多求职者中成功杀进面试，
　　congratulatio ，证明我们在前面的简历、网申、笔试等环节中表现很好。可是千万不能掉以轻心，要知道，前面的所有只是铺垫，这里才是重头戏。在面试过程中我们应当如何吸引面试官的眼球，成为最终的胜利者？
　　面试基础知识 在整个应聘过程中，面试无疑是最具有决定性意义的一环，事关成败。现在的用人单位越来越看重人员的综合素质，诸如自信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等，能否在面试过程中表现出这些良好素质，将会左右考官对求职者的印象，同时，面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机，面试发挥出色，可以弥补笔试或是其他条件如学、专业上的一些不足。在求职的几个环节中，面试也是难度最大的，尤其是对于那些初入职场的应届毕业生来说，因为缺乏经验，面试常常成为一道难过的坎儿，有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关，最后却在面试中铩羽而归。
　　） 面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是供需双方相互了解的过程，是一种经过精心设计，以交谈与观察为主要手段，以了解被试者素质肮脏关信息为目的的一种测评方式。由于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性，它不仅能考核一个人的业务水平，而且可以面对面观察求职者的口才和应变能力等等，所以许多用人单位对这种方式更感兴趣。面试在招聘中的作用已越来越重要。大多数大学生因为面试经历少，常常不知所措，学会面试，是大学毕业生求职择业里面临的新课题。对于面试官而言，面试中最重要也最难的一件事，是需要他们确定眼前这个应试者以往的业绩是否同样能让公司获得成功。 7.1.2
　　面试种类 面试的方式很多，概括起来有以下几种。 （
　　）模式化面试。由主考官根据预先准备好的询问题和有关细节，逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面，真实的材料，观察应试者的仪表，谈吐和行为，以及沟通意见等。 （
　　）问题式面试。由主考官对应试者提出一个问题或一项计划，请应试者予以完成解决。其目的是为了观察应试者在特殊情况中的表现，以判断其解决问题的能力。 （ 3
　　）非引导式面试（无目的式面试）。即主考官海阔天空地与应试者交谈，让应试者自由地发表议论，尽量活跃气氛，在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。 （
　　）压力式面试。由主考官有意识地对应应试者施加压力，针对某一问题做一连串的发问，不仅详细，而且追根问底，直至无法回答。甚至有意识刺激应试者，看应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应，以观察其机智程度和应变能力。 （
　　）综合式面试。由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能。如用外语同应试者会话以考察其外语水平，让应试者抄写一段文字以考察其书法，让应试者讲一段课文以考察其演讲能力等，也许还会要求应试者现场操作等。
　　以上几种面试是根据面试的内容划分的。在实际面试过程中，主考官可能只采取一种面试方式，也可能同时采用几种面试方式。
　　面试的种类 面试的模式按其主试人员组成可分为：个人面试、小组面试、集体面试。
　　个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。 A
　　、 一对一的面试：适用范围：多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用，有时也用于人员粗选，另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。
　　特点：一对一的面试能使应试者的心态较为自然，话题往往能够深入，谈话过程容易控制；但其缺点是受主试者的知识面限制，考察内容往往不够全面，而且易受主试官个人感情的影响。 B
　　个主考人组成主试团，分别对每个应试者进行面试。采取这种方式时，主试团成员需要进行角色分配，各自从不同的角色相互配合。一般主试团由三人组成，三人的分工主要侧重于评价维度的分配上：一位是人事部门经理：可侧重于对应试者求职的动机、工资要求，人际关系的考察上；一位聘请咨询机构的人才招聘专家：侧重于对责任心、应变能力、领导才能等方面考察上；一位是业务部门经理：一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。
　　特点：主试团面试容易给被试人构成一种心理压力。
　　小组面试：是当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和协调性的面试方式。
　　人，主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者，提出一个能引起争论的问题展开讨论，从而考察被试者的沟通能力，协调能力，语言表达能力和领导能力，这种方法是现代评价技术中的无领导小组讨论在面试实践中的应用，与单个面试相比较，具有其不可超越的优越性。该方式常被大型外资或合资企业采用，对立志到这些公司工作的毕业生应了解其面试特点，作好准备，在面试过程中积极抢答问题，提出自己观点，展现自己的才华。
　　面试基本内容 从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但在人员甄选实践中，并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。
　　）仪表风度。这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄，衣着整洁，举止文明的人，一般做事有规律，注意自我约束，责任心强，被试者应该注意着装得体，举止文雅，大方，表情丰富，回答问题要认真、诚实。 （
　　）专业知识。了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充，面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题掖

　　职场面试时的六大忌

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　　发表日期：2005-6-6 10:30:25 【字体：大 中 小】信息来源：建设人才网

　　一忌缺乏自信
　　最明显的就是问“你们要几个？”对用人单位来讲，招一个是招，招十个也是招。问题不在于招几个，而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信的表现。面对已露怯意的女性， document.write("");ad_dst = ad_dst+1; 用人单位刚好“顺水推舟”，予以回绝。

　　二忌急问待遇

　　“你们的待遇怎么样？”“你们管吃住吗？电话费、车费报不报销？”有些应聘者一见面就急着问这些，不但让对方反感，而且会让对方产生“工作还没干就先提条件，何况我还没说要你呢”这样不好的想法。谈论报酬待遇是你的权利，这无可厚非，关键要看准时机。一般在双方已有初步聘用意向时，再委婉地提出来。

　　三忌不合逻辑

　　面试的考官问：“请你告诉我你的一次失败的经历。”答曰：“我想不起我曾经失败过。”如果这样说，在逻辑上讲不通。又如考官问：“你有何优缺点？”答曰：“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。

　　四忌报有熟人

　　面试中急于套近乎，不顾场合地说“我认识你们单位的某某”、“我和某某是同学，关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感。如果你说的那个人是他的顶头上司，主考官会觉得你在以势压人；如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么你这样引出的结果很可能就是自我遭殃。

　　五忌超出范围

　　例如面试快要结束时，主考官问求职者：“请问你有什么问题要问我吗？”这位求职者欠了欠身子问道：“请问你们公司的规模有多大？中外方的比例各是多少？请问你们董事会成员里中外方各有几位？你们未来5年的发展规划如何？”诸如此类的问题。这是求职者没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了求职者应当提问的范围，使主考官产生了厌烦。主考官甚至会想：哪有这么多的问题？你是来求职的呢还是来调查情况的呢？

　　六忌不当反问

　　例如主考官问：“关于工资，你的期望值是多少？”应聘者反问：“你们打算出多少？”

　　这样的反问就很不礼貌，好像是在谈判，很容易引起主考官的不快和敌视。

　　猎头”专家教你面试

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　　发表日期：2005-6-6 15:08:37 【字体：大 中 小】信息来源：建设人才网

　　■履历表用途不大

　　大公司物色人才的专家都知道，公司是否雇用某个人，决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历，对求职可以说没有什么帮助，因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说：“履历表的作用是供雇主参考，根据它来推测你是否对他们有用。只靠履历表的信息推销自己不可能成功。”有一句促销格言：赠送货样给顾客，可让顾客找到理由多买一些。你也可以这样做：向雇主举例说明你能为他们做些什么。例如在履历表中增加一栏，称之为“能为贵公司带来的利益”。用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。内容要具体，向你去求职的每一家公司提交不同的履历表。
　　■向有最终决定权的人求职

　　只要可能，猎头专家总是设法绕过人力资源部。大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门，柯考迪罗斯说：“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后，如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢，他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是，在你等待人力资源部约你去面试的时候，猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。”所以，你求职也应采取同样的策略：直接向有最终决定权的人求职。

　　■面试以前必须查明一切

　　猎头公司只会推荐符合资格的求职者去面世。你找工作时，也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围，研究该公司，摸清他的企业文化和目标，以及有什么竞争对手。

　　要了解某家公司，最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈，罗切斯特大学电机工程学及光学博士班学生肯登·格林毕业前去求职，就采用了这种方法：“我会去找一篇在我感兴趣的那家公司工作的某同行所写的论文，然后打电话给他要求跟他谈谈，向他查询我是否达到受雇条件，并且讨论公司的需求。我这样做了之后，结果通常是：我获邀请去面试，要不然就是总算知道这家公司并不适合我。”

　　调查可能加入的那家公司之后，你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事，”柯考迪罗斯说，“到你最终找到一家真正适合你的公司时，你就会满怀信心地去面试，并且认定该公司是你愿意效力的。”

　　■记住，雇主真的想雇用你

　　“公司进行面试是为了要找到最佳人选。”柯考迪罗斯说，“如果你获录用，经理会欣喜若狂，因为他或她再也不用主持面试，可以去做自己的工作了。” 所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你，面试时自然充满信心、挥洒自如，而经理就可能因此对你产生好感。”

　　■视面试为第一天上班

　　大多数人视面试为讯问：雇主提出问题，他们答话。猎头专家认为需避免这种局面的出现。柯考迪罗斯说：“你应该当自己已是雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应视自己为渴望获录用的求职者，并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”

　　且看柯考迪罗斯如何指点想去美国电报电话公司填补空缺的盖利·查高斯基的。主持面试的副总裁告诉查高斯基，面试不会超过20分钟。查高斯基走到副总裁旁边的记事板前，扼要地写下该公司正面临的考验，以及他相信可为公司增加利润的措施。15分钟后，查高斯基写下他估计的最终利润，同时抬起头来朝副总裁看了一眼。

　　“那位副总裁嘴巴张得老大。”他告诉查高斯基，面试可以继续下去。然后副总裁去把他自己部门的人都叫了进来开了两个小时会。

　　查高斯基如此把面试转为工作会议，不但让对方看得出他了解并能胜任他所应征的职位，也让对方明白他能为公司带来什么益处。

　　■如获录用，先参观公司

　　雇主如果决定聘用你，他除了给你提供一个职位和相应的薪金福利，还放弃了部分对雇用程序的控制权。“面试开始的时候，雇主对是否录用你掌握全部决定权。”“但一旦告诉你他要聘用你，他就把决定权让给了你。身处这种情况的人只有极少数知道自己拥有此权力。你一旦知道了自己已获录用，就应该去研究是否要更改聘用条件以助你达成目标，也应到该公司去彻底参观一次。”

　　去参观你将要加入的那个部门，要求和那个部门的人见面，看看有哪些资源归你支配。要求把薪酬提高——先决条件是你认为自己值得拿较高的薪酬。不必担心雇主可能不满。“只要你提出要求的时候有技巧，所提要求也合理，公司是会考虑的。”

遇到你所描述的这种情况，你有两种选择：
第一，如果你喜欢这份工作，那么，你可以去单位，然后向主管领导说明情况。但是，上班第一天就迟到确实会给领导留下非常不好的第一印象。
第二，如果他们没有打电话催促你去上班，那么，你可以选择不到这家公司入职，另外选择一份更适合自己的工作。但是一定要汲取教训，如果面试成功，上班的前一天最好提前调好闹钟，以免再次睡过头。
以上是我的建议，仅供参考。愿我的回答能够帮助到你，让你满意。

今天早上打算去上班，睡过头了，只要跟工作人员解决，说明一下工作人员会理解的，面试的房地产销售工作，应该是能理解你这一次的行为，下次注意就可以了。

如果你睡过头了暂时就别过去了，因为不知你睡到了几点，所以，你在那个时候还是给房地产销售处总负责人打个电话比较妥当些。

电话里可以直接说你因为突然临时有事可能会晚些时间才能过去，希望房地产销售处负责人能够原谅你的迟到。

然后你这边赶紧的收拾一下去上班。如果你实在赶不及时间了，就请个假吧！

如我答复可行请及时采纳。

早上打算去上班，但是睡过了头，你可以给你们的经理打个电话，说明一下情况，虽然说第1天迟到了，不太好。既然面试上了，就应该去，去了解释一下原因就好了，应该没有太大的关系。

那没关系呀，如实说就行啦，如果今天是第一天上班的话，那么可以说自己有事或者是怎么样，不要说睡过头的理由，前提是你特别想去这份工作。

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香港特别行政区17161677951： 如果今天还要上班,不小心睡过了头,怎么办… - ？
蹉虞伤科： 想去的话就迟到,不想去的话就请假呗

香港特别行政区17161677951： 第一天上班不适应,尽然睡过头了,迟到了,怎么办? - ？
蹉虞伤科： 睡过头了,也要尽快打个电话给人事,说你路上有事耽搁了,可能会晚点到.

香港特别行政区17161677951： 本来是准备去上班,但是睡过头了几个小时,还应该去不去 - ？
蹉虞伤科： 没啥可考虑的,立即起床,抓紧时间过去,也就是迟到而已.必要时跟经理和主管解释一下.(用路上堵车,被人撞等借口,别说睡过头,影响形象.)如果你不去,那只有请假或者旷工.旷工的后果不用多言,就算请假也显得不合适,因为请假要提前才算是合理的,也是对领导的尊重.你超过上班时间再请假,换做任何领导都不会高兴的.

香港特别行政区17161677951： 面试通过了,今天没去上班,是因为睡觉睡过头了,哎,现在挺后悔的,不知道怎么办,,, - ？
蹉虞伤科： 睡过头,起来后就赶紧洗漱拾掇上班,然后去人事报道,道歉,然后认认真真上班,回家睡觉前定好闹钟,这个跟面子没有多大关系,逃避并不能解决问题,面子跟工作比起来孰轻孰重相信你自己明白,除非你并不是很中意这份工作

香港特别行政区17161677951： 今天第一天上班睡过了头,怎么办?十万火急,求解释~ - ？
蹉虞伤科： 说有客观原因,并主动承认错误,请求上级的谅解.

香港特别行政区17161677951： 今天睡过头了,怎么办?本来是8点上班的,睡到了10:30分,怎么办?找个信得过的理由,主管非常了解 - ？
蹉虞伤科： 首先一定是急事,然后才忘记给主管打电话,所以说父亲来这里看你,事前没通知,但是母亲告诉你父亲走了以后就没联系上,你很担心,直接去接站了

香港特别行政区17161677951： 我睡过头了,班车赶不上了,打算今天不去上班了,有什么借口好回答? - ？
蹉虞伤科： 老板,今日起床后颇感疲惫,头痛难受,害怕影响工作效率和您的心情,遂想请假一天,待看了病,稳定心情,然后更投入认真工作,谢谢老板.

香港特别行政区17161677951： 睡过头了上班没去怎么办要不要打电话给领导 - ？
蹉虞伤科： 分情况: 首先问问同事,领导下午去了没有,如果去了发现你不在了吗?如果没去或者根本没注意到你下午没来,当然没必要打电话了,那样不是不打自招吗! 第二,如果你确定领导肯定知道你没去,我感觉你很有必要解释一下,不然无故不去,也不跟领导打招呼,领导心里会很不爽的,这说明你没有把他放在眼里或者没把工作放在心上,总之会给领导留下不好的印象的.打声招呼并不费事,睡过头这样的疏忽在谁身上都有可能发生,你态度诚恳些,领导一定可以谅解的! 祝你好运!

香港特别行政区17161677951： 睡过头了,还要不要去上班? - ？
蹉虞伤科： 去不去随你了 只要后果你能承受就可以了