对公司部门的意见和建议有哪些？
对公司部门的意见和建议有：
1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。困难是暂时的，我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机，赢得主动。
2、困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。
3、员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。
4、公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
5、目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心境状况，造成客户对公司的负面影响，提议公司应当找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。
对公司的十条建议怎么写
建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。 7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 8、建立...
对公司管理制度的意见和建议是什么?
2、关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。5、用人部门安排优秀员工帮带新员工...
给公司提意见怎么写
问题一:关于公司的合理里建议怎么写、急 给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策...
对单位看法和建议
2、节流：困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。对单位看法和建议3 我进入公司财政部门从事工作已经两年多了，今年我负责过乡镇财政所的家电下乡工作，在此我将对我...
给公司的意见和建议
公司的发展和进步需要更多的建议和评价,一起来为公司提出一些有益的意见吧!下面是由我为大家整理的“给公司的意见和建议”,仅供参考,欢迎大家阅读。 给公司的意见和建议(一) 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对XX科室的人员最为了...
一般给公司提建议提什么
3、各部门应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效地提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。给公司提建议的基本原则：1、注重将来而非评价过去 有建议要早提，不要等到既成事实再跑出来...
对公司好的建议和意见
一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么让我没有提，也许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不...
对公司发展的意见建议
问题一:对公司有什么意见建议看法和要求? 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了。 你是初入公司,写的东...
对公司有什么好的建议?
公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。 建议在项目招标和投标过程中,建立招标文件审核制度,由2-3个...
关于公司的合理里建议怎么写、急
关于公司的合理里建议怎么写、急 给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的...
孛以汇瑞： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
新源县15769075568： 对公司有什么建议 - ？
孛以汇瑞： 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
新源县15769075568： 如何写对公司部门,团队的工作建议 - ？
孛以汇瑞： 首先你要把看到的问题或者说你认为应该改进或保持的一些行为.制度等进行分析和描述,其次提出的建议确实可行,第三尽量是比较全面的方案.
新源县15769075568： 对公司工作的意见和建议怎么写? - ？
孛以汇瑞： 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
新源县15769075568： 对公司发展的宝贵意见 - ？
孛以汇瑞： 对公司合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得...
新源县15769075568： 对部门整体工作有哪些优化及创新建议 - ？
孛以汇瑞： 流程改善、系统优化、服务创新、管理模式,这是四项不同的工作,但相辅相成,互补为整体.·流程改善,主要可以对服务流程、信息流、资金流、现金流、信息流等方面进行改善.改善流程,可以提高效率,控制成本,创造价值.创新的...
新源县15769075568： 对公司及所在部门有什么建议和意见? ？
孛以汇瑞： 建议要中肯恰当,切不可当成批评报告 毕竟每个人都有自己的一套做事思路 相信你中肯的建议会赢得公司的信赖
新源县15769075568： 对公司的建议、对部门的建议 - ？
孛以汇瑞： 1. 员工做公司的微信营销多发公司产品的微信 2. 部门实现每月读物、经验分享
新源县15769075568： 企业员工对部门发展的建议和意见怎么写?企业员工对部门发展的建议和 ？
孛以汇瑞： 太简单了,你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题, 比如待遇上的,比如绩效管理上的,比如公司运营方面的漏洞...说说这些,在说说你认为的解决方法.就OK了
新源县15769075568： 怎么写对公司的建议和意见? ？
孛以汇瑞： 对公司的建议和意见通常需要包含如下内容:建议提出人,工号,所属部门等个人信息;问题的现状描述,隐患或者风险,严重程度等相关信息;建议措施,实施方法,预计成果,需要投入的成本,等详细说明;建议所属类别,比如安全,质量,技术,设备维保等;对公司的建议和意见切忌为抱怨,提出问题,需要有对应的解决办法,若提出一个问题或者重大隐患时,暂时没有好的解决办法,可以将问题反馈给部门领导,寻求帮助,通过团队力量来想办法解决.
