初入职场的你,认为找到自己的导师真的重要吗?

作者&投稿:李炕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
职场遇到一个好导师有多重要?~

职场遇到一个好的导师可以改变以后的生活
我刚上班的时候,单位都会安排一个老员工带着开始教。因为我的职业是医疗的,一个很又责任的职业。刚参加工作的时候什么也不会,早晨列会参加完之后,就要接触病人,我心里很害怕,最简单的输液管排气,我都不太会,也不敢操作。一个人在病房弄的乱七八糟,护士长看到的之后把代教批评了一顿。

那天我一直都觉得会被辞退了,但是代教下午的时候跟我说,不要害怕。她会一步步开始从新教我,那时候觉得代教老师就是除了妈妈以外最温柔的人。代教老师手把手教我排气,看到我熟练的时候,开始教我穿刺。说实话那时候真的是怕的要死,害怕扎不好挨骂,第一此次的时候,果然失败了。那个病人要发火的时候,代教老师去安慰人家,给人家做的二次穿刺。到办公室,代教老师找来新的器材,让我再她的手上实验,我第一次,第二次都是失败看着都感觉好疼。

终于在代教老师的耐心教导下,我的穿刺几率达到百分之九十。对于婴幼儿头皮穿刺的时候也是,老师一步步引导和教导。现在工作有几年了,我和代教老师的关系一直很好。在考职称的时候,代教老师把自己多年的工作笔记都给我分享。在职场中遇到一个好的导师真的很重要,他们是除了父母以外,可以无偿引导你的人。


一日为师,终生为父,不是没有道理的。一个好的老师会让你的下半生有质的改变,加油,我们都要一起努力。


初入职场的我们,说白了就是一群怀着满腔热血的小菜鸡,这时候如果遇到一个愿意提点我们提携我们的职场前辈的话,那真的很好啊,他会让你少走弯路甚至弯道超车。但是你要问我,他重要吗?我觉得他重要也不重要,为什么这么说呢?这就好比初入江湖的你,遇到一个大侠愿意带你一起仗剑天涯,这个大虾对你来说重要吗,答案是肯定的,但是,若没遇到这个大侠,你就不行走江湖了吗,显然是这是不可能的,再说江湖人心险恶,你能保证你遇上的这个大侠不是又一个江别鹤吗,反观职场那也是一个血雨腥风的小江湖,所以重要或者不重要都取决于你看待这个问题的心态,初入职场,从菜鸟到老鸟的蜕变,都是必经的一个过程,遇到一个好的导师或者没有遇到一个好的导师,两者区别只是在于一个用经验告诉你这里有个坑,一个是你自己掉进这个坑里,然后你发现这里有个坑,有时候说不上哪个更好,但你亲身经历后的成长,有时候比别人耳提面命的成长来的更加的真切不是吗?这就好比家养的和野生的,竞争力这块就有者最本质的区别,所以在我看来,在初入职场的阶段,遇到一个好的职场导师固然不错,但是,比这个更加重要的还是自我的修炼和修为的提高,也就是我们在职场所说的能力和价值,这就好比初入职场的都是一些个空的玻璃瓶,这时候我们与其东张西望的到处去找,愿意给我们这个空的玻璃瓶里面倒水的人,还不如先在这一群空的玻璃瓶里面,先让自己给自己倒点水,先让自己变得不同起来,这时候再遇到一个愿意往你这个已经有一点水的玻璃瓶里面再倒水的人,这样的你遇到你所说的导师的几率,至少比那群一直空着的玻璃瓶的职场人要大得多得多不是吗,而且就算没有遇到你所说的导师,那你至少也会比身边的职场新人的竞争力更强不是吗,而且机会永远是留给有准备的人,所以,在此前提下,你怎么都是赢面更大的那个不是吗。这就是我的观点,希望对你有所帮助!



初入职场的我,认为找到自己的导师真的重要。
1、新人找对标刚入职场的新人,在找到自己的定位之前,首先是建立职场人格。所谓职场人格,其实就是每个人在提出意见、解决问题、做出决策时不同的思维方式和表达风格。如果你是新人,最快速找到职场人格的方法就是“对标学习”,对象就是你的上司、领导以及优秀的核心同事。在会议上或者内部沟通群聊里,学会时刻观察和模仿,看看他们是如何与其他部门沟通,如何应对老板,如何对待其他部门同事的,特别是一些极端情况下(比如出现矛盾时),更要学习他们的处理方式。
2、中层问老板对于中层跳槽者来说,进入新公司面临的最大问题就是如何以空降兵的身份领导新团队。这时候,你最需要关注的不是下属,而是你的直属上级。多和领导沟通,反复确认他对你的工作期待。必要的时候也可以和猎头交流(如果你是通过猎头进入新公司的),确定新公司对这个职位的要求和期待。朝着领导期待的方向去实践,是中层快速适应新团队的有效方法。
3、高层拜大神所谓的“拜大神”,当然不是让你去烧香求菩萨保佑,而是指主动拜访一些业界大咖和专家。跳槽到新公司担任高管,你的业务能力和管理能力已经毋庸置疑了,要想在新团队中创造出新的成绩,你不妨找一些业界大神去求教,充分调动各种资源去和他们发生链接,帮助你完成突破。想要快速适应新环境,融入新团队,首先应该摈弃以前的成绩,从了解组织、文化、人员与制度入手,时刻提醒自己保持“空杯心态”,抱着虚心学习的态度,才能在新的战场上打响自己的第一枪。

职场新人要是遇见一个比较好的上司,那么实习期还是比较好度过的,上司在考察个人的能力的同时也会教授个人相关的工作技巧,如果觉得个人基本能够胜任工作的话,度过实习期是基本没有什么问题的。

如果上司是那种不闻不问型的,这也还是比较好的,至少他不会过多问难个人的日常基础工作,个人能做的就是发挥自己的技能将工作做到基本能够满足上司的要求,这样度过实习期也不会出现什么问题。

最难缠的就是职场新人遇见了魔鬼上司,这就意味着个人要度过一个非常难熬的实习期了,至少是面对各种上司有理或者是无理的要求时,职场新人都需要凭借自己的能力去应对,更多的是要靠自身的应变能力了。

灵活的头脑是应对魔鬼上司所需要的基本条件,高情商的人一般拥有灵活的沟通技巧,有些时候就算是实干出现了问题,都能凭借个人的言语给搪塞过去,使个人为自己的错误承当最少的后果。

就算是魔鬼上司也要求个人要有实干的精神,不管是什么样的上司都会比较认可干事认真的员工,所在在工作方面还是要脚踏实地的干活。有时候魔鬼上司可能会对个人的要求很高,所要完成的工作也可能是超过个人的能力范围的,这时候需要虚心请示上司,不管他言语上出现什么,都不要太过在意。毕竟熬过了个人也许会得到更好的发展空间。



进入职场不会的、不懂的等待别人教,这是初入职场很多新人最大的成长障碍,也是那个词——学生思维。在学校,有人主动教你是因为你花了钱买的教育服务,学校有责任有义务教。

在职场在公司,上级、同时是没有义务教你的。当然,老板为了你快速创造价值,是很乐意让你快速学习掌握职场工具技能,所以是允许、鼓励其他人教你的,这就形成了最终的职场“教学形态”——上级时甚至平级有责任教但是没有义务,最终就是你可以主动问,但是你等待别人可没义务主动教你。在职场上要学会野蛮生长。

在职场上有效学习且应该的姿态是这样:

1、主动问
被人不教,自己就要主动问。放下面子、放下偶像包袱,不懂的就随时随地的问,当然不是所有人都乐意也都能够给你讲明白讲清楚,但是这是必经之路,也是必须之路,一个人讲不清楚,就多问几个人,一个人拒绝就多问几个人。总之,职场启蒙,必须主动问。

2、模仿
不懂的事、不会的技能看看别人怎么做的,模仿是前进最快的捷径。通过模块,你可以不知道原理,但是至少你能在模仿中找到方法,这样能便捷的找到工作方法。

3、自己钻研思考
遇到问题,同时还需要思考,思考你才知道为什么自己不明白,为什么会遇到问题,在得到答案的时候会能够知道答案的底层逻辑,帮助自己解决延展开的企业问题。

没人教,一定要主动。这是职场的第一步,做不到,职场路就可以停止了。

1、职场中的好导师对职场中人的影响最重要,但是好的职场导师是可遇而不可求的。你有强烈的上进心,你有非常好的成功意愿,你也有超强的行动力,经过辛苦的努力之后你成功了。
2、回想一下,在你追求成功的道路上,有没有人帮助过你?你的回答可能是有,也可能是没有。但是,你的成功离不开别人的指导,只是你没有感觉到罢了所有的成功者身后都会有一些贵人在指路、相助,他们就是我们的职场导师。当你在事业中感到迷茫、步履维艰时,如果有人能给予你指导与帮助,那么这比你做任何决定都来得重要。
3、因为他们的成功经验、成功模式,能使你在非常短的时间内产生非常大的效应。如果这些帮助你的导师能把自己失败时所做错的事情也让你知道,让你明白哪些是你不该做、不能犯的错误,那么你就可以少走弯路,走对方向,你的成功就会来得更轻松一点、更快一点。


你认为大学生初入职场会遇到什么问题?
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