在印刷厂做生产管理好吗？生产管理这个岗位有没有发展前途？
不难
但有一点
必须做好账目的源头
然后在技术上有点清楚就好了
这样的话
对了
还有纸张等的价格
原价啊
生产管理定义楼下已阐述过了，从生产管理岗位上我给您问题的补充：
－－主要生产管理岗位和主要工作
生产主管或经理：生产系统和组织策划与管理，按管理四要素就是领导、指挥、计划、控制生产的，这个岗位就是您所谓从事生产的最好发展前途了。以您目前状况看还不是您所能胜任的！
生产定额管理：工时、材料定额，说白了就是生产一件产品需要多长时间、要多少用料；
生产调度管理：生产物料和人工准备，分配生产任务，协调生产平衡；
生产组长、拉长：保证生产工段、组按时、按质、按量完成生产任务
－－管理的工作压力与难度
生产管理在企业属一线管理，产品及生产现场管理为主要工作管理对象，比其它部门在身心上的辛苦和操劳付出更多是自然的。管理工作主要压力来自按时、按质、按量的完成生产任务、员工的安全保障等。在民营企业从事生产管理加班、赶货已是常态化。另外大批量、拉式生产企业生产管理相对简单化、容易化一些。小批量、订制化生产管理难度要大一些、也辛苦些。
－－待遇上
工资谈不上高低，只是一般来讲企业奖金分配一线部门要高于其它部门。
－－如果您在性格上过于拘谨、体力和精力不十分充沛建议您放弃从事生产管理的选择！
实话实说，希望真正能帮到您！
印染厂质量如何才能保证
印染厂要保证质量，可以从以下几个方面着手：1. 选用优质原材料：选择优质的印染原料是保证产品质量的基础。确保原料的供应商有相关的质量认证，并且进行原材料的质量检测和筛选。2. 严格控制生产过程：印染过程中涉及到很多环节，包括染色、印刷、固色等。需要对每个环节进行严格的控制，确保每一道工序都...
请问如何才能做好一个深圳市印刷厂的车间主管?下个月要升职了,很紧张...
根据经验在深圳市印刷厂家美达印刷组织架构中可以看出，部门主管属于公司中层管理人员，承担着链接基层与高层的重要职责。在日常的工作中，发挥着重大的作用，带领生产班子实现高效保质的生产任务。那么如何才能够做好一个深圳印刷厂家的车间主管呢？通过与美达印刷车间主管的谈话中得出以下结论：1、爱岗敬业：这...
印刷后现场管理什么去管理
现场管理也有难的地方，就是你不能发现不足之处，印刷厂管理只能靠实践总结，如果你能发现不足之处，并能改善你就有进步。比说折页可能会有混料或折反几长，你如何改善，胶装有书放反现像，你如何改善 ，三面刀裁切有无刀花现像，你多想出现的问题，如何和同事们研究改善。每个工序都有组长吧，你...
印刷车间管理制度?
十、两班次间必须建立良好的交接班制度，当班发生的问题，（如：印件质量问题、设备问题等应注意的问题，应仔细填写在“交接本”上〈另在“生产记录”〉），并与下一班次交接好。十一、每个班次必须认真如实填报“生产记录”，由主任审核并归档，每班装版不计算（无任务，机械大修时除外，依据任务管理...
印刷厂有哪些文员
2. 采购文员：采购文员主要负责印刷厂所需物资的采购工作。他们需要了解供应商信息，进行价格比较和品质评估，协助完成采购计划。此外，采购文员还需要负责跟进物资的到货情况，确保生产所需的原材料及时到位。3. 仓库文员：仓库文员主要负责管理印刷厂的仓库运营。他们需要维护仓库的物资清单，记录物资的入库、...
印刷企业如何控制质量
产品的质量，印刷企业和厂家往往都有很严的管控措施。既要复合国家的印刷产品质量标准，还要满足用户提出的商务或个性印刷需求，印刷厂家需要将这两者贯彻 落实。那么对于印刷品质量控制技巧，我们应该注意哪些？印刷产品质量控制技巧又有哪些？下面为大家做一个详细的总结，供您参考。印刷产品质量是生产出来的...
印刷厂适合用什么管理软件
印刷厂需要的是 生产执行系统，又名：MES，也是ERP系统的一种 从下客户订单，生成工单，再到物料采购，生产管理（其中包括印刷机长报工，以及后道组长报工）生产完后再到成品打包入库，出库送货，最后财务对账催款。大部分的印刷厂，主线流程都这样，但是。。。注意，但是细节流程就不一样了。细节恰恰...
怎样管理PVC印刷车间和管理制度
印刷车间管理制度 1、为确保印刷生产秩序,保证印刷工作正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。2、本规定适用于本公司各印刷车间全体员工。3、工作时间内所有员工待人坚持使用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。4、工作时应穿戴整齐，扣好袖口，不准穿裙子...
印刷厂有哪些职位
印刷厂职位概述：印刷厂涵盖了许多不同的职位，这些职位涉及设计、生产、质量控制以及管理等环节。以下是主要的职位介绍：一、设计部门职位：1. 平面设计师：负责设计印刷品的版面布局，包括书籍、杂志、宣传册等。需要熟练掌握设计软件，了解印刷工艺和纸张特性。二、生产部门职位：1. 印刷工（印工）：...
印刷车间该如何整顿最好?
在实施ISO9001的企业中推行5S管理，既可以充分利用ISO9001的原有资源及过程.又可以对ISO9001的实施起到良好的促进作用。 如果还没有通过ISO9001,你也可以参考5S管理办法,把工厂管理的更好,逐步达到ISO9001标准.当然也要根据厂里的情况具体调整.
桐荔精蛋： 好好做,向生产经理发展,然后是厂长,中国的企业普遍缺乏现场能力强的一线领导
鸡冠区13768035494： 我在一家印刷企业工作了很多年,老板最近要我做管理生产,公司里很复杂,有好多人都是靠关系进来的,很不 - ？
桐荔精蛋： 做生产管理不容易,既要懂技术(你没问题)又要懂管理(你还需要学习),管理就是处理协调关系,内部“关系户”多了,将很难开展工作,呵呵就看你的管理艺术了,要么你管得很好,要么你自己走人了,呵呵.
鸡冠区13768035494： 企业的生产管理部门有前途吗? - ？
桐荔精蛋： 不好,生产管理很累人的.现的的人没有那么好管. 我劝你还是学设计比较好,高薪.
鸡冠区13768035494： 在印刷公司工作的请进 - ？
桐荔精蛋： 印刷厂不会有污染,不会对身体有害,管理也要看你管理大厂还是小厂的印刷车间.大厂的话你必须要会很多印刷方面的技术,如果是小厂就要看老板让你干嘛了...这个你要跟老板商量了,他让你干的你会就没问题了....
鸡冠区13768035494： 请问做生产管理有没有发展~ - ？
桐荔精蛋： 生产管理可能的职业生涯路线:基层管理者(计划、调度)——车间管理者(科长、主任)——中层管理者(生产副总)——生产运营总监(中、高级职业经理)——其他业务中层(横向发展)/高层(稀有,不敢想象)这个路线对于技术、设计...
鸡冠区13768035494： 印刷厂的生产管理难做吗 - ？
桐荔精蛋： 不难 但有一点 必须做好账目的源头 然后在技术上有点清楚就好了 这样的话 对了 还有纸张等的价格 原价啊
鸡冠区13768035494： 印刷跟单员 - ？
桐荔精蛋： 做印刷跟单最好在大型的印厂做,各种印刷工艺都有了解了以后发展空间才会比较大.生产管理 在哪里做都可以,需要经验的累积.
鸡冠区13768035494： 印刷行业怎么样呀, - ？
桐荔精蛋： 我是做印刷行业的,我对于印刷这个行业都有比较高的期望,因为现今社会的需求实在太多了,例如:每天对宣传单张的需求也很多,所以我觉得印刷这个行业我有着很高的期望
鸡冠区13768035494： 印刷行业如何进行精益化生产管理? - ？
桐荔精蛋： 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善.因为印刷行业比较传统,多是由师傅带着徒弟的模式走过来的,经过了这么多年,这种模式未见出现过什么问题,在工人眼里,能生产出产品才是正道理,而放弃宝贵的时间去搞卫生,是很多员工不...
鸡冠区13768035494： 学印刷的就业前景怎样 - ？
桐荔精蛋： 印刷工程专业学生毕业后可在新闻出版单位的出版社、期刊社、报社以及中外大型企业的从事文字技术编辑、图文编排、版面设计、出版物质量监控、出版物成本核算、印制业务管理、网络编辑、校对、出版物生产组织管理的工作;也可在各类...
