一个优秀的管理者应该具备的特质

作者&投稿:褚都 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个优秀的管理者应该具备怎样的素质~

领导者用人,应坚持四项原则:用人之长,避人之短;“疑人要用,用人要疑”;用当其才,适才适位;用当其时,注重时效。团队工作对人才质量与敬业精神的要求很高,为此管理团队的领导者,要有用才之胆,选才之魄,求才之渴,爱才之心,荐才之道,容才之量,识才之能,育才之德,护才之责。要在工作实践中,理解人、关心人、培育人、发展人,十分注重发挥团队全体成员的积极性、主动性与创造性。

作为领导,发挥管理的成功和价值体现的另外一个显著的方面就是你为公司培养了多少个有用之才?一个人带领团队为企业牟取利益毕竟是小范围的,如果可以多培养一些能独立带领团队为企业创造价值的员工成为新领导,那才是企业最希望看到的情况。

所以对领导而言,不断的给团队员工合适可行的发展空间,并指导有潜力的员工成长为新的领导,才是体现领导管理价值最核心的重要一个方面。

管理“气质”循序渐进

忽略了自己大脑的思考能力的人不可能成为一个出色的领导者。领导者体现管理价值需要腾出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。领导都特别地忙碌,但每天都要花许多时间来单独思考。领导阶层最主要的管理工作其中之一就是思考,迈向领导之路的最佳准备也是思考。因此,希望你每天都能抽出一定的时间练习合理的单独思考,并且往往朝着成功的方向去思考。久而久之,你就会发现,你自己已经培养起了你的作为领导者的“管理气质”和管理才能。

领导考虑问题要尽可能地周到,处理事情的时候要多思考还有哪些不符合人性的地方。人人都用自己的方法来领导别人,但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。

1、把别人都看得很重要,而且是真心实意的。要时常关心下属的业余成就,时常想到,一个人活着的最主要的目的,其实就是享受生活。这是一个很普通的原则:你越是关心一个人,他就越是会努力地为你工作,为你服务,你的成就也就越大。

2、遇到跟人事有关的难题时,要及时地问自己:“处理这件事最合乎人性的方法是哪一种?”

3、循序渐进,不断追求进步:相信自己和别人还可以进步,并付诸行动。在任何行业中只有精益求精的人才有机会不断地升迁。领导人,尤其是真正的领导人非常缺乏,为了使你始终保持旺盛的进取心,有两件事情是你必须要做的:每做完一件事情都要研究如何进一步改善。每做完一件事情都要提出更高的标准。

领导者只有具备出众的管理能力、非凡的成就、公正的态度,才能获得下属的崇敬和钦佩;只有具备丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力,才能博得团队的拥戴与支持;只有具备超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量,才能拥有崇高的威望,才能实施有效的管理。

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一般而言,作为一个管理人员,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:
(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;
(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;
(3)时间管理能力——学会管理时间,做到关键掌控;
(4)高效沟通能力——掌握沟通技巧,实现左右逢源;
(5)情商管理能力——提升情绪智商,和谐人际关系;
(6)生涯管理能力——理清职业路径,强化生涯管理;
(7)人脉经营能力——经营人脉资源,达到贵人多助;
(8)健康管理能力——促进健康和谐,保持旺盛精力;
(9)学习创新能力——不断学习创新,持续发展进步。

一般而言,管理人员的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练:
(1)领导能力——掌握领导技巧,提升领导魅力;
(2)决策能力——学会科学决策,避免重大失误;
(3)绩效管理能力——重视目标执行,提高团队绩效;
(4)激励下属能力——运用激励技巧,点燃下属激情;
(5)教练下属能力——教练培训下属,提升下属能力;
(6)授权能力——善于授权放权,修炼无为而治;
(7)团队学习创新能力——不断学习创新,保持团队活力;
(8)员工管理能力——体认员工需求,体验快乐管理;
(9)团队组织能力——学会团队协调,促进团结凝聚。

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优秀的管理者应该具备怎样的素质
管理者需要具备执行力、协调力、承担力、突破力、想象力、激活力……的基本素质,只有这样才称得上是一个具备职业素养的优秀管理者。下面是学习啦小编给大家搜集整理的优秀管理者需具备的8种素质文章内容。优秀管理者需具备的8种素质 1执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每一个有职业素养的人必须具备...

当一个管理者,需要具备哪些素质
总之,要时刻记住一句话:管理者如果想发挥管理效能,必须得勇于承担责任。2、利用一切机会培养人才有一些管理者,特别是在公司的中层管理者中比较常见:不大重视部门员工的能力培养,更有甚者,担心有些能力特别出色的员工会“功高盖主”太露锋芒,盖过自己的能力,抢了自己的风头。管理者的工作中应当...

优秀的管理者应该具备哪些素质
只有做一个用心的管理者,才能成为优秀的管理者。下面,给大家介绍一下一个优秀的管理者应该具备哪些素质。目标——要有野心 人人都有自己的目标,但不是人人都会有野心的目标的。许多人经历了一、两年的职场生涯,看到的阴暗面多一些,一些人还没完全入门,理想目标就变成梦想后消失了。有野心目标,就...

一个优秀的管理者应该具备哪些条件?
优秀管理者素质细化的96条一、基本精神1.凡事合理化为目标2.敬业乐业的精神3.有品质观念与数字观念4.善于时间管理,有时间观念5.追根究底,卓越精神,好还要更好6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远9.为人所不能为、不...

一个管理者应该具备哪些素质
4.协调能力 一个高明的管理者,知道如何降低部署之间发生冲突的不利影响,既不会视而不见,更不会暴跳如雷,对不相干的部署发脾气,他会直接将部署找来,找出冲突的原因,或者轮流做他们的工作,降低冲突的几率。5.远见能力 一个优秀的管理者能够为组织员工定出有意义清楚的目标,也能带领部署达到...

一个优秀的管理者应该具备哪些条件?
口优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人\\x0d\\x0a生活\\x0d\\x0a状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。其实每个人身上都有成为管理者的...

管理人员应具备的素质
优秀管理人员的基本素质1 1心胸开阔 优秀的管理者心胸开阔,宰相肚里能乘船,处世大度,善于与不同见解的人和平相处,遇事不惊,积极稳妥的完成各项任务而心胸狭窄者,钻牛角尖,处处计较,无理搅三分,有理不饶人。现代管理者应该具备哪些素质2 1运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬...

一个优秀的管理者应该具备哪些条件?
口优秀管理者应具备的几种特质:1是一个好的指导者;2能够赋予工作团队权力,而不是事无巨细地参与各种微观管理;3.关注团队成员的成功和个人\\x0d\\x0a生活\\x0d\\x0a状况;4富有生产力,并以结果为导向;5是一个好的交流者,可以倾听他人的意见,并与他人共享信息。其实每个人身上都有成为管理者的...

一名优秀的管理者应该具有哪些素质?
管理者应具备什么特征,首先从管理者的智能来分析:(1)计划 计划的职能包括:确定公司目标;制定达成这些目标的战略;把总目标进行分解;根据公司目标进行战略等规划等等;(2)组织 组织的最主要职能是:谁和我一起完成这个任务?这就要求在任务确定之后,组建一个优秀的团队,了解团队中每位成员的工作...

优秀管理者十大技巧
改善下属的生活质量:工作中充满乐趣,同事之间营造出融洽的气氛,能拉近彼此的距离,并增加组织的凝聚力;而这种感觉并非公司发放奖金,或拥有股票认购权可以替代的。管理者应具备的管理能力 1、协同能力 优秀的成本管理者不能只站在本专业考虑问题,需要时常站在其他专业线的角度思考问题,从协同的角度出发...

泌阳县13488844298: 一个好的管理者应具备什么特征 -
鲍骆复方: 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...

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泌阳县13488844298: 一个合格的管理人员应具备哪些素质? -
鲍骆复方: 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.

泌阳县13488844298: 一个成功的管理者需要具备哪些素质? -
鲍骆复方: 中国有一句老话,打铁还要自身硬.想要成为一个管理者需要具备六项基本素质: 1.行业和企业知识 这些知识大致分成两类:一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识;另一类是人文方面的知识,包括主要领导及成功原因、公司文化渊源...

泌阳县13488844298: 作为一个为合格的管理者应该具备些什么 -
鲍骆复方: 不能说的很全,但是我觉得最重要前三点:1,战略性的发展眼光.2,观察力.3,责任感

泌阳县13488844298: 做一名优秀管理者需要具备哪些素质 -
鲍骆复方: 做一个成功的管理者,待人处事必须要诚心诚意,以诚相待,这是做人的基础,成就事业的希望.优秀的管理者,无论是在遇到天灾人祸,还是在大风大浪中,都会坚定最终的胜利是属于我们的必胜的信心,决不向困难妥协、低头.多年的实践...

泌阳县13488844298: 一个优秀的管理者应具备那些基本素质? -
鲍骆复方: 第一,懂人,识人,用人,这是基础! 第二,懂企业运作理念; 第三,懂得目标和实行之间的关系!

泌阳县13488844298: 一名合格的管理者应具备哪些素质 -
鲍骆复方: 管理者应具备哪些素质,引入中国培训网的内容给出以下建议:具有敏锐的洞察力.他们会灵活应变,当环境发生变化时,会立即调整自己的布署,不会坐视机会的失去,善于从逆境或者顺境中寻找机会.能脚踏实地,坚持不懈地工作.他们能...

泌阳县13488844298: 管理者应具备哪些关键特征 -
鲍骆复方: 何谓管理者,管理者就是负责某项工作而使其顺利进行的人,而某项工作的完成需要的资源有大小,那么管理者有时充当领导者,有时充当执行者. 所以一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力. 一个管理者...

泌阳县13488844298: 一名优秀的 管理者应具备哪些素质? -
鲍骆复方: 笼统的还是具体的?笼统的就是所有好的方向具体的说多了会太狭义,可能不适合你大概说一下管理者是对一个单位或部门的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、领导和控制的相关人员,是一个单位或部门组织管理活动的主体.管理者要...

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