管理是一种严肃的爱。

作者&投稿:酉杰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
“严格管理是对下属真正的爱”这句话是什么意思?~

没有规矩不成方圆,要让别人养成有个好的习惯,学会服从别人,但是从情感方面就说明这个人对你们很严苛。
延展阅读:
出自:《管理是一种严肃的爱》
作者:美国国际农机商用公司董事长西洛斯•梅考克
前言:规范的管理,是一个企业生存和发展的根本,是多数人利益受到保障的根本,是一个公平环境创设的根本,也是企业对大多数遵循企业发展的人的爱。

母爱,是我们所有人享受到的最温暖的爱,它无疑是最伟大的,是最有力量的,... 所以就把管理比作是严肃的母爱!

而培训相当于是学习,相当于丰富自己的经验与头脑,也是可以提升自身的价值,所以培训是最大的福利。

松是害,严是爱。
严管就是一种厚爱。
不以规矩不能成方圆,管理确实是一种严肃的爱。

管理从字面上看,“管”者,是约束,是制约,是对员工执行制度的一种严格监督,其表现状态呈“刚性”;“理”者,是治理,是梳理,是按照人的情感,思路及价值取向等对人和事进行治理,其表现呈“柔性”。“管”和“理”的结合,就是刚柔并济的结合。简单的讲,管理其实就是一种严肃的爱,一种对每个人负责任的真爱。

正所谓没有规矩不成方圆,严厉点对大家都有好处

对待孩子,管理是一种严肃的爱
小怪兽早教
小怪兽早教
2019年05月06日
常常听到有家长抱怨:孩子实在太难管了,说什么话都听不进去。

其实,这是因为你在“管“孩子,而不是在“管理”孩子。

1

什么叫“管”孩子:

幼儿园放学了,娃又要在外面买零食。

你突然想起最近已经吃过两次外头的零食了,今天不能再让他吃了,跟娃提出NO之后,迎来一阵哭闹。

娃在看电视,一不留神,又离电视机很近。

你只能大老远冲他大叫,离电视远点,再不动就不给你看了!娃走开一阵之后,又继续循环刚才的一切。

什么叫“管理”孩子:

幼儿园放学了,娃又要在外面买零食。

你平和地跟他说,我们说好一周只能在外面买两次零食,这周你的次数已经用完了,我们一起遵守规定好吗?妈妈回家给你做水果沙拉。然后娃欣然答应。

娃在看电视,一不留神,又离电视很近。

你走过去拉他到客厅最远的地方,说,我们约定好的,超过茶几的位置看电视,你需要站在这个角落看10分钟,才能回到沙发上。娃吃一堑长一智,靠近电视机的次数减少了。

管孩子,是大人要求孩子要怎么做,孩子就得怎么做,结果孩子充满压迫感和抵触心理。因此,越管,孩子越不听。

而管理孩子,则是事先跟孩子商量共同认可的规则,是建立在尊重孩子的基础之上。因此,越管理,孩子越听话。

对待孩子,管理是一种严肃的爱
2.管孩子,大多用的是情绪。

看到孩子的行为不符合预期,就会怒吼、训斥甚至打。目的是要孩子顺从、听话。这种管,实质是一种控制。
而管理孩子,更多需要家长的智慧。

看到孩子的行为不符合预期,往往是沟通、倾听,耐心地调整自己的教育方式。目的是要孩子明是非、懂事理。这种管理,实质是一种引导。
UCL医学研究协会梅•斯塔福德博士说:不听孩子的意愿,否定他的决定,对孩子的心理进行控制,只会助长孩子对父母的依赖,削弱孩子的自立与自律能力。

这是非常需要父母去警惕和避免的。

正因如此,家长们应当对孩子采取的教育手段是“管理”,而非“管”。

3

或许讲到这里,会有不少家长不知道具体如何做才算管理孩子。

下面,我根据自身“管理孩子”的经验,给大家分享7大“管理”原则,希望能给想管理孩子的家长一些帮助。

原则1:要跟孩子一起制定成长规则

俗话说:无规矩不成圆。管理孩子的第一步,就要制定规则。

但是,这份规则不能是家长单方面决定,而是要和孩子一起探讨、达成共识后才能实施。

因为只有这样做,孩子才能打从心里认可,他才会一心一意去执行和遵守。

原则2:规则尽量多维度制定

通常情况下,一个学龄前的孩子可以从以下几个维度进行制定:

A、一天的作息:可以制定时间表和具体事项,可适当留给孩子一些玩的时间B、学习习惯:上课、写作业、阅读的时间、学习的方式和态度等C、生活习惯:玩玩具后要收拾,自己整理书包,玩电子产品的时间等D、情绪心理:与孩子商量好有情绪了该如何处理,没处理好该怎么办E、行为准则:礼貌、诚信、按时、遵守纪律等
多维度的制定,是方便帮助孩子树立各种好习惯,也让他养成规则意识,知道什么该做,什么不该做。当然,这套规则制定需要后续执行中根据孩子的实际情况不断调整。

对待孩子,管理是一种严肃的爱
原则3:规则制定最好具体到细节

如果规则没有具体到细节,那么孩子就容易模糊,从而不知如何遵守。

比如,你和孩子说:早上要早点出门哦!

早点是早到什么时候?孩子不会有概念。

但如果你和他规定:我们要7点半起床,8点出门。孩子就知道时间的概念,也会在潜意识中去自觉规范自己的行为。

原则4:要先紧后松

孩子的自制力和自觉性往往是比较差的,需要不断去提醒和督促才能慢慢形成习惯。

所以,在前期执行这份共同制定的规则时,如果孩子想通过撒娇或撒泼的方式来让你妥协,请一定要温柔而坚定地拒绝。

什么时候可以放松一点去管理呢?等到你觉得孩子各方面的习惯已经基本成型时,家长在态度上就可稍稍放松一些,让孩子灵活一点地去自主管理。

原则5:提醒孩子,不要催孩子

心理学上说,人的学习行为是由两套系统合成的,一套是躯体的,一套是心理的。

催促,只能使身体到位,却无法让心思到位,甚至会引起孩子的强烈反感。

因此,我们要学会用提醒来代替“催”。

当你想说:你快点,要迟到了。不如说:还有5分钟就会迟到哦!

当你想说:你快点去写作业。不如说:晚上8点半前完成作业,你还有半小时可以看动画片哦!

对待孩子,管理是一种严肃的爱
原则6:每天晚上复盘总结

每天晚上入睡前,跟孩子一起盘点当天的各项行为,做好的画个笑脸,没做好的画个哭脸。

如果没有达成一致的行为共识,那就彼此好好沟通。如果彼此都有理,又不想向对方妥协,那就互相尊重,保留意见,求同存异。当然,也就既不给笑脸,也不给哭脸。

这样一来,孩子既能感受到尊重,也能每天在总结中强化好的行为,得到成长。

原则7:奖惩避免一刀切

制定奖惩,是为了强化好的、积极的行为和观念。但是,奖惩的制定需灵活,切忌因孩子某一行为不符合预期,就全盘否定,甚至取消孩子的奖励。

这里,我建议家长们最好以周或月为单位去统计孩子的表现,然后进行相对应的奖惩。

如孩子每天有10项规则,每一项都做好,一天便可获得10个笑脸,一周就可以获得70个笑脸。

我把奖惩按照笑脸个数从高到低进行分级:

70个笑脸:可以获得她想要的玩具、零食或书籍;65个笑脸:可以获得随机礼物;60个笑脸:没有奖励;60个笑脸以下:每天早晚需要喝一大杯水(因为娇娇不爱喝水) 。
4

管理大师西洛斯·梅考克曾说过:管理是一种严肃的爱。

对待孩子,“管”是指令,“管理”才是爱。

科学合理的管理,既照顾到孩子的需要,也让孩子从中学会尊重和看见他人的需要,这是管理美好的地方所在。

对待孩子,管理是一种严肃的爱
在此,希望家长们能看到管理的美好,也能善用管理法则培养出一个明是非、懂事理、会谦让,有教养、为人正直、相处起来令人如沐春风的好孩子。

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余世维经典语录100条
10、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利! 11、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。 12、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下);只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。 13、一个人只会独善其身是不行的...

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严管就是一种厚爱。不以规矩不能成方圆,管理确实是一种严肃的爱。

企业励志格言
2、管理是一种严肃的爱。 3、培育礼仪员工,创造团队精神。 4、正常的加以持续,异常的予以纠正。 5、作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。 6、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。 7、在这个世界上,没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。 8、没问题...

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余世维语录摘抄
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管理是一种严肃的爱
问题一:对管理是严肃的爱的理解 管理,是严肃的爱。 管理,严格的管理,认真的遵守管理,积极的配合管理,这样, 对被管理的人来说,就是最大的自由。你在管理中不会觉得失去了自由。 你还会喜欢被管理。因为管理,让你觉得有章可循,有序可行。 这是对被管理者的爱护。 问题二:管理是一种严肃的爱―我们怎...

管理方面的名言警句
1、管理工作是使利用资源的收益最优。——P·德鲁克 2、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔 3、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克 5、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克 6、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯 7、管理...

企业家语录 企业家名言警句集锦
1、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。2、管理是一种严肃的爱。3、创新是做大公司的惟一之路。4、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有...

对管理是严肃的爱的理解
管理,是严肃的爱。管理,严格的管理,认真的遵守管理,积极的配合管理,这样,对被管理的人来说,就是最大的自由。你在管理中不会觉得失去了自由。你还会喜欢被管理。因为管理,让你觉得有章可循,有序可行。这是对被管理者的爱护。

左权县17777149460: 管理是一种严肃的爱—我们怎么理解? -
何呢刺五: 管理的目的就是要发展组织,发展人. 所以管理必须从组织的要求和规范出发,去约束员工,通过文化去影响员工,从这个角度说是严肃的. 其次,组织的发展离不开人的发展,组织必须通过组织目标的实现,不断的在工作中培训人,发展人,实现个人理想和需求,从这一角度看,这是一种关爱.

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