很多公司有惩罚没有奖赏,这是为什么呢?

作者&投稿:应残 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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从企业管理的角度而言,只罚不奖,对于企业本身来说是大忌,它会象慢性毒药一样,不断侵蚀员工的心态。对于员工而言,长期处于被否定的状态,看不到好的榜样,很容易产生消极心理公司只有惩罚没有奖励,其实是不公平的,但要找到一个奖惩分明的企业也并不事件容易的事情,这些你也应该心知肚明。


如果你的心中有理想,渴望成就一番宏图。而现在的公司对自己的人生规划没有共存结点,而只有惩罚没有奖励的老板至少很难有大的格局,这样的公司生存可能不成问题企业管理的最终目的,就是最大限度的调动全体员工的创造力和积极性。无休止的惩罚,只能使员工的积极性得到伤害。企业管理的对象是人,而不是动物

从公司的规模和发展上来衡量,包括工资待遇。从而重新抉择是否继续,如果自己在公司有很大的发展空间,可以理性的去衡量考虑,有失必有得单一使用惩罚措施,保障了企业的安全性,但是员工没有积极性,没有热情,不敢创新,不敢越雷池一步,公司一潭死水。好的企业两方面的制度相辅相成。

企业无法在每一个类似的行为发生的时候,都能够即时给予物质激励,这个时候一旦打破平衡,对某一小部分群体给予了金钱激励,就会出现两种负面效果。物质奖励就是一把双刃剑。一把双刃剑,不能克敌就是自损。物质奖励在一定程度上确实可以刺激员工积极性,但是通过实践得知,这种奖励机制并非长效机制特别需要注意的是,在提请奖励的时候,未得到老板批准,绝不可先行向员工做出奖励承诺。奖励不奖励,是老板决定的事



因为很多公司为了提高员工的工作效率,设置了惩罚的金额,但没有奖赏制度是为了降低管理成本。这种公司不值得做下去。

这种公司没有远见。领导一般是小气抠门的代表,不舍得给员工奖赏。

因为公司的制度还不健全。领导们想通过惩罚来提振士气,警醒大家,从而提高大家的工作效率,这是管理不够健全的表现。


很多公司有惩罚没有奖赏,这是为什么呢?
从企业管理的角度而言,只罚不奖,对于企业本身来说是大忌,它会象慢性毒药一样,不断侵蚀员工的心态。对于员工而言,长期处于被否定的状态,看不到好的榜样,很容易产生消极心理公司只有惩罚没有奖励,其实是不公平的,但要找到一个奖惩分明的企业也并不事件容易的事情,这些你也应该心知肚明。如果你...

为什么大多公司只有惩罚没有奖励?这合理吗?
积分式是薪酬绩效激励的延伸和补充,能以极低的成本,激励员工让员工不仅明确工作的方向,还会主动承担更多的责任,不再为钱斤斤计较。当员工迟到了不扣钱,扣分做了好人好事不奖钱奖券。很多企业都只有罚款,没有奖励。比如迟到罚款、早退罚请假无薪等等。加班没加班费业绩好只是精神奖励等现象普遍存在。...

一个公司只有惩罚,无奖励,请问该公司能长期
有惩罚无奖励很容易造成。员工不会放错误。但是也不是很积极。只能维持现状。如果是一个创业公司。肯定要有奖励制度的。

在一个只有惩罚没有奖励的公司里工作,应不应该辞职?
如果公司有这样的情况,你可以考虑它。一个好公司必须是一个差异和惩罚,这将奖励贷方的人,也将惩罚那些浸泡鱼的人。如果一家公司不分开,有时它甚至会剥夺您的信用,并且没有必要继续在这样的公司中继续。王莉采取了一个大项目,为了完成这个项目,但是当项目靠近结束时,但它很快就会解决。出乎意料地...

如何合理解决绩效考核只有惩罚没有奖励的现象?
你说的绩效管理可以分成两个方面来说,一是业绩;二是效率,在生产中业绩好效率底就会生产出来很多的不合格产品或次品;效率高业绩底就会让人觉得公司的产量上不去的,其实你可以根据公司内部不同的人采取不同的管理方式,调动员工的积极性,自然就会有高业绩高效率的啦,人都是懒惰的但是人都是贪财的...

早退一分钟被罚款100,员工怒怼公司,让老板哑口无言!
在公司里,员工加班都是理所当然的,没有加班费和补贴,朋友前段时间一直没有休息,已经快一个多月了,轮到她休息那天,为了赶车就提前早走了2分钟。结果第二天她去上班时,被公司放到通告栏中当做典型案例批评了,并且还要罚款200元,当天朋友就找人事商量了,为什么要罚钱,人事和老板商量过后,朋友...

公司惩罚制度
14、 各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;15、 完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。公司员工奖惩制度2奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、 奖励:...

企业的奖惩机制
单一的奖惩方式恐怕只能使少数人受到激励或惩戒,而多种奖惩方式综合地、有针对性地运用则能使员工的正确行为获得最大限度的强化。 奖惩的强度 针对不同的员工,奖惩的强度应当有所不同。但这种差异应该有一个“度”,不能过于厚此薄彼。 事件六:一个新加入公司的员工忙中出错,在一份对外宣传的资料上将公司的...

什么时候你觉得你的公司活不长了?
五、绩效考核只有惩没有奖 公司总是出一些条条框框的制度,并且伴随着相应的考核,可是考核结果只有惩罚,做得好也没有奖励,其实就是想少发员工工资,导致员工对公司负面情绪严重,影响工作状态,让你对职场工作失去兴致,影响你的前途。考核 六、办事流程冗长,繁琐 公司都会有自己的办事流程...

集团公司员工奖励与惩罚条例
3.依照处罚标准,员工1年内处罚分累计满10分,可辞退该员工。 4.对非正式员工、试用期员工的处罚,比照正式员工酌情扣除基本工资。 5.对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。 6.违反公司经济合同管理办法,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者赔偿。 7.公司车辆...

泸西县17052992113: 为什么大多公司只有惩罚没有奖励?这合理吗? -
柳骆红色: 不合理.良好的公司既应该有惩罚也应该有合理的奖励制度,这样才能充分调动员工的积极性.

泸西县17052992113: 为什么在厂里上班,老板总立很多罚钱的规矩,从不立奖励钱的规矩? -
柳骆红色: 奖罚分明这是正常的企业,对于只有罚款,没有奖赏的企业不值得在哪里工作,这样的企业老板没有对员工的基本尊重

泸西县17052992113: 大家觉得一个公司里面只有惩罚制度而没有奖励制度可行吗? -
柳骆红色: 不可行的.任何一个单位都应该赏罚分明,而且鼓励为主.这样才会有凝聚力,才会有朝气,才能人尽其才物尽其用.

泸西县17052992113: 一个公司只有惩罚,无奖励,请问该公司能长期 -
柳骆红色: 有惩罚无奖励很容易造成.员工不会放错误.但是也不是很积极.只能维持现状.如果是一个创业公司.肯定要有奖励制度的.

泸西县17052992113: 公司对于员工只有惩罚没有奖励,这样的公司还要不要 -
柳骆红色: 有的公司是这样的但是,不是说就是一定不好的要是工资待遇还行的话,那就没有问题的

泸西县17052992113: 只罚不奖励的公司,做的对吗,应该如何改正 -
柳骆红色: 当然不对,奖惩并用,做得差的应该惩罚,做得好的就应该奖励,只罚不奖励的,会让公司员工失去积极性,做得再好也没用呀!

泸西县17052992113: 企业制度有奖无罚…有什么弊端? -
柳骆红色: 对于企业来说,劳资双方既是高度合作,又是相对对立的阶层,可以等同于列宁的阶级论.奖励是诱导,处罚是保障,处罚可以没有实质行动,但是必须有条文可依据,设定管理的低限,否则逐渐会失控.

泸西县17052992113: 高管薪酬存在问题的原因 -
柳骆红色: 从已公布年报的上市公司看,尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制,但不可否认,高管薪酬制度仍存在不少问题,如高管薪酬与管理绩效是否成正比,高管与其他员工的收入是否拉开合理差距,如何平衡对高管的奖励与对股东的回...

泸西县17052992113: 企业员工范错后已经受过处罚,年底不给发奖金违法吗? -
柳骆红色: 发奖金是由企业自主决定的,不是法律强制性管理范围,所以企业不发奖金不是法律的管理范围,也不可能构成违法.

泸西县17052992113: 公司的行政工作问题 -
柳骆红色: 从企业管理的理论上说,大型企业必须依赖严格的制度和流程管理,否则会混乱不堪,而小型企业本来就应该人治为主,制度管理为辅. 按照你说的情况,如果你们公司员工的随意散漫,严重到了失去客户、失去项目的程度,总经理自然不得...

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