沟通始于友善
一滴蜜糖 (第四章)
每次大发雷霆教训别人的时候,你的情绪得以宣泄,心情也会随之变得愉快。但对方会怎么想呢?他会分享你的愉快吗?挑衅的语气和敌意的态度能说服他吗?
“若你紧握双拳,来势汹汹,”伍德罗·威尔逊曾经说过,“那我也必将挥拳迎战。若你说:‘让我们坐下谈谈,如果我们意见相左,那么这正是了解彼此观点的好机会。’如此一来,或许我们会发现彼此的共识比差异多得多,针锋相对是没有必要的。如果我们有耐心、诚心和决心握手言和,我们必将握手言和。”
对于这个观点,约翰·洛克菲勒再认同不过了。一九一五年,洛克菲勒在科罗拉多州沦为人人喊打的恶霸。震惊全美的罢工事件持续了两年之久,成为美国工业史上最惨烈的一次斗争。
工人要求科罗拉多燃料钢铁厂支付更高薪水,而这家公司的管理者正是洛克菲勒。愤怒的工人们砸毁了工厂的设备,政府不得不出动军队镇压。流血冲突一再发生,罢工者被无情的子弹扫射,尸体上布满弹孔。
怨恨在空气中沸腾。在这样剑拔弩张的阶段,洛克菲勒希望得到工人们的理解,他也确实做到了。如何做到的?他花了数周时间和工人们恳谈,终于有机会在工人代表面前发言。这次史诗般的演讲产生了惊人的效果,令声讨洛克菲勒的愤怒之火得以平息,也为他赢得了众多追随者。他以谦恭友善的姿态将事实一一道来,令工人们心悦诚服地回去工作,而加薪的要求再也没有人提。
他的态度如此诚恳真挚,仿佛面前的听众是和善的传教士,而不是几天前还想将他在酸苹果树上绞死的工人代表。他的演讲中充斥着这样的措辞:“我很荣幸来到这里”,“拜访了尊府”,“认识了你们的妻儿”,“今天我们双方站在这里,并不是陌生人,而是朋友”……“双方的共同友谊”,“共同利益”,“我今天站在这里,全凭你们的宽宏大量”。
“今天是我一生当中最值得纪念的日子,”洛克菲勒是这样开始他的演讲的,“这是我第一次有机会同这家伟大公司的员工代表、主管和负责人聚在一起。我很荣幸能够站在这里,我会用余生铭记我们的这次相聚。就在两周之前,我对于诸位而言大概还很陌生,我也只能认出你们当中的几位。然而上周我有幸到南方煤田的营地做客,和今天站在这里的所有代表一一见了面。除了当时不在的几位代表,我几乎见过了所有人,拜访了尊府,认识了你们的妻儿。今天我们双方站在这里,并不是陌生人,而是朋友。基于我们的共同友谊,我很高兴能有机会和大家探讨我们的共同利益。
“今天是公司管理者和员工代表的聚会。很不幸地,不才既不是管理者,也不是员工代表,全凭大家的宽宏大量,我才能够站在这里。然而我内心深处却深深感到我与诸位是紧密地联系在一起的。因为在某种意义上,我同时代表着股东和董事。”
这难道不是化敌为友的最佳范例吗?
假如洛克菲勒用了另一种方式——同工人争执,直截了当地指出目前灾难性的局面,或是明刺暗讽地说罢工大错特错——即使他占了上风,结果又会如何?毫无疑问,等待他的将会是更多仇恨,更多怒火,更多抗争。
如果对方心中充满了对你的怨言和猜忌,你用任何逻辑也无法说服他站在你这一边。无论是抱怨的父母、专横的领导,还是跋扈的丈夫、唠叨的妻子,每个人都需要认识到这一点——没有人愿意改变自己的想法。你无法强迫他们认同你的观点。然而如果我们温和友好,永远温和友好,也许他们终有一天会被感动。
这是林肯在一百年前道出的真理。他解释道:
“一滴蜜比一加仑胆汁更能吸引飞蝇。”这一古老的谚语对于人类同样适用。如果你想要得到他人的赞同,请先让他相信你是他忠实的伙伴,这是俘获他心灵的那一滴蜜糖;凭借这一滴蜜糖,你就能够赢得他的心。
商界高管从实践中总结出对待罢工应当采取友善态度。面对着两千五百名罢工者要求加薪并成立工会的混乱局面,怀特 汽车 公司的董事长罗伯特·布莱克没有大动肝火,也并未采用暴力或威胁的手段震慑罢工者,反而在克利夫兰当地报纸上刊登告示,称赞罢工者采用了“和平的方式放下工具”。当他发现罢工纠察队无所事事地在街上闲逛时,他出资购买了棒球棍和手套,邀请工人们在闲置的车间里打球,甚至还为喜欢保龄球的工人租用保龄球道。
布莱克先生的友善为他带来了回报。罢工的工人主动带来扫帚、铁铲和垃圾车,将工厂附近的火柴、废纸和烟蒂清理得一干二净。想想看,罢工者一面争取薪资和工会权益,一面竟然在打扫厂房——这样的局面在美国漫长而激烈的劳工斗争史上闻所未闻。一周之内,罢工就通过和平协商解决了,没有任何人对此心怀不满。
“他一收到我的信,就带着秘书来找我。我热情地开门迎接他,友善地向他问好。我并没有提到房租太贵,只是说我有多喜欢他的公寓。相信我,我说这话的时候绝对是‘由衷地赞许,不吝啬赞美之词’。我夸他把公寓管理得井井有条,告诉他我非常想再多住一年,但是我付不起这个价钱。
“显然,之前从来没有房客这么友好地和他沟通。他似乎有些无所适从。
“之后,他开始向我倾诉他的苦衷。房客总是跟他抱怨个不停,其中一位写了十四封信来辱骂他,另一位要求他让楼上的住户停止打鼾,否则就立即毁约搬走。他感慨道:‘有你这样善解人意的房客,真是个安慰啊!’还没等我开口,他就主动提出给我减一部分房租。我希望他再让步一些,提了个我能负担的数字,他二话不说就同意了。
“走到门口,他还回过头来问我:‘需不需要我把你的房子重新布置一下?’
“如果我用其他房客的方式要求房东减租,势必会遭到拒绝。友善、感激而体谅对方的谈判方式最终奏效了。”
迪安·伍德科克是宾夕法尼亚州一家电气公司的部门经理。他们部门刚接到一项任务,负责维护电线杆顶的设备。这类工作原本是另一个部门的职责,最近才被移交至伍德科克的部门。尽管他手下的员工接受过相关培训,但实际操作还是第一次,公司里的人都想看看他们水平如何。于是伍德科克带着几名下级主管,和其他部门的员工一起来到施工现场。他们把车停在一旁,开始观摩电线杆上两名员工的操作。
伍德科克环顾四周的时候,发现不远处有一位男士从车里钻出来,拿着相机开始对施工现场拍照。公共设施公司对公共关系非常敏感,伍德科克立刻意识到那位男士是如何看待这一场景的——两个人的工作却有十几个人参与,典型的人浮于事。于是他向那位拍照的男子走过去。
“您好像对我们的施工非常感兴趣啊。”
“没错,而且我妈妈会更感兴趣的。她买了你们公司的股票。这场面一定会令她大开眼界。她肯定觉得她的投资愚蠢至极。我已经跟她说了好几年,像你们这种公司人员冗杂,这就是证据。报纸肯定也会对这些照片感兴趣的。”
“看起来像是这样,是吧?如果我是你,我大概也会这么想。但是今天的情况比较特殊……”迪安·伍德科克告诉对方,这是他的部门第一次从事这项工作,所以公司上上下下都非常重视。他向对方保证,通常情况下,两名员工就足以完成任务了。那名男子信服地收起相机,和伍德科克握了握手,感谢他愿意花时间向自己解释。
通过善意的交涉,迪安·伍德科克成功地为公司化解了一次公关危机。
新罕布什尔州的杰拉尔德·温是班上的另外一名学员。他同样分享了友善处事的妙处:
“早春二月,土壤尚未解冻的时候,下了一场暴雨,谁知雨水并未顺势排到附近的排水沟中,而是流到了我家刚建的新房附近。
“雨水排不出去,都积在我家房子的地基上。混凝土基底在水压下迸裂,整个地下室里都是水,把火炉和热水器全浸坏了。最后我在维修上花了两千多美元,而且我没有购买房屋保险。
“我很快发现问题的起因是由于土地拥有者没在我家房子附近挖排水沟。于是我决定去找他面谈。我家距离他的办公室有二十五公里。一路上,我仔细分析了目前的局面,想起在课上学到的原则,告诫自己发火是没有用的。到了对方公司,我保持冷静,先和对方聊起他最近的西印度群岛之旅。之后,我在恰当的时机提到了那次漏水的‘小问题’。他立即答应担起责任,尽快帮助我解决问题。
“几天之后,他打电话来说愿意赔偿我的损失,并且会在我家附近开凿排水沟,避免类似事情再次发生。
“尽管这确实是他应尽的责任,但是倘若我并未以友善的方式与他交涉,那么事情未必会解决得如此圆满。”
在我年少的时候,我每天光着脚丫穿过森林,去密苏里州西北部的一所乡村学校上学。那时我曾读到过一则关于太阳和风的寓言。
太阳和风争论谁更强大,风说:“我更强。你看到那边那个穿着外套的老人没有?我打赌我能比你更快让他脱下外套。”
于是太阳躲到云彩背后。风卖力地吹着,几乎要形成了龙卷风,但是风越大,老人把外套抓得越紧。
风最终平息了,甘愿认输。太阳从云后冒出脑袋,笑眯眯地望着老人。渐渐地,老人紧皱的眉头舒展开了,脱下外套拿在手中。太阳对风说,温柔友善永远强于暴力。
懂得一滴蜜的道理的人们在生活中践行着温柔友善的准则。马里兰州的盖尔·康纳就是其中一位。他刚买的新车总是出毛病,他不得不把车送到售后服务部维修,这已经是四个月内的第三次了。他在课上说:“很明显,摆事实讲道理或是对客服经理发火都没什么用。
“我走到展示厅,要求与公司老板怀特先生面谈。等了一会儿,我被带进怀特先生的办公室。我简单介绍了自己,解释说朋友推荐他家价格合理,服务也好,所以从他的店里买了这辆车。怀特先生听到这些,露出满意的微笑。之后,我提到在售后服务部遇到的麻烦。‘我知道您格外重视您的声誉。’我补充了一句。他感谢了我的提醒,向我保证我的问题一定会得到妥善解决。他不仅亲自过问这件事,在我的车维修期间,还把他的车借给我用。”
基督诞生六百年前,克洛伊索斯王的一名奴隶在希腊写下了不朽的寓言,他的名字叫伊索。他所揭露的人性不仅适用于二十六世纪前的雅典,也适用于今天的波士顿和伯明翰——太阳可以比风更快地让人脱下外套,友好和善的态度比恫吓与暴力更有说服力。
请记住林肯的话:“一滴蜜比一加仑胆汁更能吸引飞蝇。”
原则 4
沟通始于友善
沟通始于友善
太阳对风说,温柔友善永远强于暴力。 懂得一滴蜜的道理的人们在生活中践行着温柔友善的准则。马里兰州的盖尔·康纳就是其中一位。他刚买的新车总是出毛病,他不得不把车送到售后服务部维修,这已经是四个月内的第三次了。他在课上说:“很明显,摆事实讲道理或是对客服经理发火都没什么用。 “我走到展示厅,...
沟通始于友善
而最根本的还是要学会改变自己的心态,比如:学会沟通要以温柔友善的方式表达,永远强于暴力的沟通方式。反思自己的行为才能改变自己,不改变自己,就要一直烦恼陪伴着自己,自己很苦恼,他人也很生气。改变任何人的想法都不能有,唯有能改变的只有改变自己。
《人性的弱点》-坦诚认错与友善沟通
原则 4,沟通始于友善
人性的弱点
原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱,让对方自行得出结论 原则8 抛开成见,将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 第四章 如何改变他人,成为领导者 01 挑错的时候,请用这种方式的话语...
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兴庆区13798957368: 为什么人与人的交往要那么难呢 ??
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兴庆区13798957368: "友善,诚恳待人.用心与别人真诚沟通"真的会有真心的朋友么? - ?
年怪久威: 真正的朋友就是互相信任,互相尊重,无话不说,在关键时候能义无反顾地帮助你的人;就是对朋友敢说不,有什么说什么,不能把对朋友的善意提醒当成对自己有看法;就得肝胆相照,在朋友无助时,能伸出无私的手;就是要相互多为对方考...
兴庆区13798957368: 怎么与人沟通 - ?
年怪久威: 任何沟通技巧的应用,都应建立在真诚的基础上,真诚的技巧我们称之为权术. 沟通的定义: 为民达成共识,双方通过互动的方式进行双方交流的一种过程.所以,构成“沟通”的三大元素为: 一、 双方.表达方和受话方. 二、 双向.包括...
兴庆区13798957368: 人与人之间沟通最重要的是什么? - ?
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兴庆区13798957368: 关于宽容友善的作文700字 - ?
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兴庆区13798957368: 怎样建立沟通的桥梁? - ?
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兴庆区13798957368: 怎样与人友善相处 - ?
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兴庆区13798957368: 为什么工作中需要善于沟通 - ?
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