合伙创业投入资金一样一个出技术一个做管理该如何分红？

咨询下合伙开公司一个出资金，一个出技术怎样分红~

比如一个出钱10万元，一个出技术按5万元计算，那么分红就按，出钱按2/3计算，出技术按1/3计算就可以了。如果是电脑公司，主要以销售电脑，安装监控、考勤、门禁、POS等系统为主，这样应如何计算比例呢。这个公司技术比较高 ，可以按出技术按1/3计算的。详细的比例协商确定。第一点:一个人出钱，一个人出技术，如果你只提供这两个信息的话很难给具体的参考，因为这里面会涉及到你们具体开展的业务、其中一个人掌握的技术能力和替代性，都是影响最后分红的重要因素，所以我只能给你提几个点，你从这几个点去看你们俩怎么进行股权的分配:1，你们俩要开展的业务对技术的依赖程度怎么样?高的话懂技术的合伙人自然也就要适当高一些，低的话那就适当少一些；2，这位合伙人技术水平怎么样?即便你们的业务对技术的依赖成都很高，但是这位合伙人技术一般 那也不能给他太高的股份；3，除了技术外，你们开店需要多大的资金规模，如果所有的资金都是一个人出的话，建议股份还是适当高一些比较合适。4，人情世故，既然你们两个人选择一块做生意，想来平时的关系也不错，虽然我们应该尽量淡化商业经营中的感情因素，但这一块实事求是讲，也无法完全避免。第二点，我认为这一点才是最重要的，其实你们俩无论是5-5也好，还是4-6也好，最终的目的是都能在这个项目里面盈利，而且不会产生法律纠纷，闹得不愉快。那么在你们开始经营之间，一定要把股权分配的方案落实到纸面上，要双方签字同意，具备法律效益。这样即便是以后你们任何一方认为之前的分红标准不合理，也不会有太大的争执，而是选择坐在在一起进行商量，如果商量不妥，大不了就扯出来呗，也不会留下什么后遗症。

合伙创业中，有人出钱有人出力，如何结合各自情况进行分红？

一般技术入股只占一小部分，资金入股占大头，基本是四六分吧。

因为现代的年轻人受到西方平等思想的影响非常的深，
干什么都要求平等，以至于做企业大家都一样的股份，而且做一个决策，每个人都参与讨论，往往搞成每个人都觉得自己很有道理，都觉得，非常聪明，都来做战略，这也是很多大学生的一个毛病，书读多了都在那儿谈战略，最后是谁也说服谁的问题，以至于问题往后拖，造成本来一个很有希望的企业被活活拖死，我们中国古话有一句，军师多了打烂船，我们每个人都有发声的权力，当创业的时候我们也有义务去发声，但是一定要有一个拍板的人，而这个人最好就是股份最多的那个人，要不大家都不服从，比如两个人股份都是50%，这次如果大家都不服，那就算你去打官司，根据公司法也打不出个所以然来，我永远建议创业期间公司独裁的好，等到企业发展到一定的时候了，想民主，到时候我们在再说，
第二个是有个朋友有个朋友，他的朋友要求以这个技术管理经验，而不出资金入股也要求占到50%的这样一个股份，而所有的其他费用，如办公租金，工人工资设备等，都要这个朋友来做，这种情况其实也是经常发生的，对于这种情况我有两条建议，第一条就是坚决拒绝这样的合伙人，为什么呢？其实钱是衡量一个人投入的标准，在商言商，我们不扯那些没用的，虽然可能你的技术管理经验可能真的有用，但是我们出的可是真金白银，你不出钱，我们这个钱用着就心疼，就会影响我们的心态，这些无形的东西啊，创业的过程当中，他的心态其实是蛮重要的，再者，如果一开始发展的顺利，那么没出钱的这一方就会越来越认为是自己的技术管理，或者是业务关系起到的作用，因为人都有这个毛病，喜欢放大自己的作用，而她没出钱，她会越来越认为是自己的能力发挥了作用，我们出的钱只是越来越不重要的东西，最后导致合伙人之间不平衡，散伙了事，
如果一开始做的不顺利，因为对方没有出钱，他是不会有什么感觉到，反正花的都是我们的钱，并且他还会算计，如果出去打工还能挣到更多的钱，跟我们创业，他是亏的，他可能就溜之大吉了，而创业了，很多时候都是挺一挺就过去了 就成了，他溜之大吉，我们可能就关门大吉了，所以，我的经验是，一定要绑架到一架战车上，商场如战场，既然我们一起来创业，就是一个战壕中的兄弟，怎么都可以，怎么可以我们出钱，他不出钱了，当然，如果你非要有一个，有一个就是他不出钱，你你同意的话，那我还有一个解决方案，就是对赌协议，对赌协议，其实是在风投行当用的非常多的，就是说，既然你认为你的技术管理能力，业务关系牛逼那么，我们实际上是不知道你这个真的牛逼牛逼，也可以让你入股不过来，需要签一个协议，因为你的业务关系管理技术，如果盈利，假如说超过100万，那么就算你这个技术管理业务关系股份三项，如果没有达到我们预期的目标，那么相应的这个股份就不生效，这种方法也是可以的，当年摩根斯丹利与这个蒙牛的牛根生就有过这样一个对赌协议，当然最后这个蒙牛的牛根生是赢了，这个摩根士丹利还非常后悔，就是说如果我们不签这个对赌协议，那么摩根士丹利将获得更多的财富，，但话说回来，我还是，不赞成这样的协议，因为他输了就是他一个人走了，他没有什么损失，相反她可能还赚到了创业的这个经验，我们输了就是真金白银的，当然这是我的一个个人看法，大家自己去判断

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湘乡市19339208356： 两个人合伙创业经营,一个出资本,一个出技术,应该怎样鉴定合作合同? - ？
洪幸雪町： 根据你的叙述,两个人的合伙投资,一个是以货币投资,一个是以技术和经营的无形资产投资,这样签订一个投资协议就很重要.投资协议(合同)应当包括以下内容:一、约定各自投资数额,无形资产可以通过双方协商定依法数额,如果不能协商可以通过会计师评估定一个数额.二、约定各自在合伙公司里的职责,权利,义务.三、按各自投资的数额确认各自投资在公司总股本中的比例,并以此为利润分配的依据.四.约定利润分配的原则,方式,时间.五、约定公司决策程序,财务核算方式,职责.六、纠纷解决方式、签订以后持协议到工商局备案使其具有法律效力,维护投资人的合法权益

湘乡市19339208356： 双方合作,一方出技术,一方出资金,应怎样合作才是最佳的? - ？
洪幸雪町： 股份制,技术占多少,资金占多少,按一定股份来办.

湘乡市19339208356： 三个人合伙各出一定资金各占1/3股份我是搞技术的我的技术能不能占一些股份? - ？
洪幸雪町： 对于非上市公司,肯定是通过协商达成一致就可以,至于你的技术能占多少股份,要看其他股东的认可度. 此外有一些隐患需要提前提醒您. 1. 即使是三人合伙公司,这种均分股份的公司,必须要配合严格的法人治理结构,否则会出现混乱....

湘乡市19339208356： 三个人合伙开了一个店,一人推出怎样合理分配 - ？
洪幸雪町： 这种情况是不能根据什么文件啊,法律啊均分的.既然三人投入,现在要分.最公平的就是,盘点.按照现在的市场价定价除以3, 假设现在市场价3000,那就每人1000.其余二个人每人就给推出的500就行

湘乡市19339208356： 我和人家投资生意!我没出钱,但是我出力(所有技术都是我出,他们只管投入或者收入)!一个出七成一个出 - ？
洪幸雪町： 你这可以按技术入股,不论管理技术,还是生产技术都可以这样操作.至于股份比例的多少,那就要你们几个股东事先达成共识,然后白纸黑字写下来.你提你的心理预期,他们提他们的心理预期,这中间肯定会有所出入,直到三方认为可以接...

湘乡市19339208356： 两个人合伙开美容院,前期投资对半,其中一人啥也不管,另一个出技术和管理,怎么分红才算合理呢? - ？
洪幸雪町： 分资金投资,技术投资,约好技术算多少就可以,比如技术占比10%的话,投资各半,你就占55%,另外你管理算工资.更多关于美容院的问题可以咨询我^0^

湘乡市19339208356： 请问一下合伙办厂,大家利润怎样分配才合理?公司注册时出资方应该占多少股份才合理? - ？
洪幸雪町： 根据你的叙述,你的朋友的说法是不对的,你的朋友一个出技术,一个出厂房,你出资金,那么按公司法的规定应当是将他的技术和厂房经过会计师事务所评估才能作价成为投资,现在没有评估就说占50股份,太早了吧公司法规定作为费货币的技术或实物投资必须经过政府法定机构评估才能进入投资程序,没有评估自己说的是不算数的,一般分配办理是按投资的股份办理进行的

湘乡市19339208356： 两人合伙开一加工厂,投入资金要20万,一方出全额不管事,另一方出技术,请问分红怎么分?投资额怎么收回 - ？
洪幸雪町： 首先你们要明确出资比例甲方占多少 乙方以技术出资占多少.然后明确职责,如果甲方不参与工厂经营,那么不拿薪水 乙方根据技术拿适当月薪 收入扣除所有成本(包括技术方工资)按出资比例分红 宁波汇诚会计为你服务

湘乡市19339208356： 生意上合伙一个出技术一个出关系怎么合伙才好？
洪幸雪町： 看双方占股多少,按比例出资,共同承当风险,分享利润

湘乡市19339208356： 找合伙人一起创业的项目有哪些 - ？
洪幸雪町： 大部分项目都可以吧.合伙人可以拿资金、实物、技术、技术性劳务等,作为合伙的投资.比如一个出技术,一个出场所资金