现实是老员工把新员工培养起来之后，第一个倒霉的就是老员工，老板会一上来就用收入低的新人代替老员工？
要看从哪个角度讲了。
看老板的真实意图是什么。
也许他亲近新员工，
只是注意对新员工进行观察了解和培养。
也许他不是不爱理老员工，
而是对老员工放心。
新员工如果刚入职，老员工就开始利用工作来试探你的能力，这是比较好的老员工，因为当他知道你的能力有多少之后就可以给你安排，你最适合或者最能锻炼你的工作了
是的，这种说法也没有错，现实生活中就是教会了徒弟饿死了，师傅既然有便宜听话任劳任怨的新人可以接受同样的工作，为什么还要花大价钱维系老员工呢？现实生活中的老板都是主力的，只会追求对自己经营事业最有利的选择，情谊什么的都是嘴上说说而已。自然规律，老人带新人，新人又走向老人，老人被拍在沙滩上
现在的社会就是现实，竞争激烈，聪明的老板都会这样做，奉劝老员工要留一手，到时候就有要挟老板的资本了。
其实老员工有老员工的好，并不是说都交给了新员工，新员工就能独当一面。这样替代了老员工，老员工寒心了，新员工也看到了老员工的下场。最后老板会怎么样？
这样的老板肯定没什么出息成不了大事，跟着他肯定没前途。
现实是老员工把新员工培养起来之后,第一个倒霉的就是老员工,老板会一上...
是的，这种说法也没有错，现实生活中就是教会了徒弟饿死了，师傅既然有便宜听话任劳任怨的新人可以接受同样的工作，为什么还要花大价钱维系老员工呢？现实生活中的老板都是主力的，只会追求对自己经营事业最有利的选择，情谊什么的都是嘴上说说而已。
职场中的老油条为什么总想把新员工挤走?
一、排挤新员工的原因新员工初来乍到，对单位公司的状态不大了解，而且，新来的员工一般都会遵守公司的规章制度，且能积极工作，规规已律己，无私奉献。这些行为成了老员工自私自利，贪闲赖作，成为反向对立，使公司领导者知道后，很定是对新员工有好评价，而对老员工就是另一面的看法，对照相比较之下...
为什么职场老员工喜欢排挤新同事?
那么公司来了新人，老员工势必会 通过欺负新人的方式，来树立自己的威 望。通常表现为倚老卖老，例如，让新来 的员工去帮自己取快递，或者是帮他们做 一些，技术性不高的机械性劳作。之所以 这么做，就是因为很多老员工的心里是非 常扭曲的，他觉得通过这种手段来整治新员工，过一段时间之后，对方自然...
一位老员工把自己的工作任务全部交给新来的实习生,然后每次都找借口离...
这就看企业文化了。如果单位盛行这种风气，那么你也是没法子的。实习生实习期间最好不要去卷入这种人际关系的纠纷。相信老员工这种现象大家包括主管都是能看见的。你的努力付出也是应该有所回报的，实习时间最好的不是金钱和悠闲，而是机会，每一次机会都是你经验的累积。
公司的老员工总是把自己的工作丢给新人做,作为新人该如何拒绝?
拒绝的时候，可以向对方说明你现在在做什么项目，现在有多忙，需要多长时间。如果对方不想为难你，他自然会理解。如果他纯粹是让你难堪，那就没必要帮了。同事的时间很宝贵，我们的也不便宜。在拒绝同事的工作时也可以使用这种迂回战术，并暗示即使自己帮了忙，也只是赶着工作，工作质量无法保证。例如，...
老员工把工作给新员工做怎么办呢
这种情况下，一般都是比较正常的，老老实实做着就好了。那么怎么辨别是不是为了锻炼你呢？一般来说他把自己的工作分配给你，如果还接入了新的工作，或是依然很忙，那么证明他是真的在磨砺你，反之就是有别的情况了。假设对方是在欺负你。如果他把工作给你，而自己摸鱼，并且没有任何指导你的意思，...
公司老员工带新员工心得体会
公司老员工带新员工心得体会【一】 岁月如梭,不觉间20xx年已悄然在向我们挥手作别。回首一年来的工作,感悟良多。在过去这一年的工作里,我在公司领导及同事们的关心、帮助及支持下圆满的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况作如下总结: 一、努力工作,积极完成本职工作 1、20xx年我在xxx上班期间,主要负责外贸...
职场老员工欺负新人怎么办?
一、做到调整好自己的心情 第一我们需要做的就是保持一个好心情，到了一个新环境之中，新员工与老员工之间肯定就少不了一个互相认可与磨合的过程，同时这个过程也是在所难免的，如果在这个时候我们选择了退缩，那么在这个环境之中很有可能就会出现不可逆转的情况发生。在这个时候我们需要做到的就是不卑...
老员工想休息,把活都给新人干该怎么办?
一、在老同事面前学会隐忍，努力适应企业文化现实的职场中，新人被老同事欺负，似乎是职场中的潜规则了；公司里的老员工们就像媳妇熬成婆一样，他们也需要一个过程，公司里的老员工也是新人耐心熬下来的；如果身边的老同事们都是这样的做事风格，那说明公司里的企业文化和业务类型就是这样的，无论新人的...
为什么职场老员工喜欢排挤新同事
其实，职场新人刚刚进公司，遭遇老员工排挤的现象并不少见，同时这也是对职场新人的人际关系处理能力的考验。职场老员工之所以会排挤新员工，是因为对新员工缺乏足够的认知和尊重，从心底里觉得新员工能力不足，因为新员工经常问他们一些他们认为很愚蠢的问题。那是因为，在他们心里，并没有真正把新员工当做...
愚红丁硼： 老员工带新员工,这是很正常的情况,而且也是相关制度的要求. 所以,老员工是有责任和义务去教导新员工的……这不是为了得到好处,而是自己的工作. 另外,带新员工,向他传授专业技能,肯定能得到新员工的感激,对自己肯定是有好处的嘛
岢岚县13279896897： 老员工在培养新人中的作用 - ？
愚红丁硼： 你好,能够成为老员工,那么老员工肯定就具备着相关的一些特性.比方说:对公司规章制度的熟悉程度,对相关工作岗位的熟悉熟练程度,对公司发展历程的熟悉程度,甚至对于同行业同岗位的熟知程度.如果你是一位老员工,那么在面对...
岢岚县13279896897： 领导让一个老员工带新人,但老员工就是不积极教新人东西,导致新人很多必要东西没掌握,怎么办? - ？
愚红丁硼： 为什么公司里老员工都不太愿意给新人一些帮助呢有可能性,有可能新员工一下子超过了员工之后,有可能老员工的很多利益就受不到保障,其实这就相当于一块大的蛋糕,如果老员工把机会让给了新员工,这块蛋糕他们就会少吃很多,所以这个时候老员工就会部分的保留,所以就不太愿意帮助新的员工去创造更多的价值,这主要就是利益,因为工作之后是很难交到朋友的,并不是说,大家都不擅长交朋友,也不适合交朋友,而是因为牵扯到利益的时候就不太适合去交朋友了,也不太适合去帮助了.
岢岚县13279896897： 为什么老员工不肯带新人,老板很生气? - ？
愚红丁硼： 老员工多年积累的技术和经验确实宝贵,新进的新员工需要老员工帮助和带动,熟悉工作技能,尽早为老板做贡献,当然老板就想叫老员工教会新员工.但是,老员工有顾虑,一旦教会新员工,老板是否会卸磨杀驴呢.老员工有顾虑也是正常的,老板光生气也没用,想叫老员工尽快带出新员工,还是应鼓励老员工并适当奖励,充分发挥老员工的积极性和能动性.
岢岚县13279896897： 如何引导新人进入工作 - ？
愚红丁硼： 1、一般对于刚刚入职的职场新人,他们刚刚从学校走出来,还不适应被动的学习工作,在学习都是老师强制性的教导他们,走向职场之后就没有了监督人,开始不知道无所事事,不知道干什么,首先老员工带新人要让他们熟悉公司的企业文化...
岢岚县13279896897： 为什么老员工都不想教新员工,原因很现实 - ？
愚红丁硼： 有以下几种原因: 1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了; 2、新人啥也不懂,对老员...
岢岚县13279896897： 老员工不愿意教新人,是什么心理 - ？
愚红丁硼： 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...
岢岚县13279896897： 新进的员工应该怎样做好自己的职责? 老员工怎样对待新进员工? - ？
愚红丁硼： 新进的员工,首先要知道自己应该做什么,如何做好本职工作,为自己做好本职工作,做好准备,处理好与其他同事的人际关系.老员工对待新员工要以前辈的身份给他们指导,以哥哥,姐姐身份对他们关心,处理好与他们之间的关系,他们成为你的得力助手!
岢岚县13279896897： 如何做好新老员工的管理 - ？
愚红丁硼： 一、做好新老员工的管理的思路 1、建立健全规章制度,从制度入手减少冲突. 普遍来看,冲突主要来自于心理上的不平衡和不公平感.解决这些不平衡的有效办法是,事先制度有规定.当一个制度公布后,即使其中的规定有不公平、合理之处...
岢岚县13279896897： 企业如何留住新员工 - ？
愚红丁硼： “员工为什么而来,又是为什么要走?”面对当前好似走马灯的企业招聘来说,已经司空见惯了,成为了现在这个特殊时期的一种社会“时尚”.虽然很多企业认为,当前我国刚刚从“金融危机”的阴影下逐渐走出,经济开始复苏,失业人员还...
