如果一个人长期在一家公司工作会带来有什么坏处 分别对个人和公司的好坏

作者&投稿:长孙岚 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个人长期在一家公司工作会带来有什么坏处?分别对个人和公司的好坏是什么?~

在一家公司长期做,会在接触到的技术与管理知识层面不够广
一家公司一个员工长久做如果有对公司不好的层面,会影响新来的员工,对企业文化影响不好
自己的创新能力会越来越差。
拓展延伸:
每个人都不一样,对公司好坏也各不相同。 这个只能具体问题具体分析。笼统的是没办法回答的。
一个人能长期在公司工作这只能说明他能力不错或者公司运行正常。
如果彼此双方都开心的话,应该只有好处,个人企业都得到收获。企业减少了人力成本支出,同时得到了熟练工人并且还具有一定忠诚度,个人也减少了再就业的风险,并且在工作中有了不少专业积累,也利于求得更好的收入。可是现实情况复杂,这样的情况很少。

可以认识更多的工作同事;可以换新的环境;换工作环境,对于大脑有好处,活化大脑活动深层的记忆力。
弊:貌似你的档案里,会写着你经常换工作之类的语句,让新的上司感到你这个人很不踏实... 由于你老换工作,也许新上司看到你的档案记载后,你的工资不是很高,因为你老换工作...
建议:你需要考虑多个方面的因素,画个表分析一下,权衡一下跳槽的机会成本。一个简单易行的方法是,找张白纸一上一下画上两个大大的"T"字。上边的T字左边写上现有工作的好处,右边写上现有工作的不足;下边的T字左边写上新工作的好处,右边写上新工作的不足。之后,按以下顺序对硬软条件进行分析。
硬条件一般包括:职位、薪水、福利、上下班远近、企业性质。
软条件一般包括:公司前景、企业文化、本部门的领导风格是否适合自己、职位和技能的上升空间、自己在此能学到的东西、自己留下或者离开给部门带来的影响。
这些条件列得越清楚,就越方便判断。列出之后,把目前公司的好处与新公司的好处相比,再把两个公司的不足之处相比。两相比较之下,如果天平向一个方向明显倾斜,跳还是不跳就结果立现。
PS:很多人跳槽,往往是一时冲动,被眼前的利益所迷惑。殊不知,在你潇洒跳槽的背后,是需要付出代价的,这就是跳槽成本。也许你账面上的工资确实比以前高了,但从长远来看,从整体来看,换工作很可能是一种得不偿失的行为。所以,在决定跳槽之前,一定要全面衡量,计算一下跳槽成本,想一想是否真的值得付出这么大的代价。

1.一个人长期在一家公司做,会在接触到的技术与管理知识层面不够广
2.一家公司一个员工长久做如果有对公司不好的层面,会影响新来的员工,对企业文化影响不好。创新能力会越来越差。

扩展资料
工作环境(work environment),广义上指与工作有关的物理环境和社会环境。狭义上指人的工作地周围的物理环境,如办公室、工厂、车间、工场等。对工作环境可从个体的、人际的和组织的三个层次进行分析。个体水平的分析集中在对工作直接发生作用的环境条件,如办公室或车间的大小、照明、通风、噪声等。人际水平的分析主要致力于分析工作空间对交谈的便利程度和工作空间的象征性作用(指工作空间反映使用者在地位、身份上的特征)及工作区域的布局特点等。组织水平的分析包括最大范围的物理环境,集中于分析建筑的内部结构和外部布局,工作单元(如车间)的远近、包围程度等。
工作环境的重要性:
1、工作环境是企业文化的体现。对于公司而言,好的办公环境体现了它独特的企业文化。企业内部环境的好坏直接影响到员工的情绪。舒适温馨的工作环境可以使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐;舒适优美的工作环境,愉悦、紧张的工作氛围,有利于振奋员工的精神。
2、工作环境影响着工作进度。在职场中,如果说办公氛围是工作环境的软件部分,那么电脑、桌椅、打印机、绿植等等就是工作环境的硬件部分,这些硬件部分也会直接影响员工的工作效率。
3、环境因素的作用:人对一定的工作环境会产生一定的心理状态,而心理状态决定着工作的竞技状态,并会直接影响到工作效率。因此,在管理工作中,创造一个良好的工作环境是提高工作效率的必要前提。



1.一个人长期在一家公司做,会在接触到的技术与管理知识层面不够广

2.一家公司一个员工长久做如果有对公司不好的层面,会影响新来的员工,对企业文化影响不好。
创新能力会越来越差,

面对这个问题很复杂,每个公司环境不大相同,留下来的,什么样的需求的都有

我觉得如果彼此双方都开心的话,应该只有好处,个人企业都得到收获。企业减少了人力成本支出,同时得到了熟练工人并且还具有一定忠诚度,个人也减少了再就业的风险,并且在工作中有了不少专业积累,也利于求得更好的收入。可是现实情况复杂,这样的情况很少。

每个人都不一样,对公司好坏也各不相同。 这个只能具体问题具体分析。笼统的是没办法回答的。

另:一个人能长期在公司工作这只能说明他能力不错或者公司运行正常。


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