生产计划表如何做？

怎样做生产计划~

生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?
应当要考虑以下几点：
1、查看物料是否齐备。
2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。
3、了解材料使用途径。
4、了解市场需求。

5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。
6、关注生产进度的有效跟踪与控制。
7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。
8、信息需及时反馈与跟进。
9、适当考虑异常情况。
10、了解车间产能
11、管理好独立需求。
12、质量情况及品质控制。
13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。
15、了解物料的性能。
16、物料的采购周期及到料情况跟进。
17、以人为本，合理地调配人员。
18、与工程、技术部门联系技术支持。
19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。

生产计划工作对一个制造型的工厂来说是非常重要的，如何做好生产计划呢?
应当要考虑以下几点：
1、查看物料是否齐备。
2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。
3、了解材料使用途径。
4、了解市场需求。

5、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。
6、关注生产进度的有效跟踪与控制。
7、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。
8、信息需及时反馈与跟进。
9、适当考虑异常情况。
10、了解车间产能
11、管理好独立需求。
12、质量情况及品质控制。
13、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。
14、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购。
15、了解物料的性能。
16、物料的采购周期及到料情况跟进。
17、以人为本，合理地调配人员。
18、与工程、技术部门联系技术支持。
19、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等。

生产表的制作步骤可以如下：1.明确生产需求：根据市场需求、销售及仓储库存量等因素，确定生产所需数量和时间。2.制定生产：根据生产需求及生产能力，制定生产，安排生产任务、生产流程、生产时间等。3.编制生产表：将生产安排成表格形式，列出生产任务、生产量、生产时间、负责人等内容。4.确定生产资源：确定所需的人力、物力、机器设备、资金等生产资源，并根据需求做好调配。5.跟踪生产进度：按照生产执行，随时跟踪生产进度，及时调整生产。6.及时更新生产表：根据实际生产情况，及时更新生产表，包括完成情况、生产时间、人力物力调配等内容。7.总结和改进：根据生产表的数据，进行各种统计分析，总结生产效率，并提出改进方案。以上是大致的制作步骤，关键在于确定生产需求、合理安排生产、及时更新生产表和总结改进。

制作生产计划明细表：

1、新建生产计划表，输入内容。

2、把标题生产计划表所在单元格合并居中，把文字设为黑体，16号。

3、把预定工作数所在行合并左对齐。

4、把需要合并的单元格合并，输入生产序号。

5、给表格添加全部边框。

6、给制造日程和估计成本背景色分别填充为粉色和橙色。

附：生产计划的主要步骤

1、接收销售订单,根据客户要求分解产品BOM;

2、评估生产车间的产品生产能力是否能满足客户要求交期.

3、将生产周期分解成几个部分,包括

A-行政职能计划部门的计划时间.

B-采购物料时间.

C-产品制造时间.

D-安装出货时间.

其中必须考虑到几个问题.

A-仓库物料库存是否满足定单需要.不满足时需要做生产计划.

B-生产单位或外协单位是否能满足按时按质交货.

C-生产流程是否顺畅,是否需要增加设备或人员或工作时间满足生产需要.

4、将要求交期分解成几部分,包括每种零件应到位日期,必须将生产进度控制在到位其间并制定每日或者每周应完成之产量.

这是针对单一份订单的做法.肯定每月不止接一张订单吧.所以做法就是重复以上流程,但必须结合所有订单做生产计划的调整.例如,通用产品零件可以根据每月销售量和仓库库存预计一个安全库存的预生产备用,根据生产负荷制定月度计划,生产交期计划,再分解成周计划,甚至日计划,日计划就相当于进度台账,把产量控制到以日为单位的目标计划里进行监控.生产计划必须量化,结合生产负荷和物料清单来做计划计划是比较科学的做法.

EXCLE表格横向项目为：下单日、品名、规格、订单数、交期、各工序进展情况（按工序名填写完成情况）、入库时间、备注等。
竖项填写每个订单的信息到表中，最终统计完成率＝按时完成单数/总订单数。
同时，也可以利用日事清进行生产计划表格的规划、表格的制作和表格内容的传送，通过甘特图、看板视图以及列表视图，可以更直观的查看了解项目的进度安排。

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桦南县13433697184： 生产计划表的制作方法? - ？
封兔慷定： 1、新建生产计划表,输入内容.2、把标题生产计划表所在单元格合并居中,把文字设为黑体,16号.3、把预定工作数所在行合并左对齐.4、把需要合并的单元格合并,输入生产序号.5、给表格添加全部边框.6、给制造日程和估计成本背景色分别填充为粉色和橙色.7、利用日事清甘特图功能制作生产计划表,更直观.

桦南县13433697184： 生产计划表格怎么做 - ？
封兔慷定： 格式的话呢,没有具体的规格. 你这样,你找点“甘特图”的资料看看,就知道表格的格式怎么做了. 然后就是好好的想一下,你所需要填写的内容是什么 有哪些. 生产计划来源于销售订单,那么在你的这份生产计划上明确:销售订单号. 因为生产计划单是生产计划中很重要的单据,那么再明确一下:生产计划单号 在就是产品的交付时间,和入库时间等等的节点.这些节点,个人看法:可以理解成为和其他部门的衔接点. 剩下的,就是生产过程中的:进度跟踪.比如,哪些配件需要外协,哪些需要自己的厂子加工等等.先做一个,然后慢慢的完善.这本就是一个完善的过程,别太着急了. 甘特图的资料,百度文库有很多,可以找一些看看,就不给你逐个上传了.

桦南县13433697184： 生产计划书怎么做? - ？
封兔慷定： 首先要看你的产品的淡季和旺季的时间,其次你的原材料淡旺季价格,再次你的生产能力和员工培养,设备的运转率等,最后综合考虑全年生产计划书,至于每个月或每周的可以根据市场灵活安排

桦南县13433697184： 怎样用excel制作计划表 - ？
封兔慷定： 建议你这样试试看: 1. 第一步你先整理好思路,计划表一般是计划和时间二维的,CXCEL做计划表正合适.2. CXCEL表格前两列可分为总体计划和具体计划,比如总体计划:阅读计划;具体计划:红楼梦,三国演义等.当然也有兼职计划,...

桦南县13433697184： 如何做好生产订单计划表 - ？
封兔慷定： 首先:每个做生产计划的或生产企业面临的是:一市场二成本.你应站在公司全局的高度想想.在原料猛涨的今天,有些客户订单并不赚钱,所以会一拖在拖,这是没办法的办法.四、及时向上提醒,比如大客户的原料还没到,要及时根据生产周期来催促,给点压力给上头.五、生产有余料的,能先做的就先做,比如先做个半成品,也是缩短交货期的方式.六、可代用的就代用,节约才是硬道理.

桦南县13433697184： 如何用EXCEL 制作生产计划表 - ？
封兔慷定： 1,先把表格格式设置好,哪列用哪个字段等等 2,再设计公式,让输入的原始数据自动计算. 具体情况是说不清的,需要根据你的生产计划表的具体要求来制作.

桦南县13433697184： 怎么做生产计划表,急急,谢谢,在线等.高分全给 - ？
封兔慷定： 把所有订单都粘贴到表格里,最后用自动筛选的模式按照时间顺序进行筛选,这下订单的交货时间都可以按时间排列下来了,现在你要做的就是自己甄别出交货时间以外的订单是否有什么特殊要求的价格备注就是了,完成了的订单或正在进行的生产的订单用不同的颜色标注起来以便你自己了清楚. 我做过2年的生产管理,主要也是排单下生产任务的,呵呵,做生产很费神的

桦南县13433697184： 生产计划怎么做 - ？
封兔慷定： 原则如下:第一种计划方式:1、原材料先到先计划的规则.2、最短加工时间规则.加工时间短的排前面.3、交货期最早的原则.4、最短松弛时间的原则.(松弛时间是指:当前时间距离交货期的时间减去加工时间) 第二种计划方式,按以下顺序进行.1、最重要最紧急.2、重要但不紧急.3、紧急但不重要.4、不重要不紧急.

桦南县13433697184： 如何制定生产作业计划 - ？
封兔慷定： 1、 编制企业各个层次的作业计划:包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划. 2、 编制生产准备计划:包括原材料和外协件供应,设备维修、工具准备、技术文件准备、人员安排等内容. 3、 计算生产负荷率:进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡. 4、 日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析和考核. 制定或修改期量标准

桦南县13433697184： 生产计划表格怎么打 - ？
封兔慷定： 这种表格最好在 WORD 的 excel 表格制作里面做,各种函数值,计划表格,个人简历,排版等等都能在这里面轻易的完成出来..