六面顶压机车间合理化建议？
工商企业管理是理工科。
工商企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
培养目标
本专业主要培养德智体全面发展，掌握现代企业管理理论，具有较强企业管理能力，较强的语言文字表达能力、人际沟通能力，外语水平高，知识面广，能熟练利用计算机技术、网络技术等现代管理技术，能在工商企业从事各方面管理工作的高级应用性人才，同时具有较大的发展潜力，可以成为企事业单位的各级管理人才。
不是理工类专业，是属于管理类专业。毕业授予管理学学士学位，而不是工学学士或理学学士学位。
对车间的合理化建议一、整理
车间整理：
1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理)，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。
3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。
4. 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。
5. 工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。
二、整顿
车间整顿：
1.设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
2.工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实际情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。
3.产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
5.管理看板应保持整洁。
6. 车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)
三、清扫
车间清扫：
1. 公共通道要保持地面干净、光亮。
2. 作业场所物品放置归位，整齐有序。
3. 窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。
四、清洁
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S意识。
五、素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。
1. 5S活动每日坚持且效果明显。
2. 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
3. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。
参照相应的标准即可。
怎么操作方便怎么来啦
合理化建议大家在一起的时候也可以看到自己很开心，车间主任的领导说一下你是怎么回事。
六面顶压机车间合理化建议?
1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用...
安全管理合理化建议应该怎么写(2)
截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。
[安全生产合理化建议6篇] 对安全生产合理化建议
12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化推荐征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化推荐,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、...
检修车间工作总结范文3篇
3、外围工作:元月份车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房40米;二月份自主设计并加工阴极炭块80块,确保电解槽大修工作顺利开展;三月份对二车间248#～253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车安全高效运行;四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水路系统,有力保证...
化工厂月度工作总结
产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方\/吨,用电单耗比计划少用158度\/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。 七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化 以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价...
检修工作自我评价参考五篇
遵循设备保障工艺的理念,经过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,进取开展,攻克难点,对切断机等设备多处进行合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。 一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,...
描写工厂机器生活的词语
1.描写“车间”的词语和句子有哪些 1、一排灯火通明的窗子正对着阁楼照耀着,工厂正用它强大的铁肺进行工作,不断发出轰隆隆的巨响。 铁器的哗啷声,锤头敲打的叮当声,锯齿拉扯时的咯咯声,以及熔软了的金属尖头被敲打时的吱吱声交响成一片。煤烟现在是直冲九霄,喷吐着火焰,向四方撒下一束束的火花,恰如点着了的...
在帝碧宁： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
柘荣县13199226682： 车间合理化建议有什么? ？
在帝碧宁： 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
柘荣县13199226682： 车间安全合理化建议怎么写 - ？
在帝碧宁：[答案] 认真实施《安全例会制度》和《安全教育培训制度》 必须健全车间的安全管理组织领导.没有组织就没有纪律,没有严密的分工负责管理,安全生产就会出现漏洞.
柘荣县13199226682： 压铸车间现场有哪些合理化建议 ？
在帝碧宁： 1.根据物件实行区域管理:检验区,成品区,废品区,物料节约区2.设备划定安全使用区,闲人免入,按外形划定图案.悬挂操作要求3.操作人员佩带胸牌,着工作服,明确岗位,姓名,严禁散乱长发工做.4.建立奖罚制度,巡检制度,设备护养卡等
柘荣县13199226682： 冲压车间提案现场改善小建议 - ？
在帝碧宁： 摘要:现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位,而现场改善活动则是通过一系列永不终止的、不断获得小进步的过程,使得企业在小投入的前提下,通过持续改善,能够降低生产成本、提高产品质量,进而在同行业的竞争中保持优势...
柘荣县13199226682： 按照公司提质增效相关管理要求,在所管理的区域内优化作业流程,对人...？
在帝碧宁： 合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题,再提出改善的方法,就是合理化的建议
柘荣县13199226682： 我为安全献一策 - 我为安全献一策酿酒行业,希望帮下忙急求 ？
在帝碧宁： 这个要根据你公司现在的实际情况,针对安全管理的不足提出好的建议. 以下附一份酒厂的安全管理制度,可以根据资料中的内容,挑出实际中的不足,形成建议. 1)按...
柘荣县13199226682： 公司要员工写一个技能车间合理化建议!你能帮我写几句吗? - ？
在帝碧宁： 1我看白天的灯照是否可以取消或减少,节约资源;2好几个人都立着弯腰工作,是否是操作台和椅子高度是否不合理?
