关于企业战略对企业发展的影响

企业战略对企业的发展有怎样的影响？~

如果想了解战略规划对企业发展的影响，就需了解战略的相关内容及过程；
1、制定企业愿景，使命和战略目标 2、战略态势分析 3、战略制定（公司战略，竞争战略，职能战略）4、战略分析和选择5、战略实施6、战略评价和控制。
战略管理内容
1、公司战略：（1）收缩战略（2）维持战略（3）扩张战略：
2、竞争战略（1）低成本战略（2）差异化战略（3）聚焦战略
3、职能战略
企业战略将有利于企业集中资源塑造企业核心能力，避免资源浪费及保证方向正确。
有利于企业文化建设，利于提升企业凝聚力。

在一个规范、有序的市场环境中，企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展，必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的架构，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。只有先明确了组织存在的根本理由和价值之所在，预见并逐步清晰了组织要达到的目标状态，才能制定出相应的战略。 战略本身也是一种构想，是对未来的预测，以及对现在的指导。企业的战略构想通常形成于企业的领导者；他们在理解企业的使命和远景的基础上，综合考虑企业外部的政治、经济、社会环境，以及企业的现状，通过一系列非因果决定的逻辑、非线性思考进行战略分析，从而确定企业的战略。战略制定出来之后，就需要考虑如何去落实战略。 战略通常以目标的形式表现出来；因为目标是可见的，便于传递和理解，从而使企业所有成员的努力都能够朝向一个共同的东西，以实现领导者的战略意图。但在现实中，企业即使有了一个好的战略，并制定出了相应的目标，也往往难以落实，这样的例子屡见不鲜，其原因何在？影响战略落实的因素有很多，包括外部环境的变化、企业成员的素质、企业文化等；而从目标本身来看，它能否得到有效的传递，是战略能否得以落实的极为重要的先决条件。在此我们也就不难理解，为什么德鲁克提出的“目标管理”（Management By Objects）[1]能够成为在管理学历史上有着深远影响意义的概念了。

CI战略的价值与意义
CI设计时60年代由美国首先提出，70年代在日本得以广泛推广和应用，它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念。其定义是：将企业经营理念于精神文化，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），传达给企业内部与大众，并使其对企业生产一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。
CI系统（Corporate Identity
System)即企业形象识别系统，是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争，已发展为多元化的整体的竞争。企业欲求生存必须从管理、观念、现象等方面进行调整和更新，制定出长远的发展规划和战略，以适应市场环境的变化。现在的市场竞争，首先是现象的竞争，推行企业形象设计，实施企业形象的竞争，推行企业形象设计实施企业形象战略。为统一盒提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。

CI设计系统是以企业定位或企业经营理念为核心的，对包括企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化、系统化、统一性的综合设计，力求使企业所有这方面以一种统一的形态显现于社会大众面前，产生出良好的企业形象。

CI作为企业形象一体化的设计系统，是一种建立和传达企业形象的完整和理想的方法。企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统、以及经营、包装、广告等系统形成规范化设计和规范化管理，由此来调动企业每个职员的积极性和参与企业的发展战略。通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务，使企业经营在各职能部门中能有效地运作，建立起企业与众不同的个性形象，使企业产品与其他同类产品区别开来，在同行中脱颖而出，迅速有效地帮助企业创造出品牌效应，占有市场。

CI系统的实施，对企业内部，可使企业的经营管理走向科学化和条理化，趋向符号化，根据市场和企业的发展进行有目的地制定经营理念，制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范，以符号的形式参照执行，使企业的生产过程和市场流通流程化，以降低成本和损耗，比有效地提高产品质量。对外传播形式，则是利用各种媒体作为统一性的推出，使社会大众大量地接受企业传播信息，建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度，增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率，使企业产品更为畅销，为企业带来更好的社会效益和经营效益。
在现代的市场经济中，企业形象是一种无形的资产和宝贵的财富，它可以和人、财、物这三个东西并列，其价值还可以超过有形的资产。这就要求一个真正的现代化企业，必须要树立自己的企业形象，国际那些有名的大公司，如IBM、松下、丰田、三菱、福特、西门子等，都莫不如此。实践经验证明，谁要是不重视企业形象，即是有优质的产品和良好服务，也难于在竞争中取胜，甚至可能失败。国外推行CI战略，进行企业形象设计，已有多年的历史和丰富的经验，我国的企业应该结合我国国情和文化传统，认真的向他们学习。现在，我国已经有企业在这方面取得了成功，如太阳神，它的商标图案给留下难忘的印象，同时以它优良的质量，扬名海内外。现在，有的企业虽然也通过媒介打广告，传递企业的销售信息，但是，他们没有把企业形象有把塑造当成一项战略性的任务，而是仅仅为了销售才这样作的，眼光不远大，所以，广告费花了不少，效果并不明显；有的企业到现在为止，尚未能认识到树立企业形象的价值和意义，因而忽视企业形象的培育和塑造，这完全是错误的。在现代的市场经济中，每一个企业都应该把眼光看得远点，必须要有危机感、前瞻性和强烈的竞争意识，高度重视企业形象的培育和塑造。

何谓“企业形象”呢？不外乎用一些外部的静态和动态的形象以及树立内在的规定来区别一个企业与其他企业之间的特点或特征，以便于认知和识别。形象好的企业，消费者就产生信任感，就有利于产品的销售。由于视觉识别和行为识别有直观性，特别是视觉识别，可以通过现代的传播媒体，而不受空间的限制，所以，它的意义不可低估。所以，企业在进行厂徽的图案设计和商标的图案设计时应该要有很强的象征意义，同时要便于识别，要有审美感。

企业形象在企业竞争中的重要作用。任何事业的成就，都依赖于天时、地利、人和，企业的生存与发展也取决于这三种因素。在何种程度上对企业的影响，而良好的企业形象则能对影响它健康发展的三种因素进行积极的改变，从而达到使企业在竞争中立于不败之地的效果。

1、天时：良好的企业形象，可以得到公众的信赖，为企业的商品和服务创造出一种消费心理

企业的生存与发展，离不开社会公众的参与和关注，离不开广大消费者的信赖与支持，而所有这些又都与企业形象有不解之缘，难怪《日本公司经营》一书中提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。”良好的企业形象会使客户慕名上门，推销人员会事半功倍，营业额的提高也就成了理所当然的事。

2、地利：良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者的好感和信心

一个企业具有了优良的形象，在需要融通资金时，各种投资机构都会乐于参与，在危机面前也会伸出援助之手；实力雄厚的企业会自动找上门来合作，从而使风险减小，企业发展基础更加稳固。

3、人和：良好的企业形象，可以吸引更多人才加入，激发职工的敬业精神，创造更高的效率

有贝之“财”易得，无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到底是人才竞争。良好的企业形象，使人才感到这里的工作环境为他提供了用武之地，这里的用人制度能使自己的聪明才智得以发挥。企业形象好了，职工就有一种优越感和自豪感，加之配套系统（统一的工作服、办公用品等）的相互感应，创造出一种朝气蓬勃的气氛，使他们的工作热情日趋高涨，工作效率不断提高。

良好的企业形象是企业的宝贵无形资产，它对企业内部管理和对外经营方面的影响和作用巨大而深远。

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怀化市17542921144： 企业战略对企业的发展有怎样的影响? - ？
游该鼻炎： 没有战略的企业,其实,是在有最大多数. 但是,有进化到有战略的企业的时候,其绝对的进取意义在于: 有战略前瞻的企业 在遭遇市场任何变化的时候 因为已经采取的相应的响应对策的预备案和后备 所以,有势无恐、随心所欲、进退有志、没有危险. 不至于,在遭遇变化的时候: 措手不及 难以挽回 导致被动 也滑铁卢

怀化市17542921144： 关于企业战略对企业发展的影响 - ？
游该鼻炎： CI战略的价值与意义 CI设计时60年代由美国首先提出,70年代在日本得以广泛推广和应用,它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念.其定义是:将企业经营理念于精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统)...

怀化市17542921144： 发展战略对企业有什么作用? - ？
游该鼻炎： 企业发展战略:可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展.发展战略指企业如何实现发展的战略理论.发展战略包括四个部分:愿景、战略目标、业务战略和职能战略.愿景为企业指明了发展方向,战略目标明确了企业的发展速度与发展质量,业务战略明确了企业的战略发展点,职能战略确定了企业的发展能力,通过四个上下相互支撑的组成部分,形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系.

怀化市17542921144： 经营战略对企业的影响 - ？
游该鼻炎： 好的企业构思的重要性有哪些? 答复:以简单的论述这个问题? (1)、以企业的战略思想为目标,以优先转变企业转型升级为指导意义,以优先考虑企业经营发展为目的,以积极构建企业的双创优质效益,以紧紧筑牢企业的'物质文明建设'...

怀化市17542921144： 战略在企业经营中的作用???...？
游该鼻炎： 品牌战略在企业经营中的作用 品牌战略是指企业为了提高企业产品的竞争力而进行的,围绕着企业及其产品的品牌而展开的形象塑造活动.它是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方略.品牌战略的直接目标是创立和发展名牌,...

怀化市17542921144： 企业发展战略有什么意义 - ？
游该鼻炎： 1、企业的整体性问题 企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体.局部有局部性的问题,整体有整体性的问题.整体性问题不是局部性问题之合.这就是说,不是把一个一个的局部性问题解决了,整体性问题就自然解决了,整...

怀化市17542921144： 企业创新战略对于企业的重要意义 - ？
游该鼻炎： 重要意义就是要简洁明了(我就不弄的那么复杂)1、企业是由各个部门组成的,各个部门之间的关系要处理好.而战略是不能忽视这一块的.2、战略管理是需要有一个核心思想的.而企业就需要这种核心思想,否则不管领导的管理能力在怎么强也不可能管理好企业.要具体的回答可以其他的回答.我这只是粗略的的答案,不过还是希望对您有帮助.

怀化市17542921144： 企业战略管理对企业竞争有何影响?论述题 - ？
游该鼻炎： 1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇. 外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御...

怀化市17542921144： 营销战略对中小企业发展的重要意义 - ？
游该鼻炎： 1,首先经营方案的好坏直接影响企业的发展,在市场定位中,我们一定要满足大多数客户的需求,生产品质好,功能强的产品.这是市场营销的重要部分

怀化市17542921144： 简述科技战略对企业的重要作用. - ？
游该鼻炎： 1、生产社会化程度的提高和专业分工发展,使企业战略规划日益重要; 2、竞争机制的加强要求企业进行战略规划; 3、消费结构的迅速变化,要求企业进行战略规划; 4、企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用.