怎样做好“盘点”
盘点工作的流程规范:
1.盘点前各库房应对货物进行整理,码放应成行成列、过目见数。
2.财务部牵头组织盘点工作沟通协调会议,各部门负责人应按盘点工作会议布
置做好部门内的盘点工作安排。
3.盘点均应安排人员进行抽盘,抽盘人一般由财务人员组成,在财务人手不够
的情况下,可由其他部门抽调人员组成。
4.盘点前,各盘点表制表人应提前准备盘点表并分发给盘点人。
5.各盘点人向行政部领取足量盘点卡。
6.盘点人点数后记录盘点卡和盘点表,一个物品编码有多张盘点卡的,应分别
记录,最后计算出盘点汇总数填在盘点表的一盘数栏,实盘数有修改的,填
在二盘、三盘栏,实盘数以最后一个盘点数为准。分色管理的单品,盘点卡
应写明颜色。
7.抽盘人对所抽单品在盘点卡上记录抽盘数量,在抽盘表的“盘点卡数”一列
记录盘点人的盘点卡记录数,在“抽盘数”一列记录抽盘数量,计算出差异,
并与盘点人确认差异。
8.抽盘人对未抽盘单品的盘点卡数量在抽盘表上进行盘点数量的记录,一个物
品编码有多张盘点卡的,先分别记录,最后计算出盘点汇总数填在盘点数一
栏。
9.抽盘发现盘点人记盘点卡记录错误的,应通知盘点人进行核实。经双方复查
确认盘点卡记录错误属实的,盘点组应调整更新实盘数量,以求双方上报的
实盘数一致。
10.盘点完成后,盘点人和抽盘人计算各单品的盘点数量,并进行核对,盘点数
核对一致后,双方在盘点表和抽盘表上签字。抽盘人负责把未使用的盘点数
列划“--”封口。封口后的盘点数有变动需要改动的,需要盘点人和抽盘人
共同在改动数旁边签字确认。
11.对方对盘点数核对确认完毕后,抽盘人应将抽盘表随身带走,并在复核系统
盘点单时使用。
12.盘点完成又发现盘点错误的,盘点人不得单方改动盘点数,必须通知抽盘人
一起核实实盘数,双方一起改动盘点表和抽盘表上的实盘数并签字。并由抽
盘人通知盘点报告制作人修订盘点报表。
13.所有盘点表由盘点人和抽盘人双方确认后,应报部门负责人签字。
14.盘点表由部门负责人签字后,由系统盘点单据制作人当天录入系统。
15.系统盘点单录入完毕后,应由审核人进行细致的核对,经确认无误后,上交报表
想要做好“盘点”工作,最重要的是要提升盘点的准确率,总的来说有以下几点:
1.利用物控卡:物控卡记录货品流动的全部动态,显示货品的即时库存,是监控货品的状态表、显示器,是做好库存准确率的基础管理工具,同时也是做好配送准确率的基础管理工具,所以必须利用好物控卡这一工具,方便管理和分析仓库情况。
2.货品整理分类标识:
(1)同款货品堆放在一起,不要分开放置
(2)不是同款的货品不能混放在一起,要隔开并用物控卡与标示牌进行标示说明;
(3)货品摆放要规范,统一规定每一层堆放的箱数、统一规定堆放的层数,便于计算箱数;
(4)散装货品必须放在货品堆码的前面便于拿取的位置,不能随意乱放。
3.掌握循环盘点法:循环盘点法就是按计划盘点一定数目的库存,按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。比如今天的货量一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。这种循环盘点的方式可以节省人力,全部盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。
4. 采用标准装箱法则:通常盘点时会出现较大差异,往往就在于装箱数量不统一,有的箱装4套,有的箱装5套,这样就很容易导致盘点差异,还有的把空箱或已开箱的当成整箱在计算,也会导致盘点差异。因此,想要准确统计,必须统一装箱原则,按原则进行装箱。
5. 账务复盘:盘点前要将所有的账务全部处理完毕,不能留单不处理,将所有借条全部追回或开单冲账。盘点中发现盘点差异及时向仓库负责人反馈,由其安排人员复盘解决,同时要对差异较大的货品进出台账进行查询,查看是否存在重复入账的现象,或者出入账错误的现象。
真正要做好盘点工作,先得看你是哪个行业?只有针对你的具体工作流程才能去做盘点前的一些工作准备。因为一般盘点出现的问题都会在一些大家疏于管理的环节上面。
有条理的,有顺序的做,经常熟悉了就好了
盘点有哪几种方式
4、重点盘点法 就是主要盘点一些重要的物品。对进出频率很高的,易损易耗的物品都应该重点盘点,这样可以防止出现偏差。5、定期盘点法 就是每周盘一次、每月盘一次、每个季度盘一次或者每年盘一次。应每一年至少盘一次。每一周盘一次是比较好的,这样库存周报就比较精确。如果品种不是很多,可每天盘点,...
仓库盘点的四大方法
1、永续盘点法:也称为动态盘点法,是在物品入库时就进行盘点。一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。2、循环盘点法:是指每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进...
超市商品盘点的方法
1:准备必须的工具。小纸片:用来写数量,贴在某一样商品上。扫描仪:用来扫描条码,输入数量。电脑:用来接收扫描仪的数据,并进行分析。铲车、拖车等:用来盘点仓库货架上层的商品。2:挑选并培训盘点人员。参与盘点的人员必须是认真细致并且懂得使用相关仪器的。在盘点前,要挑选好盘点的人员,教会他们使...
企业该如何全面盘点
1、各部门的整理、整顿。(主要指仓库、生产部门)物料的整理,将两个以上地点的物料放到一起。将一些物料,以十、百、或千为单位捆扎、包装。方便盘点当日,轻松的点数。2、仓库需将未入库的物料,品管需将还未入库的不良品(待退回供应商的物料)放置规定区域内,并做好标识,分开管理。以免盘点当天...
家具如何盘点
综上所述,家具盘点是一个涉及数量清点、状态评估、位置记录和结果保存等多个方面的综合性任务。它不仅需要细心和耐心,还需要一套科学的方法和流程来确保盘点的准确性和效率。通过有效的家具盘点,可以更好地管理家具资源,提高空间利用率,并为未来的家具采购和管理提供有力的数据支持。
如何进行仓库盘点?
仓库盘点需要做的事情为:\\x0d\\x0a1建立物料流水卡,作好每一笔的出入记录\\x0d\\x0a2物料分类。这样可以以最快的速度找到你想要的东西\\x0d\\x0a3给物料编码。以代码代替材料容易作电脑账目\\x0d\\x0a4每天早上打印前一天的出入库认真核对是否有出入库数据差错。\\x0d\\x0a5每半个月一个月进一次...
KTV月末库房盘点怎样能快,操作流程是什么样的
您好 先做盘点,要有盘点人,监盘人,大家签字,找出原因,报告上级领导,请他们决定。 以你实际盘点的明细入账,在盘点表上应该要有盘点人,监盘人的签字。至于少的部分在盘点表上注明,并报告你的领导,领导说怎么处理就怎么处理。
做餐饮的盘点库存应该怎么盘呢?
1、盘点期间除紧急用料外,暂停收发料,至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料,材料可不移动,但必须标示出。2、年中、年终盘点,原则上应采全面盘点方式,如确因事情特殊,无法办理时,应呈报总经理核准后,始得改变方式进行。3、盘点应尽量采用精确的计量器,避免用主观的目测方式,每项财物数量,应...
请问如何做好超市盘点工作?我没有用电脑,买货也不记账,在这样的情况...
简单把所以货点一边 燃后算出钱 然后在把你刚刚赶到现在共投资多少钱还有房住 在减去现在省的货就可以算出挣多少了
人才盘点怎么做?
(一)行为面试:行为面试是人才盘点中最为常用的技术,行为面试技术包括两种:一种是基于行为学派的STAR技术(面试中经常会用到),另一种是基于认知学派的FACT技术。企业在实际操作过程中,一般是通过小组面试的方法进行盘点,具体方式是被评价人按照事先设定好的提纲进行述职述能,面试小组成员通过被评价...
司炉破伤: (如何做好现阶段的仓库盘点工作): ?第一步:收集仓库物品资料 这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品...
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司炉破伤: 超市盘点流程如下: 一、盘点的工作时间安排: 1、在盘点日前两天,要求店面不收货、不退货,清理好所有单据交到店面核算员处,以保证盘点所有数据的准确性.2、非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成,盘点结束后,盘点地点应贴...
华阴市19247255738: 用什么办法进行图书盘点最好 - ?
司炉破伤: 第一点做好计划,安排好时间,准备好盘点用的工具表.是停业盘点还是营业盘点. 第二点,做好人员的安排,人尽其责,量化工作. 第三点,做好统计,搞好抽检. 第四点,得到领导部门的审批,做最后的账面调整工作.为来年的经营作好准备.
华阴市19247255738: 怎样才能做到最好的盘点? - ?
司炉破伤: 一、盘点作业的流程及内容: 1、建立盘点制度 ①盘点的周期(一个月或一季度盘点一次) ②盘点期间是否停业盘点 ③帐务的处理规定; ④盘点出现差异的处理方法及改进对策 ⑤对盘点结果的奖罚规定 2、确定盘点方案 ①全场盘点 ②局部盘...
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司炉破伤: 不是特别明白你动态盘点的定义,1)如果你定义动态盘点,是相对于定期的静态盘点(不做任何收货、出货、库内整理、增值服务等等作业活动,以便获得一个绝对静止的库存数据).你需要解决的问题是,盘点单产生后,所盘区域的出入库...
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司炉破伤: 1、优化盘点流程 划分类别,进行分类管理.根据仓库各个区域分布划分盘点责任区,并根据责任区数量来分配人员和数量,定制盘点流程,并进行系统培训.2、适当设立激励奖励 可以根据员工所负责的区域盘点的数量、质量、效率进行评比和排名,并纳入绩效考核,对工作比较突出的员工进行一定的奖励,反之,发生严重差错导致公司损失的进行处罚.3、引入盘点系统 现在市面上有很多针对贸易、零售企业盘点难的问题推出缩短盘点时间、提高盘点效率的软件系统等产品,引入盘点系统也有助于降低因手工盘点带来的偏差.
华阴市19247255738: 请教:如何进行盘点工作 - ?
司炉破伤: 想从系统上是没有捷径的,只能从管理上想办法.比如,可以用货架摆放;平时要保持库存准确(可以用库存卡),而不是靠盘点来保证库存准确.不定时进行抽盘,这样就不需要专门花2天时间去盘点了.
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司炉破伤: 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:instone1盘点工作流程 1.盘点前各库房应对货物进行整理,码放应成行成列、过目见数. 2.财务部牵头组织盘点工作沟通协调会议,各部门负责人应按盘点工作会议布置做好部门内的盘点工作安排...
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司炉破伤: 做过仓库,不过还是没看懂,财务盘点一般都随机抽取库存表清单的部分货物,而库存清单一般都是有排列方式的,所以仓库中对货物按类归类好,一般都比较简单,只是看抽取的数量和花点时间而已. 查看原帖>>
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司炉破伤: 仓库盘点流程: 一、初盘前盘点 1、因时间安排原因,盘点总共只有一天或时间非常紧张的情况下,可安排合适人员先对库存物料进行初盘前盘点; 2、初盘前盘点作业方法及注意事项 2.1最大限度保证盘点数量准确; 2.2盘点完成后将外箱口用...