社区型网站运营如何做好内容运营？

社区型网站运营如何做好内容运营？~

相信有很多互联网爱好者和我一样，最初很多关于互联网的启蒙知识都是从社区论坛中了解到的，至今社区论坛一直还存在着没有被互联网的浪潮所淘汰。原因是什么呢，原因是社区论坛具有极大地价值。一个社区型网站的寿命取决于内容运营的好坏，内容运营与用户运营是社区型网站的根本。那么我们来了解一下如何做好内容运营。
内容运营分为三个阶段。

第一阶段是社区网站刚上线，最初的社区其实并没有内容，也没有用户，但是总不能以一个空壳网站去吸引用户吧。没内容-没人来看-没人创造内容-没内容，无限循环。所以在最初的阶段我们的首要内容就是，向社区网站填充内容，哪怕文章质量不能保障全部都很高，也要大量的发文灌水，可能有些人觉得这是虚假的，但是社区型网站最初都是这样运作起来的，在填充内容的同时就需要推广宣传，哪怕付费广告或是软文宣传，最低的要求是让广大网友耳熟。
第二阶段是培养优质的内容，当具备一定用户时，我们需要的就不是单纯的繁荣景象，而是真正的精品内容，这时候我们需要要做的工作就是寻找优质的内容贴，并善加利用，利用置顶、推荐至首页或频道页、加精华、标红等各种办法，将帖子推广到离用户最近的地方。鼓励原创，甚至我们自己也要发布一些精品内容。
第三阶段是内容的自我更迭，通过一定的用户运营使用户自我进行管理，而我们起到的是一个引导方向的作用，我们可以制造话题制造争议，让用户活跃度提升，让内容更进行自我更迭。

社区是目前网民常常光顾的地方，它不仅可以给我们带来最新的资讯，也可以找到自己所需要的东西。
相信有很多互联网爱好者和我一样，最初很多关于互联网的启蒙知识都是从社区论坛中了解到的，至今社区论坛一直还存在着没有被互联网的浪潮所淘汰。原因是什么呢，原因是社区论坛具有极大地价值。一个社区型网站的寿命取决于内容运营的好坏，内容运营与用户运营是社区型网站的根本。那么我们来了解一下如何做好内容运营。
内容运营分为三个阶段。
第一阶段是社区网站刚上线，最初的社区其实并没有内容，也没有用户，但是总不能以一个空壳网站去吸引用户吧。没内容-没人来看-没人创造内容-没内容，无限循环。所以在最初的阶段我们的首要内容就是，向社区网站填充内容，哪怕文章质量不能保障全部都很高，也要大量的发文灌水，可能有些人觉得这是虚假的，但是社区型网站最初都是这样运作起来的，在填充内容的同时就需要推广宣传，哪怕付费广告或是软文宣传，最低的要求是让广大网友耳熟。
第二阶段是培养优质的内容，当具备一定用户时，我们需要的就不是单纯的繁荣景象，而是真正的精品内容，这时候我们需要要做的工作就是寻找优质的内容贴，并善加利用，利用置顶、推荐至首页或频道页、加精华、标红等各种办法，将帖子推广到离用户最近的地方。鼓励原创，甚至我们自己也要发布一些精品内容。
第三阶段是内容的自我更迭，通过一定的用户运营使用户自我进行管理，而我们起到的是一个引导方向的作用，我们可以制造话题制造争议，让用户活跃度提升，让内容更进行自我更迭。

社区运营是以内容为导向的，所以关键目目标是内容的产出。在做内容产出之前首先要明确你这个社区的定位是什么？围绕内容定位来确定内容的产出渠道。一般渠道有两个：
1、PGC：也就是专业产生内容，一般是由运营人员或者公司内部的编辑团队来产出或者是KOL
2、UGC：用户产生内容，这就需要一套激励机制和规范来保证用户能够持续的产生与社区定位和氛围相符合的内容
如何社区是从0到1阶段的话，那么这个阶段应该更加偏重于PGC，保证内容质量，建立社区调性，在此基础上不断鼓励UGC内容。对于0到1阶段的UGC内容产出可以发挥关键人（种子用户的）的作用，这个时候就需要逐步培养版主或者达人用户来鼓励这部分种子用户进行内容产出，后续再逐步与这些种子用户一起来带动社区的内容产出和氛围的建立。

社区型网站内容运营的具体工作可以用以下关键词概括：内容获取&生产、内容加工、内容包装、内容整合、内容推荐、内容呈现、内容传播

1、内容获取&生产：PGC和UGC两种方式

2、内容加工：第三方渠道采集的内容进行加工编辑或者对PGC或者UGC内容的标准化

3、内容包装：包含内容标题优化、内容排版、内容简介、内容亮点挖掘等

4、内容整合：就是对零散的内容专题化、系列化和品牌化

5、内容推荐：就是内容在页面的呈现

6、内容呈现：内容的具体呈现形式

7、内容传播：对内传播和对外传播。这里涉及到传播方式、传播文案、传播渠道、数据监控、渠道优化等。也会涉及到SEO等

以下是社区的内容运营的流程大家可以参考：

其实不管是内容运营还是用户运营，只要明确运营目的，确立运营目标之后，后续所有的运营工作和手段都可以围绕运营的目的和目标来进行。我们需要作的就是对目标进行分解，在目标达成过程中做好目标管控。在做所有的运营方案时候，判断其否落地的标准：

方案目的、目标（有可以量化的数据，让老板觉得做这件事有明确的效果衡量依据）、规划（近期:可快速操作；中期:能持续；远期:有想象空间），ROI(这件事值得做)。另外检验是否落地的方法就是:如果让你去执行这件事能不能快速的落实到具体的:

1、人:谁来做？人员有分红

2、事:安排的人都具体做什么？事情有安排

3、预算:做件事需要花多少钱？

4、资源:你需要什么资源支持？

5、计划排期:需要多长时间，在什么阶段做什么事？时间进度可管控。

相信有很多互联网爱好者和我一样，最初很多关于互联网的启蒙知识都是从社区论坛中了解到的，至今社区论坛一直还存在着没有被互联网的浪潮所淘汰。原因是什么呢，原因是社区论坛具有极大地价值。一个社区型网站的寿命取决于内容运营的好坏，内容运营与用户运营是社区型网站的根本。那么我们来了解一下如何做好内容运营。

内容运营分为三个阶段。

第一阶段是社区网站刚上线，最初的社区其实并没有内容，也没有用户，但是总不能以一个空壳网站去吸引用户吧。没内容-没人来看-没人创造内容-没内容，无限循环。所以在最初的阶段我们的首要内容就是，向社区网站填充内容，哪怕文章质量不能保障全部都很高，也要大量的发文灌水，可能有些人觉得这是虚假的，但是社区型网站最初都是这样运作起来的，在填充内容的同时就需要推广宣传，哪怕付费广告或是软文宣传，最低的要求是让广大网友耳熟。

第二阶段是培养优质的内容，当具备一定用户时，我们需要的就不是单纯的繁荣景象，而是真正的精品内容，这时候我们需要要做的工作就是寻找优质的内容贴，并善加利用，利用置顶、推荐至首页或频道页、加精华、标红等各种办法，将帖子推广到离用户最近的地方。鼓励原创，甚至我们自己也要发布一些精品内容。

第三阶段是内容的自我更迭，通过一定的用户运营使用户自我进行管理，而我们起到的是一个引导方向的作用，我们可以制造话题制造争议，让用户活跃度提升，让内容更进行自我更迭。

相信有很多互联网爱好者和我一样，最初很多关于互联网的启蒙知识都是从社区论坛中了解到的，至今社区论坛一直还存在着没有被互联网的浪潮所淘汰。原因是什么呢，原因是社区论坛具有极大地价值。一个社区型网站的寿命取决于内容运营的好坏，内容运营与用户运营是社区型网站的根本。那么我们来了解一下如何做好内容运营。

内容运营分为三个阶段。

第一阶段是社区网站刚上线，最初的社区其实并没有内容，也没有用户，但是总不能以一个空壳网站去吸引用户吧。没内容-没人来看-没人创造内容-没内容，无限循环。所以在最初的阶段我们的首要内容就是，向社区网站填充内容，哪怕文章质量不能保障全部都很高，也要大量的发文灌水，可能有些人觉得这是虚假的，但是社区型网站最初都是这样运作起来的，在填充内容的同时就需要推广宣传，哪怕付费广告或是软文宣传，最低的要求是让广大网友耳熟。

第二阶段是培养优质的内容，当具备一定用户时，我们需要的就不是单纯的繁荣景象，而是真正的精品内容，这时候我们需要要做的工作就是寻找优质的内容贴，并善加利用，利用置顶、推荐至首页或频道页、加精华、标红等各种办法，将帖子推广到离用户最近的地方。鼓励原创，甚至我们自己也要发布一些精品内容。

第三阶段是内容的自我更迭，通过一定的用户运营使用户自我进行管理，而我们起到的是一个引导方向的作用，我们可以制造话题制造争议，让用户活跃度提升，让内容更进行自我更迭。

社区运营是以内容为导向的，所以关键目目标是内容的产出。在做内容产出之前首先要明确你这个社区的定位是什么？围绕内容定位来确定内容的产出渠道。一般渠道有两个：
1、PGC：也就是专业产生内容，一般是由运营人员或者公司内部的编辑团队来产出或者是KOL
2、UGC：用户产生内容，这就需要一套激励机制和规范来保证用户能够持续的产生与社区定位和氛围相符合的内容
如何社区是从0到1阶段的话，那么这个阶段应该更加偏重于PGC，保证内容质量，建立社区调性，在此基础上不断鼓励UGC内容。对于0到1阶段的UGC内容产出可以发挥关键人（种子用户的）的作用，这个时候就需要逐步培养版主或者达人用户来鼓励这部分种子用户进行内容产出，后续再逐步与这些种子用户一起来带动社区的内容产出和氛围的建立。

社区型网站内容运营的具体工作可以用以下关键词概括：内容获取&生产、内容加工、内容包装、内容整合、内容推荐、内容呈现、内容传播

1、内容获取&生产：PGC和UGC两种方式

2、内容加工：第三方渠道采集的内容进行加工编辑或者对PGC或者UGC内容的标准化

3、内容包装：包含内容标题优化、内容排版、内容简介、内容亮点挖掘等

4、内容整合：就是对零散的内容专题化、系列化和品牌化

5、内容推荐：就是内容在页面的呈现

6、内容呈现：内容的具体呈现形式

7、内容传播：对内传播和对外传播。这里涉及到传播方式、传播文案、传播渠道、数据监控、渠道优化等。也会涉及到SEO等

以下是社区的内容运营的流程大家可以参考：

其实不管是内容运营还是用户运营，只要明确运营目的，确立运营目标之后，后续所有的运营工作和手段都可以围绕运营的目的和目标来进行。我们需要作的就是对目标进行分解，在目标达成过程中做好目标管控。在做所有的运营方案时候，判断其否落地的标准：

方案目的、目标（有可以量化的数据，让老板觉得做这件事有明确的效果衡量依据）、规划（近期:可快速操作；中期:能持续；远期:有想象空间），ROI(这件事值得做)。另外检验是否落地的方法就是:如果让你去执行这件事能不能快速的落实到具体的:

1、人:谁来做？人员有分红

2、事:安排的人都具体做什么？事情有安排

3、预算:做件事需要花多少钱？

4、资源:你需要什么资源支持？

5、计划排期:需要多长时间，在什么阶段做什么事？时间进度可管控。

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