领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,该怎么办?

作者&投稿:乌兴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,这种现象你会如何处理?~

年初,很多公司都会有新的计划,包括公司发展、招聘裁员等。我敢说,现在很多公司都在计划裁员,但是他们不想支付薪酬,所以他们通常会想出很多“愚蠢的操作”。最常见的操作通常是调岗和让员工回家休息,这是强制员工自动离职的两种方式。我们来谈谈普通人应该如何应对企业使用各种方法让员工离职的情况。为什么公司强制员工自动离职?

企业强迫员工自行离职是常事,可以为企业取得多种效果。首先是节约用人成本,这是一件很可以理解的事情,也是最主要的原因。员工自愿离职和自愿辞职差距很大。小张月薪6000,工作10年。如果他自愿离职,单位不需要支付一分钱赔偿金。如果公司主动辞退他,需要支付10*6000=60000元的经济补偿金。提前一个月不通知的话就是N+1赔偿,66000元。这只是辞退一个人的代价。很多中小企业都不是像甲骨文、华为那样的大企业。他们发展不起来,现金流也不够。要么是买不起,要么是老板根本不想给这个钱。

此外,一些公司为了维护公司形象,强迫员工自行离职。比如一些公司已经进入第三轮融资。这个时候公司觉得有人或者部门拖后腿,想裁员。但是,主动裁员不仅让员工丢脸,还会让其他员工对公司有看法。为了避免让其他员工相信公司,不如让部分员工和其他人在一两个月内主动离职。并不让人觉得公司发展不起来,或者不表示善意,说裁员就裁员。相对来说,他们主动离职,保留了单位的“面子”。当企业让你自动离职时,你应该学会判断其合法性

只要员工不犯错,不管是什么原因,包括友好协商、无过错辞退、经济裁员等。,需要支付经济补偿,有时需要支付经济补偿。但是,如果你在辞退你的时候不知道公司的合法性和合规性,很容易遭受很大的损失。企业为了达到裁员的目的,选择最多的是把员工调离岗位。可以说,转岗是大多数企业“最常用”、“最有效”的裁员方式之一。这样,企业就不必为“违约”支付赔偿。但是工人的损失不仅仅是赔偿。员工必须首先了解用人单位故意进行岗位调整的一些关键做法,然后有针对性地做出回应,从而有效维护自己的合法权益。

因为直接开口裁员的话,领导需要给这些员工一些经济补偿,如果员工自己主动离职的话,那就不用支付这些经济补偿,所以领导就会没事找茬,让员工自己对工作丧失信心,主动离职。

如果人们在公司遇到了这样的事情,一定要勇敢地站出来,千万不要选择妥协,因为我们在工作的过程当中,没有做任何伤害公司利益的事情,公司不能以这样的方式去让我们自己离职,我们可以保留相关证据,向劳动部门进行举报,要求对方对我们做出一些赔偿,如果他们没有认识到自己的错误,那我们就可以进行起诉,通过法律途径去保护自己的合法权益。

很多公司不想给员工做经济补偿,他们就会用各种办法逼迫员工自己主动离职,他们这样的做法非常的自私,而且也严重侵害了员工的合法权益,员工是可以到相关部门去举报的,所以我希望每一个人在遇到这种情况的时候,一定要勇敢一些,这样我们的社会才会变得更加和谐,如果总是选择妥协,那就会出现很多这样的情况,所以大家一定要大胆一些,既然自己的合法权益被侵害了,那就要去维护自己的合法权益,让对方承担他们应有的责任。

人们出来工作,就是为了让自己有更多发展,让自己挣更多的钱,所以大家在工作的时候,一定要为自己的将来着想,一定要学会保护自己的合法权益,绝对不能给对方欺负你的机会,因为你一旦被对方拿捏住了,你就会受到更多的欺负,到时候你想要翻身都很难,而且现在的企业他们大多都是考虑自己的利益,根本不会照顾员工的感受,因此大家一定要勇敢,只有勇敢才能让自己免受更多的伤害。

领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,该怎么办?我个人的观点是,如果我的能力达不到企业要求时,我会主动选择辞职;如果企业有更合适的人选顶替我时,我也会主动辞职;如果公司经济性裁员完全和我个人没有关系,那就按照流程法规获取个人权益。一、当不胜任公司的岗位要求时,我会选择主动离职;我认为职业也是有尊严的,我也承认职业尊严与钱相比的时候会很矛盾,但是职业尊严应该是靠自己的努力争取到的,如果在一家企业混到企业想劝退的地步,那无论如何都和咱自己的能力、态度等脱不开关系。为什么让自己的工作沦落到如此地步呢?能不能自己上进一点?

二、当公司觉得有更合适的人选顶替的时候,我同样选择主动辞职;原因和第一条相似,还是自己的努力不够,技不如人。当然,赖着不走弄点经济补偿也不是不行,法律也赋予了劳动者这项权利。但是从我个人内心来讲,不提倡这种行为,也接受不了自己去这么做。三、当公司集体性裁员时,按照相关程序争取个人权益;首先,能理解企业经济性裁员时,一定是遇到困难了,所以我们不怪企业,但是企业甩包袱的同时,也应该承担自己应该承担的责任,也要考虑到劳动者找工作是有成本的。

总而言之,我的观点是,只要与个人能力、品德、态度有关,导致企业不愿意继续再用咱的时候,不如自己体面的离开;如果企业裁员的原因和自己八竿子打不着边,企业只是考虑自己生存时,那要向企业索取自己损失的利益,索取的标准是每工作满一年支付1个月工资做为经济补偿,如没提前一个月告知员工应增加1个月工资的代通知金给员工。



有很多这样的公司,因为如果说是被公司辞退的话,公司一般就需要多给员工一个月的工资,或者是有相应的经济补偿的,为了不多给员工工资所以会逼迫员工自行离职

不开口,还侮辱,会自取其辱的,领导要怎么样就直说,不要干一些不讨好的事情。

你应该保存好证据直接去当地劳动局申请仲裁就可以了,这样的领导的格局也非常的小,应该让这样的领导受到一些惩罚。

应该申请劳动仲裁,让领导知道不可以这样做,让他受到惩罚,或者是组织员工进行反抗。


领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样做是为什么...
1. 领导采取让员工自行辞职的策略,原因之一是避免承担裁员所需的经济补偿责任。2. 当领导通过不断挑剔工作表现或制造工作环境压力,目的是让员工对工作感到不满,从而选择自行离职。3. 若员工遭遇此类不公正待遇,应勇敢维护自己的权益,不应默默接受。4. 员工有权保留相关证据,并向劳动监管部门报告,...

领导不直接开口就裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这种做法合理吗?
领导不直接开口就裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这种做法肯定是不合理的。领导这样的做法已经侵犯了员工的合法权益,员工可以向相关部门举报。在这个过程中,员工没有做任何损害公司利益的事情,也没有懈怠自己的工作,所以领导不能做损害员工利益的事情。很多领导想让一个员工离职,但是他又不想支付...

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样做是为什么...
因为直接开口裁员的话,领导需要给这些员工一些经济补偿,如果员工自己主动离职的话,那就不用支付这些经济补偿,所以领导就会没事找茬,让员工自己对工作丧失信心,主动离职。如果人们在公司遇到了这样的事情,一定要勇敢地站出来,千万不要选择妥协,因为我们在工作的过程当中,没有做任何伤害公司利益的事情...

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这种行为合适吗...
也不像让员工觉得自己是个无情开除员工的人如果领导经常开除员工,不管是什么原因,都是不会让自己在团队中有领导威信的。公司一般只有在员工违反了公司内部大原则问题,才会进行开除,并且作为典型例子,告诫其他员工。但是,如果并没有特别重大的事情,就开除员工,会让其他员工觉得给老板打工做事不值得。

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这种做法是否合理...
肯定不合理啊,因为领导这样的做法已经侵害了员工的合法权益,员工是可以去相关部门进行举报的,在这个过程当中,员工并没有做伤害公司利益的事情,也没有懈怠自己的工作,那么领导就不能去做一些伤害员工利益的事情。很多领导想让一个员工离职,但是他又不想支付相关的赔偿,所以他们就会找各种理由让员工...

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样合理吗?_百度...
这也是很重要的一点,领导之所以没有直接开除你,而是在工作上找茬,说明他还没有横下一条心跟你干到底,或者没有绝对的权力让你离开,而是要通过找到你工作上的重大纰漏,完成最后一击。在这个时候,你把只有工作做好,确保不出现重大的问题,才是明哲保身的关键,如果你长时间的没有出现问题,或许领导...

领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,该怎么办?
领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,该怎么办?我个人的观点是,如果我的能力达不到企业要求时,我会主动选择辞职;如果企业有更合适的人选顶替我时,我也会主动辞职;如果公司经济性裁员完全和我个人没有关系,那就按照流程法规获取个人权益。一、当不胜任公司的岗位要求时,我会选择主动离...

领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,这种现象你会如何处理...
只要员工不犯错,不管是什么原因,包括友好协商、无过错辞退、经济裁员等。,需要支付经济补偿,有时需要支付经济补偿。但是,如果你在辞退你的时候不知道公司的合法性和合规性,很容易遭受很大的损失。企业为了达到裁员的目的,选择最多的是把员工调离岗位。可以说,转岗是大多数企业“最常用”、“最有效...

...却碍于朋友介绍的情面。。却不开口说裁员,我该怎么处理这事?_百 ...
老板想裁掉你,但是碍于朋友介绍的情面却不好开口说裁员,那么你怎么处理主要取决于你自己的想法了。所以说老板想踩掉你,但是一直没有开口说要踩你,那么你对自己这份工作到底是想继续干下去呢?还是一走了之?如果你想好好干下去,就应当主动给老板说明情况,然后在后面的工作中努力的表现自己,让...

作为部门经理如何对下属开口裁员
1、谨慎决定。一定要在管理层统一认识\/口径,并确认没有法律问题。2、中层宣布。最好由人事部门的中级经理宣布,而不是由直接经理宣布。3、周末执行。一般选在周末或节假前宣布,使裁员事件对公司日常运作的影响最小。4、果断执行。一经宣布,立即执行,决不可以让被裁人继续进入\/停留在工作区。5、...

获嘉县13577765779: 我现在的公司说要裁员,但又不直接裁,变相说不裁,把人转岗位,逼员 -
夹厘盐酸: 如果签订劳动合同没明确岗位 临时转岗不违反劳动法以及劳动合同法

获嘉县13577765779: 公司领导为什么总是欺负手下新来的员工?而且新员工一旦犯错(无论是有意无意)就被骂的狗血淋头!该怎么 -
夹厘盐酸: 对领导来讲或是个人性格决定领导风格,没准这位领导就是强势风格,还有企业文化,企业文化与领导风格又相辅相成.楼主的这个问题 我觉得是不会有准确答案的.想学习分析此种现象就从我回复前两句话入手实情分析.另外没有怎么办 适应就做,反之走人~ 不知道楼主处在什么角色上,建议最好不要动改变领导的心思,领导就是领导.尤其新职员想改变领导是要死人地,

获嘉县13577765779: 面对员工的散慢,作为老板或者管理层人员应该怎样做 -
夹厘盐酸: 我认为出现这种情况有三种原因,一种是:你的员工待遇已经不适应当今的社会水准了,第二种是:管理人员不是很负责任,没有设立明确的奖罚制度,第三种是:人员冗余. 针对第一种情况,很简单就是在待遇方面提上来,当然是再你能接受的情况下啊 针对第二种原因就很麻烦,首先要做管理层人员的工作,再一方面就是感化员工,做他们的工作啊,调动他们的积极性啊,但是在语言方面还是要注意啊,要是说的太重的话会把员工说跑的.然后建立规范的规章制度,譬如:看见员工上班时间接打电话的要罚,两个人唠嗑的要罚,看见有人上班时间吸烟的要罚等等再就是抓典型处理.第三种就是裁员,对于散漫严重的员工开出几个,剩下的稍涨点工资,他们会很有尽头的干的啊,希望我的回答可以帮到你啊

获嘉县13577765779: 为什么领导不直接说要调我走,用别人的嘴说? -
夹厘盐酸: 有以下几种可能:1.老板委婉的试探性摸底.如果你答应就顺理成章,如果置之不理就另当别论,他心里也没有十分的把握.主动权在你手里.2.告诉你的那个人别有用心.我不是要离间你和同事的关系,但防人之心不可无.3.你的直接领导的意思.但出于某种因素不便直接开口,需要借助他人.

获嘉县13577765779: 公司要裁员,但它不是以裁员的方式,而是找各种借口,让一部分员工自己离开,这样做公司对吗,员工怎么保护自己的合法权力 -
夹厘盐酸: 公司这样做肯定是不对的.公司如果主动裁员是要给补偿金的,如果以其他方式迫使员工离职,员工可以到当地劳动仲裁机构申请仲裁,一般情况下,可以拿到相应的补偿.

获嘉县13577765779: 知识经济时代的人力资源管理有哪些特点 -
夹厘盐酸: 人力资源管理的趋势人力资源的开发与管理理论研究与其在社会生活各领域中的实践与推广应用正在迅速地发展,尤其是在我国改革开放以来,将我国五千年历史的古代人力资源管理思想和新中国建立以来中国现代管理思想与改革开放发展形...

获嘉县13577765779: 为什么老员工得不到老板赏识,却还要跟着老板 -
夹厘盐酸: 这种情况,大致有三种解释: 1、虽然得不到赏识,但是这个员工对老板还是很尊重的,所以跟着他 2、虽然得不到赏识,但是这个员工得到的待遇不低,所以跟着他 3、虽然得不到赏识,但是这个员工没有更好的地方去,只能跟着他

获嘉县13577765779: 如何对待员工离职 -
夹厘盐酸: 为什么要 " 偷偷摸摸 " 跳槽去呢?因为面对员工的来去,不同的老板或主管用不同的心态去面对,有的人认为凡离职者皆是背叛者,都该打入 18 层地狱;有 的人则以平常心对待,认为员工肯定有自己的考虑,不应阻碍别人的财路或更上一层...

获嘉县13577765779: 公司裁员一般是裁老员工还是新员工? -
夹厘盐酸: 按常理来说一般是新员工了

获嘉县13577765779: 作为领导,我动不动开除员工,哪怕员工犯一点点错我就开除,光这一个月我开除了十五个,开除了重新招,大 -
夹厘盐酸: 我晕,一看你就不是什么以德服人的好领导,还有点自以为高高在上俯视大众的嘴脸、太把自己当回事的主啊,出了问题不反思自己,只能靠否定他人来满足自己的虚荣心注定走不长远.

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