挖潜增效活动总结参考
挖潜增效活动总结三篇参考
篇一:挖潜增效工作总结
在刚刚过去的一年中,我队紧紧围绕工委发展大局,认真开展“精细管理、挖潜增效”活动,坚持做到学习先进,追求卓越,推动施工队伍综合素质不断提升,促进我队队伍作风、施工能力进一步提高,努力做到高标准施工、高水平管理、高效率运行、高质量建设,切实落实以人为本的工作原则,以“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”为载体,最大限度的提高了职工的工作积极性、主动性。
我队经过摸索,采取以下技术措施,提高了生产进度,创造了较大的经济效益。
1、优化钻井参数。 在X井的施工中改变过去为了防止井斜、担心钻头和钻具出问题,在钻具结构和钻井参数的选择上,过于求稳而趋于保守的思想。根据生产实际情况,摸索合理的防斜钻具组合及有效的钻井参数,极大的提高了机械钻速。
2、强化钻头选型。 在钻头选型方面,我们参照设计及邻井相关资料,牙轮钻头主要使用比较成熟的江汉产HJT537GK和川石产HJT537GG系列,通过在X井的使用和其它井的经验,在上部地层使用川石钻头比江汉钻头机械钻速方面要高些,但在中下部地层江汉钻头在质量上还是有明显优势。在钻头使用方面取得了较大的成绩:3#钻头Ф444.5 mmST517GK,创造单只钻头在X区块钻完一开井段进尺604m,平均机械钻速7.66m/h的记录 ;9#钻头保瑞特AB1616,取得进尺405.91m,机械钻速达到14m/h的好成绩;22#钻头深远HM1306,取得纯钻时间244h,进尺189.84m的好成绩。我队在X工区的月度评比中多次名列前茅。
XX年初,我队成功中标X井的施工项目,争取完成钻井进尺5000米,井身质量合格,取芯成功率100%,电测成功率100%,节约成本100万元,在保证安全的情况下优质高效的完成此项施工任务,争取在X区块打响胜利钻井品牌,为X全年经营目标的实现贡献自己的力量。
为完成此目标,我队今年要认真学习、贯彻管理局“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动以及文件精神内容,坚持“挖潜增效、提速提效”这一主题思路,要始终贯彻和执行“安全、节能、高效、优质”的理念,在去年的基础上更上一层楼。
在这次活动中,我队喊响了“精细管理从我做起”的口号,采取了管人理事、自上而下、层层深入的方法,强力促进综合效益和管理水平“两个全面提升”。我队这次“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动拟实施6个重点工作:员工精细化管理、质量精细化管理、HSE精细化管理、现场精细化管理、生产运行精细化管理、设备精细化管理。
1、为提高广大职工的工作积极性,对工时考核模式进行精细化管理调整:将工时考核在总量受控的前提下,兑现分为两个部分,分别为完成任务指标、班组精细化管理水平评估考核,并将考核结果纳入本月的奖金考核上,对个人实行绩效工资考核,并以此作为年终考核的依据。
2、我队要求各班组要按照“一班一布置、一天一总结、一月一评比”的思路,按时召开考核会议,及时分析、总结生产班组在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,活动要有记录。对工作落实缓慢、问题较多的班组及个人进行解剖、分析。在分析、总结正反两方面经验、教训的基础上,制定改进措施,推进全队精细化管理活动的实施。
3、安全环保方面从班组建设抓起,制定HSE体系建设、安全管理等具体的工作措施,落实了责任;技术方面从岗位制度完善、技术措施、基础资料入手,倒排了运行大表;
4、在原有基础上,建立、健全、完善油品管理制度。在油品使用上,严格按照管理制度,有章可循。严格检查油品承运人的车辆状况,由司机长检查铅封、柴油数量、质量,如发现异常,及时报告。为杜绝倒卖盗卖油品等违纪问题,我队规范填写签收单据,值班干部、司机长、司机必须为本人签收,如发现代签,追究其责任。建立柴油登记台帐,对于伙房使用的柴油,规定一个月不得超过500L,每次加油,需值班干部签字确认;严控用车成本方面,制定了详细的规章制度,值班车加油需认真填写路单、里程等。
5、以各班组工作量、业务量为基础,将材料指标分解到班组,建立成本控制管理台账,教育全体职工从节约一张纸、一滴水、一度电、一团棉纱做起,能省则省,千方百计地控制成本,减少费用支出。
6、加强每月上报计划的审核力度及审批程序,严格控制每个月的直接成本消耗,做到有计划,不盲目的进料;严格按照中心要求,减少自购料需求,制定下月需求计划时要针对本对的实际情况再认真仔细的筛选进料,做到有计划、不盲目、不缺用、针对性的计划选料;建立材料消耗台账,严格各种工具、材料的领用制度,对领取的工具、材料,依时间长短和耗损情况,按照班组长申请、基层领导审核和材料库发放把关等程序进行有效控制,并对可以回收的材料实行交旧领新,通过“三把关”的实行,把住了损耗关,严格控制不必要的材料消耗。
7、坚持“修旧利废,节能减排”制度,如队上损坏的长管泵、潜水泵等等队上派电气工程师和工长进行维修;把闲置的铁板和废品充分在回收利用起来,如钻井泵上水管线之间的梯子是用闲置铁板焊接的;平时把挖排水沟的泥土用在雨水经常囤积的洼地;宿舍管理员还要加强对宿舍电源和水源的有效管理。
目前,我队面对钻前未完成施工等困难下,在很短的时间内已经完成了X井的搬迁工作,达到开钻水平,节省了宝贵的时间。在排污方面,我队采用了清水、污水、岩屑分流的方式,清水可以循环使用,从而可以达到降低污水排放量,泥浆防雨棚增加防水槽,从而达到了节约成本的目的。
在今年的工作中,我队会认真开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动,进一步激发干劲、竞相超越,推动实现“经营精打细算、管理精益求精”,同时也会向其他井队学习好的做法和经验,在工委效能监察领导小组的带领下,取得更进一步的成绩。
篇二:“增产节约 挖潜增效”活动总结
关于“增产节约挖潜增效”活动的总结为切实贯彻 ***** 号文关于开展“增产节约、挖潜增效”活动的通知,我队于 9 月 5 日下午精心组织各班班队长及各班技术骨干,在 **** 会议室开展“增产节约、挖潜增效”活动的大讨论活动。 现将活动总结如下: 一、领导重视,落实责任 针对此次降耗增效活动,成立了以 **** 为组长, ****** 为副组长,各班组负责人为成员的工作领导小组,在全面调查、分析、研究生产现状的基础上确定此次降耗增效活动的重点及总体目标,并将责任落实到人。活动结束后,各班组都要针对此次降耗增效活动的开展情况进行了深入的总结,队部将针对各班组的目标完成情况进行奖惩,最终使我队本次节资降耗工作划上圆满的.句号。 二、大力宣传,全员参与 此次降耗增效活动注重的是全员参与,要求每位员工在做好自己本职工作的同时,发挥主观能动性,努力创新,创造更大的价值。 为了让此次活动的内容深入人心,对领导主要通过在班前会等多种形式宣贯降耗增效活动,营造了“节资降耗从我做起,安全生产人人有责”的活动气氛,强化了全员的成本意识,树立全队的节资观念,使节资降耗成为了每一个人的自觉行为。 三、多措共举,狠抓落实 作为 *** 单位,针对此次降耗增效活动,我们主要从依靠修旧回收上着手降低成本,依靠施工能力的增强保证质量两方面入手,从大处着想,从小处着手,从一点一滴做起。
篇三:研究所上半年挖潜增效活动总结
**研究所上半年挖潜增效活动总结 *年*月,全院范围内持续深入开展群众性“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。挖潜增效就要树立勤俭节约意识。树立积极的、健康的节约意识。让员工们应该懂得,节约也是每位员工的事情,只有真正做到节约每一项可以节约的成本,企业的效益才会真正体现,员工的利益才有保障,才能促进企业不断地发展。挖潜增效就要抓住细小环节的节约,在工艺上有所改善,材料物尽其用、注意设备保养??;提高设备完好率、要做好工作中每一个细节。挖潜、增效,正是在企业发展的历史时期摆在我们面前的细节工作。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,作为员工,我们要从小事做起,从有利于企业发展的每一件小事做起,只要我们认真去做了,就会有收获、有成绩,就会促进企业的蓬勃发展,就会使职业生涯增辉添彩。这样,小事就成为了大事,体现出的价值是无限量的。
随着实验室设备使用时间的延长,设备问题日益突出,而在资金、成本日益紧张的情况下,搞好成本控制、内部挖潜就显得尤为重要。为了使员工站在全局的角度认识自身的地位,认识在新形势下的责任与义务,使全站员工具有紧迫感、责任感,真正树立主人翁意识,我们经常组织员工开展形势任务教育,使全站员工认清了形势,切切实实地意识到了节约成本、挖潜增效的必要性和重要性。在实际工作中,在所长***的带领下我所成员大力开展挖潜增效活动。一块旧的棉纱,总会洗上几遍再用,从不乱扔一条螺丝和一只塑胶手套,两年来仅此项成本就节约近千元。不仅如此,我所专门成立了修旧利废领导小组,引导全体员工认真在生产工具和设备的修旧利废上开动脑筋。
对于旧硒鼓的回收,在副所长**的带领下,大家坐在一起想办法,一起研究硒鼓的结构,最终找到了解决的办法:在硒鼓的原装墨的墨盒上开孔,左右各开一个孔。在一个开孔处添墨时,另一个开孔使得墨盒内的气体不断地排除,避免了石墨到处乱飞污染空气的情况的发生。石墨填满墨盒后慢慢将其摇匀,在用透明胶布将开孔处密封,送入打印机,打印机就可以开始继续工作了。由于***实验室的实验量比较多,通过这种修旧利废的方式,使得硒鼓的使用寿命延长,不需要再在硒鼓上做过多的采购计划。
实验室实验每口井都要做水泥浆化验工作(2-5次/井),电位计长时间在高温高压下工作,电位计的零件时常会发生故障问题导致无法正常使用,保养电位计就成了实验室日常工作的一部分。电位计发生故障后无法使用时,采用其他的电位计的零件搭配使用或者采购相应零件加以更换,然后经过实验人员按照校电位计的标准对其进行校验,满足标准的电位计可正常使用。
在高温高压稠化实验中由于固井工艺要求,经常加入膨胀剂、防气窜剂等增大水泥浆体积或发气量较大的外加剂,因为混拌等多方面因素影响致使有些干混样中含有过量膨胀剂或防气窜剂,这种干混样的出现使水泥浆在高温高压稠化实验结束时,极易从体中喷出,污染稠化仪釜体,立即清理很容易造成人员烫伤,等釜体冷却下来水泥已经凝固容易损坏釜体。针对上述情况和仪器自身特点,结合操作规程,在对原操作规程不修改的前提下。总结出以下防止水泥浆在仪器泄压过程中喷出杯体的具体方法:
1、按照操作规程当稠度达到设定目标值时,关闭加热开关以及自动补压开关,停止电机和计时开关,停止温控器和压力控制器。
2、保持釜体压力5-10分钟(温度高于95摄氏度时5分钟即可),再缓慢释放釜体压力,打开冷却系统取出浆杯。 使用此方法拆卸过程中“喷缸”现象减少到之前的98%以上,釜体配件更换率降低至30%,此方法实际运用效果明显,节约成本以及提高工作效率显著。
稠化仪用油回收再利用:在高温高压稠化试验中,水泥浆中加入膨胀剂等增大水泥浆体积的外加剂,实验结束时,有时由于操作人员操作不当,引起水泥浆喷缸,使得水泥浆溢出浆杯进入周围的油溶液中,引起稠化仪用油的污染,导致油品无法在高温高压稠化试验中使用。为了减少对试验用油的浪费,总结出污染的试验用油净化的具体方法:
1、将受到污染的试验用油集中,将其放置于密封的容器内,使其自由沉淀7天;
2、使用高精度油过滤器对自由沉淀过的污染油进行过滤,可以将油液内的固体微颗粒过滤掉,实现污染油再利用。
此做法实现油品的再利用,过滤后的油可直接用于高温高压稠化实验和常压稠化仪使用。
回收**井低密度灰39吨,**井常规灰35.5吨,除去运费4.5万元,节约费用9.86万元。
针对各项措施逐步落实到人头上,全所人员应切实转变思想观念,把有目标有针对性地挖潜、增效变成自觉的行动;二是所里采用成本核算机制,首先将服务技术水平、产品质量放到第一位。全所人员应再接再厉,继续遵循活动的要求和精神,从身边做起,从点滴小事做起,继续发扬“自我动手、修旧利废”活动,在所里营造降本增效的浓厚氛围为公司节约费用,创造更大的效益。
;挖潜增效活动总结参考
2、我队要求各班组要按照“一班一布置、一天一总结、一月一评比”的思路,按时召开考核会议,及时分析、总结生产班组在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,活动要有记录。对工作落实缓慢、问题较多的班组及个人进行解剖、分析。在分析、总结正反两方面经验、教训的基础上,制定改进措施,推进...
来一篇节能降耗挖潜增效的文章
所以,在这风云变幻的环境中,我们要有:破釜沉舟百二秦关终属楚,卧薪尝胆三千越甲可吞吴的决心。积极认真做好节能降耗,挖潜增效的活动,从我们自身创效益,为公司能在不断变换的经济浪潮中生存下去尽自己的一份力量,我相信,有志者事竟成,苦心人天不负。一定会共克时坚迎来曙光,明天将会更好...
挖潜增效挖潜增效就要抓住细小环节的节约
挖潜增效,这是一段不可忽视的企业发展篇章。我们需要从细微环节抓起,挖掘每一处可能的资源,提升工作效率,抓住每一个提升空间。在办公区域,管理者需以节约为榜样,例如回收废纸、关掉不必要的电源、精简通话等。生产场所的工人则要成为节约模范,合理使用材料、工具,提高设备效率和产品质量,及时维修和...
挖潜增效挖潜增效就要树立勤俭节约意识
从小事做起,比如节约每一度电、每一滴水、每一张纸,这样的行动汇聚起来,就能形成强大的节约力量。通过各种方式,如引导、宣传、沟通和表彰,强化员工的勤俭节约意识教育,改变以往对资源浪费的漠视态度,引导他们树立积极、健康的节约习惯。节约并非只是管理层的责任,而是每位员工日常行为的一部分。只有每...
浅谈油田企业如何控制成本挖潜增效
回答:摘 要:中国经济的快速发展,促进了油田企业的发展,为了使油田企业向着更健康的方向发展,必须做好油田企业的成本控制工作,这就要求企业除了传统的成本控制手段外,必须结合现在的社会发展形势,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起。加强油田企业的成本控制,对于提升企业管理挖潜增效具有非常好的...
新材料公司降本增效感言
1、从意识上培养节支降本,从细节处做好挖潜增效。2、抓细节、重过程、创新绩。3、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章。4、降本增效齐关心,开源节流增效益。5、降本节支,从细节入手。6、行动是成功的开始,节能降耗、从我做起。7、立足本岗,扎实工作,人人为降本增效贡献智慧和力量。8、...
2023年煤矿党支部工作总结
五、我为增效做贡献 煤矿党支部进一步营造“节能降耗、降本增效”活动氛围,教育职工树立成本意识,严格控制成本投入,全面实施成本核算和分析制度。制定完善的奖惩制度,进行指标考核,开展“双增双节”竞赛,激发了职工的劳动热情,提高了经济效益。落实机关各职能科室办公经费包干,压缩非生产性开支,把挖潜...
餐饮业产品研发部工作总结报告借鉴
2. 挖潜增效节能降耗落实的不够扎实,个别员工的节约意识淡薄,原材料价格浮动有些员工关心很少,在操作过程中时而有浪费的现象发生,部分员工自律意识较差。 3. 饭菜质量不稳定时好时差,菜品质量时而出现问题,花样翻新跟不上餐饮业的发展,创新的主动意识差,甚至有些班组需要领导常抓常讲才能见效,从精工细作当中未能体现...
提质增效的建议和措施
四是认真贯彻工会提质增效、建功立业的倡议行动;五是持续开展好“一员一手一点子”活动,发动每位员工及时提出具有建设性的合理化建议。群策群力,谋划好提质增效的项目内容和推进措施。纵向到底、横向到边,逐条逐项逐业务,分析对照查摆出工作现状,坚持挤海绵、拧毛巾的原则和精神,提出科学合理的挖潜增...
开源节流方案
以下是我为大家收集的开源节流方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 开源节流方案 篇1 按照集团公司《关于开展“开源节流,挖潜增效”活动的通知》的有关要求,为进一步推动我矿“开源节流、挖潜增效”工作,确保在当前严峻的生产经营形势下,最大限度地稳定企业效益,维持我矿生产经营平稳推进。结合我矿...
阳溥托平: 滦河发电厂锅炉风机班,担负着全厂20台吸送风机及制粉系统的检修与维护工作.走进风机班,清新干净的工作、学习环境,让人感觉心情舒畅、神气盎然. 班长霍振伟性格开朗,英俊能干,是一名优秀的共产党员,他1992年参加工作,在本...
两当县19772045242: 活动工作总结怎么写 - ?
阳溥托平: 活动总结主要由标题,正文,署名和日期等几个部分构成的. 1、标题.标题,即总结的名称.标明总结的单位,期限和性质. 2、正文.正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾. (1)开头 或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍...
两当县19772045242: 公司活动演讲稿8分钟 ?
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阳溥托平: 为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好地深度挖潜,降本增效,配合全矿各部门实现各项任务目标,枣矿集团蒋庄煤矿工会紧密结合工作实际,以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点,把全员的思想和...
两当县19772045242: 挖潜增效我来谈?
阳溥托平: 一、用科学发展观来武装员工的头脑 二、改进生产技术,提高生产质量 三、加强内部管理,增加企业效益 四、充分发挥职工主人翁意识,增加工作积极性
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阳溥托平: 人们常说“基础不牢、地动山摇”.作为现代企业管理制度建设、控制措施、考核评价贯穿于工作的各个环节,是现代企业良性循环的有力保障.一、深入推进制度标准化改造工作,夯实企业管理基础 制度的与时俱进是企业精细管理的基础,只有...
两当县19772045242: 如何从本企业出发,做好挖潜增效工作,打好效益翻身仗 - ?
阳溥托平: 各个企业的情况不同,一般才创业的公司老板的决策时最重要的,而稳定的公司员工更能决定企业的未来.增效基本从工作效率、解决问题效率、方法改善等几个部分.最好每个人都有每天的工作内容时间表,并留有时间,在出现要和其他人共同解决事的时候要留有相同的时间,避免时间浪费.开会前最好把问题先抛出来,开会就是说方法选最优,让每个人都思考如何增加业绩.方法改善用ab测试等方法有效的留下再进行下一步改善循环.其实如果每个员工都可以在熟练自身职能的时候想着用自己的技能创造业绩就可以了.减少以为就掌握技能好的人.
两当县19772045242: 生产加工部2016年的计划怎么写 ?
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两当县19772045242: 运输公司如何降本增效 - ?
阳溥托平: 今年以来,运输公司采取一系列措施挖潜增效,今年前9个月,公司经营收入与效益同比实现双增长. 今年,运输公司在巩固扩大成品油配送市场基础上,优化运输配送线路,逐步提高配送次数,把平均...
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