请问职场中被上司玩弄之后该如何面对?

作者&投稿:延牵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
职场中如何面对上司领导的批评?~

首先要学会接纳,然后反思是否给公司带来损失或不好的影响,如果是自己的行为给公司带来损失,那么这时不光要接受,而且还要积极主动改进,和领导面对面沟通,以事为主,别人身攻击。

工作场所也是一个很小的世界,工作场所也是一个很容易产生暧昧的地方。那女人如何来自爱呢?她们又如何委婉地避开上级的潜规则?

当一个成熟而迷人的男老板突然出现在你面前时,你一定不要像一些女人一样迷失自己,你应该是一个低调的普通人,永远不要从人群中脱颖而出来吸引他的注;男老板故意跟你说话,你不能忽视他或模棱两可,找一个借口要及时离开,他觉得你是在礼貌地拒绝;

当你的男上司要求你谈论一份工作时,你必须离开,但是无论你多么小心,如果谈话不涉及工作,你都可以及时提醒他;如果你的男上司突然给你加薪,你必须保持头脑清醒。必须有理由,你应该归还不属于你的钱;钱不能随意收取,这个职位自然是不可接受的。如果一个男性主管想给你升职,如果你不想卷入办公室恋情,你应该无充分理由地拒绝;如果一个男性主管想主动带你回家,或者拒绝。通常办公室恋情始于男性主管送女性员工回家。


一般来说,男性老板不会无缘无故地给员工送礼物,所以如果你收到男性老板的礼物,在决定是否接受之前,你必须清楚地了解他们的意图。如果男性老板给你明显的暗示,或者直接向你表示温暖的感觉,你可以果断地。当然,拒绝就是要尽可能保持主管的自尊心,可能的后果会降低到一个较低的水平。

由于他们两人各执己见,互不让步,方案也迟迟定不下来。这让夹在他们中间的项目负责人小蓝处在了一个十分尴尬的境地。在这个峰头浪尖上,偏向谁,支持谁,已经不只是技术问题
,而是立场问题
,路线问题了。
职场之事,有时很怪。在一般人眼里挺简单的一件事,到了英明的、无所不能的领导那里,却成了世界难题。每每这个时候,对下属来说,考验的不是解决这个问题的学识,而是站队跟人的智慧。小蓝当然明白,公司两位领导之所以要把简单的事情复杂化,只不过是想借此显示一下自己的权威,也顺便测验一下自己手下的忠诚度。
既然是关于忠诚度的测试题,小蓝也就觉得好做了。他在几次讨论会上,都旗帜鲜明地附和了公司老总的意见,亮出了自己的底牌。尽管他知道这样一来,分管副总会从此记恨他,甚至找茬打压他,但也是没办法。在这个节骨眼上,只能如此,爱谁谁了。
由于主要领导分歧大,会上老总也没拍板,而是让小蓝找一家咨询公司咨询一下,做一个可行性方案后再看一看。小蓝很明白老总此招的含义,就是借助第三方的力量实现自己的意图。谁不知道,所谓的咨询公司只不过是问人下药方的土郎中。你只要给钱,让他怎么搞就怎么搞,他们是不会脸红不好意思的。于是,小蓝按照领导的意见,找了一家实力雄厚的咨询公司来做这个项目的论证。
咨询公司按照小蓝的意思,认真而充分地进行了市场调研,提出了科学合理的实施方案和计划。在此期间,公司分管副总几次过问,并据理力争,要求咨询公司客观公正地拿出自己的意见,不要受公司领导观点的影响。咨询公司当然不会听。他们知道,在矛盾交锋如此激励的关头,如果听了副总的意见而得罪了老总,那就等于自讨苦吃。不但工作不好开展,而且可能连咨询费都拿不到手。由于咨询公司屁股朝向有问题
,气得副总几次和他们拍了桌子,也把小蓝叫去狠狠地训了好几次。
挨骂归挨骂,小蓝算是王八吃秤砣----铁了心了。他暗中支持,或者说怂恿咨询公司完全按照公司老总的意见出咨询报告。他想,只有这么做,才能坚决地贯彻公司老总的意志,才能很好地维护公司老总的权威。也只有这么做,才能充分体现自己对老总的赤诚之心,展示自己在处理复杂矛盾中的智慧。
报告终于按期完成。小蓝请示了公司老总之后,安排了由公司领导班子和中层干部参加的方案审查会。说是审查会,实际上已经是形式而已。谁都清楚,这个方案尽管咨询公司做的,实际上体现的都是老总的意图。除了分管副总可能会在会上继续放炮,企图力挽狂澜,其他人估计不会再费口舌。
但,一件让所有人意想不到的事情发生了。
审查会上,咨询公司作了方案陈述后,还没等分管副总说话,公司老总意外提前讲话。他这一讲不要紧,话一出口,让与会人员,特别是小蓝目瞪口呆。
“妈的,既然他不仁,也别怪我不义。”小蓝在和几个哥们聊起这桩恶心事的时候,恨恨地说,“以后,我再也不会干这种傻事了。”
“较劲?我才不会较劲。只是以后再也不会这么傻地替他卖命了。哪有这样的人,明知我是死心踏地维护他,却毫不留情地就把我玩了。这个苍蝇吃得真够恶心的。”小蓝说。
“哪两个目的?说来听听。”小蓝迫不急待地问。
“其一呢,他是有意通过这种方式更改决策,注意是更改决策而不是妥协。可能是分管副总做了他的工作,改变了他的想法,也可能是他自己事后想明白了,觉得自己先前的决定不妥。但前几次会上他已经表明了自己的态度,覆水难收,如果不声不响地改变主意,可能会让别人认为他作不了主,所以他需要这样一个场合高调地调整自己的决定。”大刘慢悠悠地说道,“其二呢,是再次显示一下他的不容挑战的权威。”
“显示权威?自己说的都不算了,还显示啥权威?”小蓝不解。
“哈哈,别忘了,领导否定自己也是一种权威。因为,只有他自己能够否定自己。如果他不自我否定,别人能更改结局吗?当然不能!这种惟一的自我否定能力就是权威。所以,这种情况下,你千万不要认为公司老总是在玩弄你,是有意给你难堪。你只是他棋盘中的一颗棋子,他想怎么下就怎么下。原先让你往前跳,现在又让你跳回来,怎么跳都是他意图所指。让你跳,你就跳,管他是往前还是往后?如果你这个时候表现出对他的不满,那么就是原则问题
,态度问题了。”
“那我不成了玩偶了,任人摆布?”小蓝争辩。
“不!不是玩偶,不要想得这么龌龊。在职场做事,有时候重要的是开头和过程,不是结果。”大刘说,“开头是立场问题
,过程是忠诚度问题
,至于结果并不重要。就拿你来说吧,你开始旗帜鲜明地支持他,立场是对的。后来又按照他的意图组织咨询公司编制咨询报告,整个过程也是忠心耿耿的,都没有问题
。对于这一点,我想他是心里明白的。事实上,你呈现出的结果,尽管他否决了,也是他想要的。试想,如果咨询公司给出的方案,完全按分管副总的意思办,那么所有人都会知道,公司老总先前的决策是错误的。这样的方案,会上能通过吗?通过了,不等于他打了自己的耳光?现在,他虽然否决了这个方案,意见和分管副总趋于一致,但事情的性质是完全不一样。这是他亲自决策改过来的,是他最终作的决策,而不是别人。所以,面对这样的结果,你根本不用感到委屈。在职场做事,不要太感情用事。管理界有句名言,说要正确地做事,而不是做正确的事。什么意思?关键是做这个动作要正确,而不是事情正确不正确。”
“你别糟践管理大师们的智慧,有你这么解释的吗?”小蓝不屑。

  1. 找他要钱,让他剥一层骨的钱。

  2. 报警,让他吃牢吃。

  3. 废了他的xjj,让他以后都不性福。




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辰溪县18445094955: 我被上司玩过之后抛弃.还舍不得离开.我要怎么和他相处?· -
愈废泰尼: 对你有什么好处?小心玩火自焚,找点补偿赶紧嫁人吧

辰溪县18445094955: 被领导欺负如何自救 -
愈废泰尼: 这个不要太过担心!你是还不太熟悉,都很陌生!所以可能稍微有点隔阂!没关系!至于说话,就你一个男的!其他都是女的!肯定也会很温柔的!简直就是温柔乡,谁会无缘无故的发脾气,简单来说就是阴盛阳衰了!环境导致!不用担心!习惯就好了!慢慢大家认识了就不会有事了!我很羡慕嫉妒你!简直是天堂

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