外包有什么好处和坏处，谁能分析一下！

外包的优缺点~

1、优点：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。获得前沿技术，资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本资源外，包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/9358d109b3de9c82d21154516081800a18d843f3"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/9358d109b3de9c82d21154516081800a18d843f3?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/9358d109b3de9c82d21154516081800a18d843f3"/>
2、缺点：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些信息以及如何使用这些信息。
/iknow-pic.cdn.bcebos.com/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87d6267ff9d5"target="_blank"title="点击查看大图"class="ikqb_img_alink">/iknow-pic.cdn.bcebos.com/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87d6267ff9d5?x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/dbb44aed2e738bd4de3e1fefad8b87d6267ff9d5"/>
拓展资料：外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，外包是一个战略管理模型。

优：自己投资少，花精力少，资金节约；可以交给更专业人士或企业做；劣：难于控制时间品质等事项。外包的优点是可以将非核心的运输业务转交给其他企业，从而降低物流成本。缺点是风险较大，尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟，可以选择的外包的合作方不是很多。同时可能会有企业秘密泄露的问题。自营缺点是成本较高，因为要自己建设物流网络，优点是便于控制。

优点：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。
缺点：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性。
拓展资料
劳务外包合作方式
第一种方式 ：自带劳务承包。指企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。 　　
在该形式中，公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人负责施工与管理，工人的报酬也是由承包人支付，这似乎在承包人与工人之间已形成了劳务关系。但是，关键的问题是，该承包人系公司的职工，其是以公司的名义履行承包合同并与他人发生法律关系，故该承包合同属于内部承包合同。承包经营属企业内部经营管理方式的变化，不产生施工合同履行主体变更问题。该承包人招用工人行为应视为公司的行为，被招用的工人与公司之间存在劳动关系，与承包人之间则不存在劳务关系。 　
第二种方式 ：零散的劳务承包。指企业临时用工，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。在该形式中，承包人的法律地位不应等同于分包人，而是根据受劳务作业方有无用工资格分别界定为劳动关系或劳务关系，即劳动者或劳务地位。理由为承包人仅仅是工费承包，并且一般从事的是工程中单一工种的作业，其个人收入与施工效益直接挂钩，但对工程项目的承建不进行独立管理，也不对工程质量承担终身责任，仅对发包人承担“合格”的质量责任。承包人在提供劳务期间属临时性质的劳务人员，对施工期间发生的伤害事故、质量安全问题均不能承担责任。 　
第三种形式 ：成建制的劳务分包。指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处分项、分部或单位工程地承包劳务作业。在该形式中，毋须多言，该劳务承包实质属于工程分包性质，承包人地位等同于分包人地位。可见第一、二种形式的施工劳务，一定程度上可以说是临时用工，劳务作业分包含义只能涵括第三种成建制的劳务分包，对其他两种情形不能等同。

缺点：1、无归属感；2、福利会差一点；3、随时可能被指派到别的项目或地区；-------个别公司会这样；4、工作强度大，压力大；--------客户现场工作；5、工作互相协作时会差一点；---------遇到多个外包公司人员时相处比较麻烦优点：1、工资会高一点；2、学到的东西多一点点；个人觉得外包还是得看项目、公司，不是所有的都那么差的。

1、无归属感； -- 怎么样解决？2、福利会差一点； -- 可以合其他公司一样，甚至更高。3、随时可能被指派到别的项目或地区； -- 这个没办法，公司、项目需要，但可以学到东西。4、工作强度大，压力大；-- 这个确实是个问题，不过可以通过内部高手、熟人、增加人手等方法解决，再说去哪干活压力不大呢！？5、工作互相协作时会差一点； -- 这个是个人问题，可以跟公司提出，换个项目做。

1、岗位外包可以降低企业管理成本。企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。
2、岗位外包降低人力资源流程管理费用支出。企业可以根据本公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。
3、岗位外包可以有效规避劳动纠纷。岗位外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。
4、岗位外包有助于分散用人风险。　因企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

---

陇南市17089114967： 资源外包的优缺点 - ？
柴汪托普： 优点: 企业将从资源外包中获益.缺点:资源外包也可为你的组织带来一些问题. 资源外包的优点有以下三点: 1、有利于提升企业核心竞争力. 企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销这些工作非常繁琐.如果企业要想提升核心竞争力,必须...

陇南市17089114967： 在IT外包公司工作有哪些优势和弊端? - ？
柴汪托普： 外包公司的优势: 1.管理成本低,不要你去飞信的招人,面试,培训等等过程 2.用工风险小,因人员合同签署方在外包公司,因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解决.再有外包公司追溯外包人员权益. 3.相对于低福利流动性大岗位,外包公司更具竞争力,因人员流动性大,而增加的辞工成本将大大降低弊端: 1.因福利待遇相对较低,员工归属感不强,机械性工作 2.在日常工作中,难免涉及到相关信息的泄漏的问题

陇南市17089114967： 业务外包战略给企业带来的影响(积极的和消极的)有哪些 - ？
柴汪托普： 谈一下个人观点:仅供参考,共同探讨!优点:最大的好处就是节省成本,尤其是人力资源成本,现在很多企业都在搞外包,有软件外包,还有设计院外包.自己不能做嘛?其实就是想节省成本.比如软件外包,忙的时候加班加点,但是项目做完了呢?还拿着钱养着他们嘛?如果是知名企业,工资又高,这是一大笔支出啊!还有生产代工等等.缺点:感觉外包的东西太多了,容易受制于人,比如核心的东西(可以签些特殊协议),说不准这些外包的最后成长为你的竞争对手,比如HTC以前代工过索尼,黑莓的手机,现在自己做了.富士康现在也生产自己的主板了,还有给耐克代工的匹克也自己做起来了.个人觉得在企业发展的到一定阶段才可以考虑外包,然后将附加值低的部门外包出去.

陇南市17089114967： 软件外包公司对于个人成长有什么好处与不好?待遇比较呢?给华为做项目的话,有没有什么比较好的前景? - ？
柴汪托普： 好处:接触的项目多,能够锻炼自己项目方面的能力;待遇刚开始会比较高,时间长了涨薪动力会减弱,慢慢的,薪水这一块会落后其他同年毕业的,但是薪水在头2年相对同行可能还是有点优势的; 坏处: 1,没归属感,人力外包就是哪有项...

陇南市17089114967： 服务外包的优点有哪些? ？
柴汪托普： 服务外包的好处: 1.提高企业效益,使企业有效增值的管理活动中. 2.为企业增值,让员工满意. 3.降低用工风险. 4.免去企业管理者中大量机械重复的工作性. 5.管理规范提高用工安全.有效为企业规避用工风险. 6.服务全面,提高员工工作热情

陇南市17089114967： 公司使用人事外包对企业有什么利与弊? ？
柴汪托普： 对企业的好处: 1.降低成本,包括社保基数成本、用工成本和异地医疗、工伤等产生的潜在成本. 2.提高效率,HR的工作可以更加集中精细化,因为社保方面的事物都琐碎而繁杂,占用时间精力但是基本上是走流程. 3.提高员工满意度,员工属地化管理社保,可以在一定程度上提高员工满意度.比如北京目前买房买车需要有5年社保证明. 对企业的坏处: 1.可能需要多做员工思想工作,尤其是员工不懂社保外包的,会觉得企业抛弃了他... 2.要出服务费,在不计算机会成本的情况下,会觉得多掏钱了. 综上: 有外地员工的,人事外包是趋势啊!劳动分工的精细化是生产力进步的表现!~ 求:最佳答案啊!~

陇南市17089114967： 薪酬外包的优缺点是什么? - ？
柴汪托普： 外包是有优势的,主要是为企业节约了人力和物力的成本,以客服外包为例:1、节约成本:企业招聘的客服人员成本高,而且客服人员工作还不稳定,而且企业的开支除了客服人员的薪资以外,还要再加上房租、水电费、办公设备、员工福利...

陇南市17089114967： 劳务外包对企业有哪些用工好处? - ？
柴汪托普： 一、对于企业而言,有一种省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包.外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去. 二、劳务外包还有: 1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率 2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务 3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险 4、减少劳动争议所带来的麻烦 5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

陇南市17089114967： 企业外包服务有什么好处? - ？
柴汪托普： 简单地说,外包的意思是“外部资源利用”,就是通过购买第三方提供的服务来完成原来由企业内部完成的工作.从价值创造的角度看,外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离,专注于直接创造价值的核心功能,也就是将企业的一部...

陇南市17089114967： 硬件和网络环境的维护外包有哪些优点和缺点 ？
柴汪托普： 专业的事交给专业的人做:优势如下: 1、节约企业成本 2更专业的技术服务 3提高工作效率 4安全性有保障 5持续的服务 不足之处如下: 1、内部系统还是要有公司内部人员维护 2、数据安全问题得注意