公司薪酬制度是怎样的?
制作公司薪酬管理制度通常需要以下几个步骤:
1. 确定制度的目的和范围:首先需要明确制定薪酬管理制度的目的和范围,例如确定适用范围、明确薪酬管理的目标和原则,以及确定制度的主要内容。
2. 收集相关信息:收集相关的薪酬管理信息,例如公司的组织架构、员工职位和岗位职责、员工的薪酬标准和水平、市场薪酬水平等,以便于制定合理的薪酬管理制度。
3. 制定薪酬管理制度的框架:制定薪酬管理制度的框架,包括制度的目的、适用范围、薪酬管理的原则、薪酬管理的程序和流程、薪酬调整的方式和标准等方面。
4. 制定具体的薪酬管理制度:制定具体的薪酬管理制度,包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬差异、绩效奖金、股权激励、福利待遇等方面,根据公司的实际情况和员工的需求来制定具体的薪酬管理制度。
5. 审批和完善制度:完成薪酬管理制度的制定后,需要进行审批和完善,确保制度的合理性、可操作性和有效性,同时也需要进行内部沟通和培训,让员工了解制度的内容和操作流程。
6. 实施和监督:实施薪酬管理制度后,需要进行监督和评估,根据制度的实际效果进行调整和改进,不断优化薪酬管理制度,提高员工的工作满意度和企业的竞争力。
公司薪酬管理制度
一、公司体系的构成
工资:
每月固定工资——基准内工资+奖金
基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资
二、工资计算期间及支付日规定如下:
1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付。
2采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。
3工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。
三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。
四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪决定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。
五、下列员工不在定期加薪的范围之内:
1临时工、公司特别制定工资的员工。
2外聘人员。
六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日开始实施。
七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。
1技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。
2任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。
3其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。
八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。
九、工龄工资的规定如下:
1公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。
2初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。
十、职能工资的规定如下:
1公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。
2各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。
3员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,
晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。
十一、初任职位人员的工资规定如下:
1新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:
表1新进人员工龄工资与职能工资标准表
学历标准工龄职能等级基本工资
研究生毕生25岁三等30级5 000元
大学毕业22岁二等29级3 000元
专科毕业21岁一等18级2 500元
2中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准。
3初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。
4公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。
十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工,公司依下列资格等级给予津贴。
表2员工资格等级津贴表
资格等级特别职等
一职等五等六等七等八等九等
资格津贴10 000元4 500元3 500元2 500元
1 500元800元
十三、凡负责管理及监督职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴。
表3员工职位津贴支付表
职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长
职位津贴500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元
十四、基准外工资包括下列七项:
1住宅津贴。
2抚养津贴。
3交通津贴。
4派遣津贴。
5特殊工作津贴。
6外勤津贴。
7规定工作时间外工作津贴。
十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规定办理:
1需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元。
2凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。
(1)居住于公司员工宿舍的单身员工。
(2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。
3员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。
4非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲属的家中者,每月给予100元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息
的员工亦适用此项规定。
十六、抚养津贴的规定如下:
1抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保
障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下:
(1)配偶的抚养津贴额,每月800元。
(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元。
2欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时,则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内
(下个工资支付日之前),根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。
3员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴:
(1)配偶。
(2)满60岁以上的父母、祖父母。
(3)未满18岁的子女。
(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。
4其他。
(1)夫妻二人同时在本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴。
(2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。
十七、交通津贴的规定如下:
1员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。
2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。
十八、员工奉命调驻外地执行勤务时,公司以下列方式支付津贴:
1经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。
2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外,另拨出基准内工资的5%作为员工调驻外地的开销和补贴。
3调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。
十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准。
二十、依据人力资源管理规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴:
1规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时):
基准内工资+住宅津贴176×850=规定工作时间外工作津贴
2一般工作时间外,自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴
标准为(单位:元/小时):
基准内工资+住宅津贴176×900=规定工作时间外工作津贴
3规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):
(1)自晚上十点至十二点时:
基准内工资+住宅津贴176×650=夜班津贴
(2)自晚上十点至次日清晨五点时:
基准内工资+住宅津贴176×700=夜班津贴
4第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。
5带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。
二十一、下列情形下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除
工资:
1行使公民权时。
2调驻休假。
3婚假。
4丧假。
5灾害休假。
6年度带薪休假。
二十二、奖金的发放
1公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现,原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。
2奖金的计算及发放依下列规定办理:
(1)上期奖金。计算期间为上年10月21日至本年度4月20日,于6
月发放。
(2)下期奖金。计算期间为本年4月21日至本年度10月20日,于12
月发放。
3从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者,方有资格领
取奖金。但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放。
4员工若已达58岁,则其奖金在按一般计算方式计算出来以后,以其
金额乘以80%作为奖金支付标准。
具体的公司薪酬制度因公司规模、行业、地域、员工职位等因素而异,一般包括以下几个方面:
基本工资:基本工资是员工薪酬的基础,通常根据员工的职位、工作内容、工作经验和市场薪酬等因素进行确定。
绩效奖金:绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效贡献程度,给予不同的薪酬奖励。绩效奖金可以激励员工的工作积极性和工作质量。
年终奖金:年终奖金是指企业在年末或春节前给予员工的一次性奖金,通常根据员工的工作表现和企业的经营状况等因素进行确定。
职务津贴:职务津贴是指企业为员工的职务和职位等级提供的额外补贴,通常根据员工的职务和职位等级进行确定。
福利待遇:福利待遇是指企业提供给员工的各种福利,如社会保险、住房补贴、医疗保险、生育保险、节日福利等。
员工股权计划:员工股权计划是指企业向员工提供购买企业股份的机会,以激励员工的工作积极性和工作贡献。
其他奖励:其他奖励包括荣誉称号、晋升机会、培训和教育机会等,以激励员工的工作热情和积极性。
这个有点复杂。在网上就简单说了。底薪,绩效,提成,业绩,部门资金剩余奖金等
公司薪酬制度是怎样的?
一、工资结构 工资由基准内工资和基准外工资组成。基准内工资包括基本工资、职能工资、补贴和津贴。基本工资由工龄工资和职能工资构成。二、工资支付 工资计算期间为上个月26日至当月26日,每月28日支付。工作绩效工资的计算期间为上个月11日至当月10日,每月15日支付。遇节假日提前发放,连续休假则在销假...
公司薪酬管理制度
一、基本工资:按照员工任职岗位、学历、职称、工作年限确定。二、岗位工资:按职务岗位最低责任繁简轻重确定,不同岗位的员工岗位工资不同。根据公司经营情况的变化,将按年度变更或调动岗位工作标准。三、绩效工资:按照公司年度工作目标和部门月度工作任务完成情况,以及公司整体经营指标中员工职责履行状况,...
公司薪酬制度是怎样的?
2 初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。 十、职能工资的规定如下: 1 公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。 2 各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依...
职工薪酬制度
职工薪酬制度由一般规定、基本工资、补助津贴、加班工资组成。1、一般规定。公司根据公司实际情况制定职工工资标准、工资形式、津贴等劳动管理制度。公司严守当地政府最低工资支付标准和其他的有关规定,根据劳动合同约定的期限按时向职工支付劳动报酬的全部金额。2、基本工资。根据公司职务等级系统,每个工作岗位...
公司薪酬管理办法
公司薪酬管理办法,如下:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合市场竞争原则,员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。根据员工多承担和公司的贡献,以及员工的工作年限等因素,来确定每位员工的薪酬水。公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订,员工的薪酬将依据新的市场环境公司经营...
公司的薪酬体系要包括哪些内容?
薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等,是企业薪酬管理整个过程中的一部分。目前大多数公司的薪酬体系主要有:1.职位薪酬体系2.技能薪酬体系3.能力薪酬体系4.绩效薪酬体系 ...
公司薪酬制度
公司薪酬制度是公司整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为公司创造更大的价值。薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的...
薪酬体系和薪酬制度的区别
一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。
薪酬管理制度该怎么写啊!
第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二. 工资结构 第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定...
谁有薪酬制度的范文,给提供一下呗,谢谢啦
一个公司是否规范化,首先要看该公司的薪酬制度是否合理,是否能满达到平等互利的原则。以下是提供关于公司薪酬管理制度的范本,供参考。 第一章 总则 第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 第三条 本公司员...
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