影响集权与分权的因素有哪些
影响集权与分权的因素有：
1. 政治文化传统。
2. 经济发展水平。
3. 国家的疆域与行政区域的划分。
4. 交通和通讯发展状况。
以下是对这些因素的具体解释：
1. 政治文化传统：集权与分权的程度往往受到历史和政治文化的影响。在一些强调统一和中央权威的国家，集权倾向较为显著；而在一些强调地方自治和多元权力的文化中，分权则更容易得到支持。
2. 经济发展水平：经济活动的复杂性要求政府具备高效、灵活的决策能力。在经济发展初期，中央集权的决策有助于资源的集中利用和规模经济的发展；但随着经济多样化及市场机制的成熟，对地方政府决策灵活性的需求增加，分权成为促进地方经济发展的必要手段。
3. 国家的疆域与行政区域的划分：国家地域的广袤程度决定了管理层次和管理幅度的挑战。地域广阔的国家更可能倾向于集权以确保政策执行的一致性和效率；而较小的国家可能更倾向于分权，以便更好地满足地方特色和需求。
4. 交通和通讯发展状况：交通和通讯技术的先进程度直接影响到中央与地方之间的信息传递和决策执行效率。随着现代通讯技术的发展，信息的传递和处理变得更加迅速和便捷，这为集权与分权之间的平衡提供了更多可能性。在通讯技术发达的情况下，地方政府可以更快地获取中央政策信息，并做出反应，这使得分权的实施更加有效。
综上所述，集权与分权的平衡受到多种因素的影响，这些因素的变动可能导致政府结构和管理方式的调整。
企业管理,影响企业集权与分权状况的因素是什么
影响企业组织设置集权与分权的影响因素有： （1）产品结构及生产技术特点：企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权多些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应加大分权程度。 （2）环境条件及经营战略：环境越复杂，经营风险越大，分权程度越大，环境较为...
在确定一个企业执行集权还是分权时可以以下哪些方面中进行考虑_百度知 ...
转载以下资料供参考 集权与分权 影响集权与分权的因素。企业在决定集权和分权的程度时，通常需要考虑的影响因素有以下几个方面：1、决策的重要性。一般地，重要的决策应由高一层次的组织作出，不太重要的决策可以授权给下一级作出。按此法各层级逐级授权。2、政策的一致性要求。组织内部执行政策的一致性越...
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括( )。
【答案】：A、B、C、D 企业战略、企业生命周期、企业规模及信息网络系统等因素均影响集权与分权的选择。
巴纳德认为形成组织的条件包括
影响集权和分权的因素：1、决策的代价。 一般来说，从经济标准和其它无形标准来衡量的代价越高的决策，越不适宜交给下层决策者。重大决策也不宜授权。2、政策的一致性。如果希望保持政策的一致性，那么集权程度就高些；反之，那么分权的程度就高些。3、组织的规模。组织规模越大，管理层次和管理部门越多...
09年经济师《初级工商专业》:影响集权与分权程度的主要因素_百度...
(3) 组织的规模：组织规模越大，决策的数目越多，宜于分权。(4) 主管人员的素质与数量：主管人员素质高、数量充足、管理能力强，则较多分权。(5) 控制技术的完善水平：如果组织对下属有比较完善的控制技术及手段，适合分权。(6) 环境影响：环境变化大，不稳定，宜于集权。例题2-5 (单选，习题3)在...
影响组织分权程度的主要因素有哪些?
分权制的影响因素：1、组织的规模；2、活动的分散性；3、培训管理人员的需要。分权是把企业经营管理权限适当分散在企业中下层的一种组织形式。其特点有：①中下层有较多的决策权；②上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限；③在统一规划下可以独立经营；④实行独立核算，有一定的财务收支权力。
为什么集权型优决策的优点是在危急情况下能做出快速决策,缺点是决策时...
然而，其缺点也显而易见，权力过度集中可能导致无法充分考虑地方特殊性，灵活性不足，应变能力弱，不易调动下属的积极性和创造性，甚至可能出现官僚主义和个人专断，从而导致决策时间较长。影响集权与分权程度的相关因素包括：1. 决策的代价：决策失误的代价越高，越不适合下放给下级处理。2. 政策的一致性...
影响集权与分权的因素有哪些?
历史传统 文化因素 领导个人因素 。。。
一般而言影响中央和地方分权关系主要因素是?
中央集权与地方分权一直深刻影响着中国古代社会的发展。可以说，这两个权力的此消彼长就是历史长河的画卷，历史的动乱与兴衰，那么如何认识中国古代中央集权与地方分权问题呢？中国古代中央集权措施有 1.夏商中央设相、卿士等，管理政务。地方侯、伯需定期向王纳贡，并奉命征伐。2.西周实行等级森严的分封...
组织层级设计中影响分权的因素有哪些?
4、组织的可控性。一个组织中各个部门的工作性质大多不同。各组织需要考虑如何围绕实现任务目标有效地控制分散的活动。5、组织的成长阶段。在组织成长的初期，为了有效地管理和控制组织的运行，组织往往采用集中管理的模式。随着组织的成长，管理的复杂性逐渐增加，分权的压力更大，管理者对权力的偏好也会...
藤志八味：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
竹溪县15077587697： 影响集权和分权的因素是什么?? - ？
藤志八味： 集权和分权的程度,是依据条件的变化而变化的.影响集权和分权程度的因素有:1、决策的重要性2、政策的一致性要求3、规模问题4、组织形成的历史5、管理哲学6、主管人员的数量和管理水...
竹溪县15077587697： 影响组织集权与分权程度的因素有( ) - ？
藤志八味：[选项] A. 管理者的质量; B. 管理者的管理水平; C. 管理哲学; D. 决策的数量;E.组织的历史 ABCD\ABDE\BCDE\ABCDE这几个答案都不对,就不用发了,谢谢!
竹溪县15077587697： 影响企业集权与分权的因素是什么? - ？
藤志八味： 影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面:(1)企业规模.(2)资本投入.(3)技术水平.(4)产品多样化.(5)子公司间相互依赖强度.(6)子公司分布的地理差异.(7)竞争环境状况.
竹溪县15077587697： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些 ？
藤志八味： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些?答:1、产品结构及生产技术特点:企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些;企业...
竹溪县15077587697： 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些? - ？
藤志八味： 影响集权和分权程度的主要因素有:产品结构及生产技术特点,环境条件及经营战略,企业规模与组织形式,企业管理水平和干部条件.
竹溪县15077587697： 影响组织分权程度的主要因素有哪些? - ？
藤志八味： 分权的影响因素[1] 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如果高层管...
竹溪县15077587697： 影响企业集权与分权的因素是什么? ？
藤志八味： 是企业的生存环境的变化.是企业自身的发展变化.
