做餐饮店店长的基本要求

作者&投稿:贺娜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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  二、店长的职业要求
  
  1、身体素质
  
  A、身体健康:站立劳动量比较大,需要健康和强壮的体质。B、精力充沛:需要充沛的精神和热情投入。
  
  C、吃苦耐劳:只有树立不怕吃苦的毅力,才能学到真正的功夫。D、良好习惯:尊重事物发展的规律,给自己创造更多更有效机会,完成自己成长的过程。
  
  2、性格要求
  
  A、积极主动的工作态度,B、具有包容性的性格,C、具有足够的忍耐力,D、开朗乐观的心态,E、发挥自己的性格优势和特性。
  
  能力要求
  
  能力是促进业务成果和提升职位所需的知识、技能和才能的结合。包括以下三项内容:
  
  核心能力。
  
  能够直接支持公司的业务策略和企业文化的重要技能、知识、才能和行为。包括自身潜质的悟性能力和后天开发的学习的进取能力。
  
  ①方向的准确把握。
  
  ②有效沟通能力:公司政策的落实,团队目标的实现都要通过沟通来实现。沟通是管理的一个最重要的手段。
  
  ③不断进取精神。进取的基础在于学习,不学习不可能具有进取精神的。
  
  ④满足顾客需求:工作目标以顾客需求为导向,制定计划和策略实施安排。
  
  ⑤追求卓越:取得成绩不能骄傲自满,以终为始,从零开始,不能自满。
  
  ⑥保持责任感:店长不但要自己有责任感,还要激励他人同样具备责任感。店长要想实现员工有责任感,首先就是自身保持责任感,不能说与自己职位不符的话,要尽可能的付出自己,获取他人的信服,赢得别人尊重与信任。
  
  ⑦解决问题能力:衡量一个经理人重要标准是发现问题解决问题的能力。
  
  ⑧团队合作能力:打造团队的合力至关重要。
  
  ⑨重视尊重他人:如果不重视和尊重他人就没有影响力。没有影响力就没有任何人愿意跟你共事。多说“请”、“谢谢”等用语,而不在于职位高低。
  
  B、领导能力。
  
  ①艺术性地发挥能力。领导风格中有四个重要的风格:顾问式(给予建设性建议,使其与公司的价值观保持一致)、教练式、授权式、命令式。对待新手应较多使用教练式,公司做出明确规定不用商榷使用命令式,对很有经验的使用授权式,通过教练和发展不断提高团队的能力和实力,才能很好的发展业务。
  
  ②最大限度地提高团队效能。让整个团队的效能不断提高,收获和效果也不断的提升。餐厅就是一个小型企业,如果想做更好的业绩,必须建立一个高效团队,必须要有专业人员以及合理的系统,而且要有一个跟你拥有同样价值观以及目标方向的员工。
  
  ③最大限度地改善业务。就是要不断的去分析反思自我,分析周围环境和内在因素,改进工作业务。
  
  C、专业能力—所需的专业知识、技能和才能
  
  ①员工操作知识和技能。②人际关系的基础:良好的态度是人际关系的管理基础。③机器设备的使用及基础的维护与保养。④人事及行政管理。
  
  ⑤现金及财务控制。⑥市场与营销:通过营销将客人吸引进店,不断开发客户。⑦训练系统管理:训练是保证传递标准、保证一致性的重要手段。
  
  ⑧食品安全:食材与食品的加工与保存。⑨公共关系处理:对社区和相关部门的关系和谐处理。⑩团队领导风格及技巧等。
  
  4、特质要求:
  
  ①冷静果断:在处理日常经营中,应保持冷静的头脑,做到临危不乱和处事不惊,既有利于问题的解决,也能在下属面前树立自己的威信。在需要作出决策时,要当机立断,一旦作出决定就果断的执行,犹豫不决只会影响最终有效执行。
  
  ②激励能力:当店员有优秀表现的时候,店长必须及时给予肯定和鼓励;在发现店员的缺点与失误的时候,也要给予正面指导激励,要避免负面激励。
  
  ③正确面对挫折失败:有正确的人生观。在营业过程中产生各种各样的问题会对店铺的经营造成不利的影响,作为店长就必须具备良好的心理素质,正确面对经营中出现的挫败,并及时调整店面经营策略,使店面尽快走出低谷。
  
  ④勇于冒险创新:顾客的需求与偏好是不断变化的,他们期待看到不断更新、变化的店铺。因此店长要具备冒险和创新的精神,使店面的服务、形象不断推陈出新。


做餐饮店店长的基本要求
- 身体健康:作为餐饮店店长,需要有健康的体魄,能够承受站立劳动的强度。- 精力充沛:必须拥有充沛的精力和热情,以全身心投入到工作中。- 吃苦耐劳:具备不怕苦不怕累的精神,这样才能学到真正的管理技巧。- 良好习惯:培养尊重事物发展规律的习惯,为自己创造更多有效机会,完成成长过程。2. 性格要求...

做餐饮店店长的基本要求
②激励能力:当店员有优秀表现的时候,店长必须及时给予肯定和鼓励;在发现店员的缺点与失误的时候,也要给予正面指导激励,要避免负面激励。③正确面对挫折失败:有正确的人生观。在营业过程中产生各种各样的问题会对店铺的经营造成不利的影响,作为店长就必须具备良好的心理素质,正确面对经营中出现的挫败,...

餐饮店长的工作职责六个要点
餐饮店长的工作职责包括六个关键要点:检查、激励、服务、观察、沟通和总结。1. 检查:每天早上进店后,店长应首先进行检查工作。这包括检查各岗位的工作情况、库存、卫生状况、POP广告摆放位置以及宣传单页等,确保店内货源充足,信息准确,为顾客提供顺畅的体验环境,同时保持店内环境的整洁与明亮。通过日...

餐饮店长的职责是什么?
餐饮店长的职责和工作内容:1、负责门店日常经营管理,保证餐厅在有序、稳定的状态下运行,提升顾客满意度。2、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施。3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。4、监督门店收银、出品、卫生和人员管理。

餐饮店长的工作职责
1、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;6、督导服务...

餐饮店长职责与管理
包括店长本人)考勤记录、考核、考核工作,坚持公平、公正、公开的原则,并向公司人事部门报告考核情况,长期非正常经营超过30分钟的工作时间请假,必须报上级批准,并在请假前明确通知下属。14.定期组织和培训员工的商务技能,不断学习公司的规章制度,提高公司的凝聚力和竞争力。15.定期组织店内管理会议。

餐饮店长的工作职责六个要点
餐饮店长的工作职责六个要点有检查、激励、服务、观察、沟通、总结。1、检查 每天早上进店第一件事就是检查。针对各各岗位工作,库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足,产品指示准确,体验更加顺畅,环境干净明亮。以检查而备有患。2、激励 激励是...

餐饮店长的职责和工作内容
餐饮店长的职责有:达成业绩的职责、管理的职责、指挥统帅的职责等,工作内容有吸引消费者的营销方案、营造经营环境和卖点等。一、基本职责 1、达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。2、管理的职责:对于店中的“人”“物”“钱”“情报”等,店长都得充分管理、...

餐饮店长的工作职责六个要点是什么?
餐饮店长的能力要求:1、指导的能力,是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高,餐饮店长的工作职责是什么。2、教育的能力,能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。3、数据计算能力,掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。4、目标达成能力,指为达成...

餐饮店店长职责和管理
在财务管理方面,店长需要掌握基本的财务知识,能够制定和执行预算,控制成本,分析财务报表,以便对餐饮店的财务状况有全面而准确的了解。通过合理的财务管理,店长能够助力餐饮店实现盈利目标,并为决策层提供财务数据支持。客户关系维护是店长职责中的另一重要环节。店长需要关注顾客的需求和反馈,通过有效的...

德庆县15955783330: 做餐饮店店长的基本要求是什么? -
漫鹏康莱: 要做好一个餐饮店长,需要做好以下的角色,满足以下要求:1. 代表者 试想一下,如果我们在一间餐厅里吃饭,突然发现菜盘里有半条青虫,我会找谁?去找厨师吗?服务员吗?不会.我们一定怒气冲冲地说:“让你们经理出来!”为什么会...

德庆县15955783330: 餐厅店长一般有啥学历和经验要求? -
漫鹏康莱: 是什么样的餐厅呢? 如果是大众餐饮,学历的要求不高,主要就是经验要求,必须要有一定年限的相关工作管理经验,和应对问题的解决能力,人员的管理能力,资金的统筹能力,物料的检控能力等. 但如果是高级餐厅,特别是会接待外国人的,英语的能力就是必须的了,基本的对话是要的,其次就是需要学习专业知识了,中餐厅要了解中餐食材,文化等知识,西餐自然就是西餐文化,酒文化,咖啡文化,服务等专业知识了.

德庆县15955783330: 怎样做好一个快餐店店长 -
漫鹏康莱: 店长岗位职责1、维持店内良好的营运业绩; 2、严格控制店内的损耗; 3、维持店内整洁舒适的上网环境; 4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5、维持网吧良好的顾客服务; 6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作; 7、...

德庆县15955783330: 怎么样做好一个优秀的餐饮店长 -
漫鹏康莱: 做店长其实不光是要应对客人,还要应对老板和员工.首先要学习的就是语言上的技巧,其次就是心态的问题,其实心态使工作好与坏的重点.工作时的你不可以把不良情绪带进来.再次,你要对所有人的工作要有一个直观的了解,毕竟实际行动才可以服众.还有就是,如果你是在酒店工作的话,那么你还应该把你们的菜单和特色菜的制作方法以及基本材料背下,这样子才算是一个基本合格的店长.当然,最后就是你要有创新精神,不是所有的事情都必须按部就班,没有激情与创意的事业是不成功的事业.就这些了,建议多去别的和你店经营模式相同的店面考察一下.

德庆县15955783330: 做一个店长需要哪些技能和要求? -
漫鹏康莱: 1 要能够培养小店的亲切感,给顾客家一样的温馨感;2 店面设计新颖独特,可以让顾客眼前一亮;3 作为店长,一定要严格把握商品的质量,建立良好的信誉和口碑,用商品来留住顾客;4 良好的沟通技巧,亲切的服务态度是和顾客培养感情 必不可少的;5 要做好广告行销

德庆县15955783330: 应聘餐厅店长对学历有啥要求? -
漫鹏康莱: 应聘餐厅店长对学历要求有高中学历就足够了.能说会道,有一定的经营经验,能灵活机动安排好每个员工的工作就可以了.

德庆县15955783330: 做一名优秀的店长要具备那些条件?
漫鹏康莱: 店长是一个店面的核心人物 要与每一个店员都有良好的沟通 要具备充分的协调能力 要有威严 有很强的应变能力 公私分明 要懂得如何带动店内的良好销售气氛

德庆县15955783330: 做为餐饮的店长需要怎么做? -
漫鹏康莱: 做为餐饮的店长需要怎么做?作为餐饮业的,店长需要.管理店里的一切事务人员的调配物质的才卖.

德庆县15955783330: 要想做一名合格的店长应具备哪些必要条件啊? -
漫鹏康莱: ①具有关于店铺的计划策定方法的知识. ②具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识. ③具有能观察出消费者变化的知识. ④具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识. ⑤具有计划及理解店内所统计的数值之知识.

德庆县15955783330: 请问一下 做店长要具备那些基础条件 -
漫鹏康莱: 首先:你必须要有几个拿手的试琴曲子,主要是你要会推介产品,然后带领团队!祝你成功!! 一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费...

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