质量管理三不原则
1、不制造不良。2、不流出不良。3、不接受不良。这三个原则需要贯穿质量从上到下的全过程。
1、不制造不合格品
每一位员工的标准化意识和每一道工序的标准化操作是保证不制造不合格的关键，这是“三不”理念中的重点，只要每位员工都不制造不合格品,就能保证“不流出不合格品”和“不接受不令格品”的执行。
2、不输送不合格品
操作者或者质检人员发现不合格品后，立即暂停本道工序的生产，以防不合格品被输送到下道工序。为了保证及时发现不合格品，员工的自检和质检人员的全检或抽检非常重要。
操作者应熟练掌握产品的各项属性及其检验方法，对自己生产的产品进行自检；质检员依具体情况而定，对每进工序的产品分别进行全检或抽检，保证不合格品不被输送到下道工序；
3、不接受不合格品
操作人员在发现前道工序输送来的产品不合格时，应立即通知前道工序及质检人员，请前道工序立即停工分析产生问题的原因，在彻底解决问题后再开工。
扩展资料:
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
【释义】是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。在这里“质量”有两种含义。一是：产品的质量，即产品合格与否。二是：生产产品过程的质量，即生产过程是不是合理，是不是与企业设定的管理基准一致。
换句话说：所谓质量意识，首先要保证产品合格，符合产品的规格要求。并且，整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。
参考资料：质量意识 百度百科
一、不接受不合格品
不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。
二、不制造不合格品
不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本岗位加工时严格执行作业规范，确保产品的加工质量。
对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位；对作业中的过程状况随野鸟留意，避免或及早发现异常的发生，减少产生不合格品的概率。准备充分并在过程中得到确认是不制造不合格的关键。只有不产生不良品，才能使得不流出和不接受不良品变为可能。
三、不流出不合格品
不流出不合格品是指员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品，会被下道工序或“客户”拒收。
扩展资料：为确保达成此三不原则，还需要做到三检
三 检
自检 互检 专检
何为三检制，就是操作者的自检、操作者之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
1、从采购工作开始：建立严格的原材料检验制度与工作法，不接受不良品。
2、按技术标准与工艺要求生产：技术部门在产前一定要提出技术标准与工艺要求，以及相关的图纸，并且要组织全员学习。只有技术人员知道的技术标准是没有意义的标准。错误的图纸是最可怕的不良品。
3、产品检验支持标准落实。是说好产品是生产出来的，不是检验出来的。但是计件管理、定额管理，若没有生产过程品质检验管理工作，品质标准无法得到有效的保证。不负责任的检验人员是造成不良品流送的主要原因。
4、生产过程工序互检：上道责任工序对下道责任工序负责——
不生产不良品。下道责任工序对上道工序进行监督——不接受不良品。
5、最后包装检验：不流送不良品出厂。若为了暂时利益将不良品流送出厂，那么实际上是在砸企业的饭碗。
三不和三无原则的区别
三不是指不生产、不经营、不从事服务，主要是指一些企业或个人不从事实际的生产、经营或服务活动，只是以名义存在，没有实质性的经济活动。比如：空壳公司。总的来说，三无是指违法经营或未经合法程序的行为，而三不是指没有实质性的经济活动。质量管理三大纪律 第一大纪律管理决策重数据，信息来源要真实...
三不原则指的是什么 三不原则指哪些
防骗不止三步，三不分别指:不明链接不点击，陌生电话不轻信，个人信息不泄露；而“一多”指的是:转账汇款的核查。欺诈防范需要三种不同的背景。目前，随着信息技术的快速发展，现行的隐私保护方式仍存在漏洞，一些人的手机号和身份证号已不同程度地被泄露。这些信息的流出，给了不法分子可乘之机，他们...
质量管理三不原则
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品质管理的三不原则是什么
品质管理三不原则的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取措施，使品质问题得以及时发现纠正，并避免不合格品继续加工造成的浪费。
质量管理三不原则指的是什么
《建筑工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第五条规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第四十三条...
品质管理“三不原则”
而且易造成管理层与员工之间的对立。所以，若要对员工进行指导，事先预防问题的产生，和员工共同分析问题、调查解决问题，就必须配备员工所需的资源设施，必须帮助员工解除生活、工作上的后顾之忧。总之，管理者只有成为员工的坚强后盾，“三不原则”才能真正在生产中落实。
品质管理的三不原则是什么
品质管理的三不原则是什么 品质管理的三不原则是不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品，下面一起和我来详细了解一下!品质管理三不原则的基本做法 一、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前，先对前传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时...
三不流的控制原则
三不流的控制原则介绍如下：答：a.用户至上的原则；b.定性考核与定量考核相结合的原则；c.解决问题，眼睛向内的原则。请写出不良的三不原则 第一是不制造不良;第二是不流出不良;三是不接受不良。这三个原则始终贯穿在质量管理的全过程，做到上一道工序对下一道工序负责，提升“下一道工序就是客户”...
品质管理三不原则是什么
品质管理三不原则：不生产不良品，不接受不良品，不流送不良品。从采购工作开始：建立严格的原材料检验制度与工作法，不接受不良品。按技术标准与工艺要求生产：技术部门在产前一定要提出技术标准与工艺要求，以及相关的图纸，并且要组织全员学习。只有技术人员知道的技术标准是没有意义的标准。错误的图纸是...
三不原则的内容
法律分析： 三不原则：不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。具体如下：不接受不合格品，指员工在生产加工之前，先对前道传递的产品按规定检查其是否合格，一旦发现问题则有权拒绝接受，并及时反馈前道工序。前工序人员需要马上停止加工，追查原因，采取对策，使质量问题得以及时发现、及时纠正...
愈罗复方：[答案] 三不的解释,不查清不合格的原因不放过,不查清责任者不放过,不落实改进的措施不放过质量检验的＂三不放过”原则,即一旦出现不合格品,则应: A、 不查清不合格的原因不放过.因为不查清原因,就无法进行预防和纠正,...
威宁彝族回族苗族自治县17139375352： 在质量管理中所指的三不原则是指什么? - ？
愈罗复方： 在质量管理中所指的三不原则是指以下三点: 1. 不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序.前道工序人员需要马上停止加工,追...
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愈罗复方： 三不原则:不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品.具体如下:1.不接受不合格品,指员工在生产加工之前,先对前道传递的产品按规定检查其是否合格,...
