厂长说我们班长管理没有力度，想换我做？要什么力度？求帮助…我还没答应他做。
对你的信任，你有这个能力，就应该答应。
作为一个中层管理就是在坚决的完成上级领导交给你的任务的同时去协调你的下属员工去积极的响音和执行，首先你要以身作则，严人必先律己，自己作好一个表率。 关于你所说的管理方案我想就是所谓的《管理策划书》，首先你要在策划书中为你们厂作个大致的介绍，再写上你们厂里的当前状况，并且肯定你们在领导下前期目标的完成良好势头，并做个简单的阐述，同时再认清当前的形式，指出你们当前形式下所面对的问题并提出相应的解决方案！！！指出不足的同时要首先肯定你们领导的领导能力，并提出你自己对待问题的看法，同时还要大胆的提出当前你觉得不足的地方需要改进的地方做一个对比。 所有的一切都是围绕着当前的不足地方进行的主要是阐述你自己的看法，记得在写策划书的时候记得胆大心细，该讲的江不该讲的不讲，因为你以后要带领的是一个团队，首先你要在策划书里面考虑你的下属的利益，同时还要顾及领导的感受，那方面协调不好都不利于你以后对工作的开展。 说真的我还是以前写过的，也不知道你们是什么厂我也不了解，要不我都好人作到底送佛送到西了。 说这么多也不知道你能不能理解，你要是实在不懂就在QQ上找我好了！！！414499574我一般网上九点半都在线的。希望上面说的对你有点帮助。
记得采纳啊
有法可依，有法必依，执法必严，违法必究！
果断，威严，调动力强，让别人一看就有服从的心
作为班长怎么才能管理好班级
现在就跟着我一起来了解一下班长管理好班级的方法吧。 班长管理好班级的方法 1、作为一班之长,要做的,要想的太多了, 要自己慢慢来体会,所以这可以锻炼你的能力,管理能力,组织能力等等,这些都你会很有帮助,对自己要有信心,你一定可以做好的,因为你是最优秀的!加油! 2、一定要有威信,这个是很重要的,没有...
班长管理班级的发言稿
所以在班级管理中,尤其是在各项活动的筹划、举办和总结中。我都不会一个人去做,而是每一次的活动,我都会安排给一个班委去做,让他全权负责,而其余的班委则全力的配合他。简单地说,就是在这个活动中,他就是领导者,他就是老大,我们班长、团支书、副班长等等全都要听他的。当然,在遇到困难的时候,我们还是会第...
初中班长管理班级的一些好方法(要具体的)
我也是班长，我们班纪律超烂，告诉你我的一些经验吧.首先要管理好自己，做到完美优秀的自己，你要知道，那些调皮捣蛋的男生总是会揪住你的一个微不足道的缺点不放，当做把柄.他们会说，连班长都... 做什么事时，你必须要给自己下一个定义：我是最优秀的，我必须做到最好！学学班主任是怎么管理的，...
我们班长是个天生有条理的人,因此他把班级管理得井然有序
因为班长的优秀，你们班的学习成绩一定能够好好的，老师也会把班长作为关键的培养对象，史班长，能在班里起到一个班长的，作用，班长也愿意来为你们班付出他所能够付出的能力，所以说你们要拥护班长来讲班级坐好，是你们班能够出很多优秀的人才，将来一回忆，那才是一件高兴的事情 ...
写班长的作文
他的个子中等，长着一头乌黑亮丽的头发，一双眼睛炯炯有神，帅极了！当老师不在的时候，他就代替老师管理我们的班级纪律。记得那是一节社会课，上课铃响过，等了十来分钟老师都还没来。有的同学开始议论纷纷了："老师去哪了，怎么还不来？"班长听到了，便说："你们别着急，我去找老师。先告诉你们...
班干部如何管理班级?
,我们还通过全班同学民主投票的方式在班干部中选出五名代表充当值日生。值日生负责班级每天的管理登记,做好检查督促的工作。每周结束之后,班长把过去一周每位同学的得分和扣分情况进行累计,以小组为单位,开展组与组的竞赛。在每周的班会课上,由负责各项工作的班干部对上周本班各个方面的情况进行小结,最后班主任再加...
当班长如何去管理
刚当班长怎么去管理班组 1、制定的目标要适度 班组长在给班组团队制定目标时，不管是定量还是定时的目标，都要注意适度。目标不能太高，超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成，会给他们带来挫败感，打击大家的积极性。目标也不能太低，班组成员如果都能够轻松完成，大家就会因为没有成就感，而失去挑战...
我是一个大一的班长,对管理没有经验,请问要怎样才能管理好我们班级
首先要确立自己的威信，那个啥，做班长要先学会做人，大度，不计小事，这些都是基本！！其他的，多搞些活动之类的，不要太小气，该请同学吃饭还是要吃等等！！公平公正，不要偏向某些人等等！！跟女生搞好关系，这个很重要！！要讨女生喜欢！！要多站在学生这边，学校如果有些什么规定太死太硬，一般要...
班长管理班级的几点建议
作为班长,你是老师不在班级时的小老师,肩负着管理班级的责任,但是同时,你不能忘了,你也是一名学生,在管理班级的同时,要处理好与同学们的关系。不能太软不能太软,这样只会然那些能力与你差不多的同学有机可趁。不太过问世事你在同学面前要表现为一个不太过问世事的人(不怎么玩游戏,不怎么上网)。蘿...
假如我是一工厂班长该如何管理班组
假如我是班主任如何管理 把你当学生是对学校的期盼和班主任的常规管理结合 再慢慢改进就好了 假如我是班长,我会如何对班级进行管理 我也是班长,这点深有体会,首先你得让大家服你,这就不得不受些委屈了。 记得我们曾经有一次上自习,大家都讲得不可开交,龙飞凤舞,我嗓子都喊哑了也没用。然后我就在想,怎么能然...
诺勉甘油： 对你的信任,你有这个能力,就应该答应.
神木县15367476847： 老板说我的管理不到位,没有管理经验和管理知识,听老板想换有经验的人员,我想申请下 - ？
诺勉甘油： 是听老板明确说了想换人还是听别人说老板想换人,说你的管理不行是老板跟你说的还是你从别人那里听到的,我建议你不要这么冲动的做决定,跟老板沟通一下,另外如果管理真是有欠缺的地方,自己抓紧整改一下,如果整改后老板还是不满意再申请下岗也不迟
神木县15367476847： 作为一名新上来不久的车间班长,领导现在觉得和我合作累,想换人,已经有人选了,我该怎么办啊 - ？
诺勉甘油： 首先你要端正自己的心态,社会上都是很残酷的!现实就是如此!因为你根本就没有融入她们的那个圈子,你得试着去找寻她们为什么不喜欢你的原因,也或者试着改变自己!让自己融入进去!但被是你也要做好撤掉的准备,因为改变与融入是一个困难而漫长的过程,或许是因为先入为主的原因……也或者其他!所以无论怎么样,放宽心!因为是她们让你懂得更多,学到更多!
神木县15367476847： 厂长要我内部调整岗位,我需要答应吗? - ？
诺勉甘油： 和厂长直说,不想调,但可以帮忙(管理)与你搭档的仓管员,共同管好问题.这样各退一步,能解决厂长问题,又潜在提升了你自已级别.
神木县15367476847： 遇到以下情景你会怎样做?“我是一个某公司的员工,担任一个班长的职位.但做了一段时间感觉压力很大,现在想轻松点,不想当那班长的职位,我应该怎该说服老板不做那个班长职位呢?”？
诺勉甘油： 跟老板这么对我感到压力很大,有时候处理事情不能全面,让我调整一段时间,把班长位置让给别人
神木县15367476847： 进入一家公司,因为班长处处和我过不去,我辞职了,我还可以进入这家公司吗?公司比较大 - ？
诺勉甘油： 为什么不可以,即使再应聘到你原来的部门,你班长也没有权利干涉,前提是你们公司人事部门同意.但是我觉得公司大不大跟你想不想回原来的公司关系不大,关键是看是不适合自己,有没有“钱途”,或者说有发展前景也可以.如果真的觉得这个工作适合你,有前途,就要抓住机会,积极争取,没必要瞻前顾后
神木县15367476847： 车间班组突然调人 - ？
诺勉甘油： 管理人员将个别员工调到不属于自己管理的范围原因有多种,比如:1.你与他不和;2.你的工作能力或工作效果达不到他的要求;3.其它管理明确需要调派你;4.你与本组其他工人不和;5.你是分流对象;6.你是培养对象;等等各种原因,这要看具体案例,好好做吧,比如我们在安排时,有时确定的分流对象,换了岗后还是认真工作,我们又给他在新的岗位上晋升的事例都是有的.创造了价值才能决定你的方向,以上为小小建议,供参考.
神木县15367476847： 车间班长建议你换个班怎么办?有二个小人互相勾结背地害你,我觉得很委曲,但觉得解决得不太满意, - ？
诺勉甘油： 站在你班上的角度来说,我觉得他处理的没有什么错.你主要是觉得没有把你所说的某人给处理掉,比如罚款或是调他们的...
神木县15367476847： 去了一家电子厂工作第五天的时候管理线的不让我干了说我干的太慢?让我去找班长换岗位,等周一去辞职还干 - ？
诺勉甘油： 这种情况就不要坚持了,如果再干几天再被辞退,可能一分钱都得不到,付出的辛苦就白费了!个人觉得你找的工作可能不适合你,总结自身的优势,找个熟悉的工作可能就比较容易上手.五天的时间可以说明问题了,估计你想坚持人家也不一定用了,不如赶紧找别的工作,但这五天的工资必须要给,必竟是他们辞退你的!望采纳!
神木县15367476847： 公司换领班,推荐了我,我只是个操作工.下午厂长要找我谈话,我该怎么应对才能当上这个领班.大家帮帮忙 - ？
诺勉甘油： 我觉得吧,公司推荐了你,肯定是觉得你有这个能力做好啊,你有那个本事啊,不要想那么多了,对自己有自信一点就可以了.
