作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？
作为一名领导，能力和人品你看重哪一方面？
1.人品。如果一个人能力不行，可以慢慢培养，但是如果一个人人品不行，对企业的影响是巨大的。作为一个领导，我们应该更加注重人品。一个人是否能被公司重用，是否值得信任。人品很重要，能力是可以通过后期的努力获得的。能力只有后天慢慢培养。如果学习能力不够，那么他至少可以做一些卫生工作，精心培养。至少他可以做一个对社会有益的人，不会害人。
2.在公司发展初期，有能力的员工一定会提高公司的运营和生产进度。原本需要很长时间才能完成的事情，有能力的员工可以在极端的时间内完成，减少了公司的消耗和开支，提高了工作进度。公司的发展离不开员工的培训。培养有潜力的员工是每个老板的第一选择，老板会特别关注那些有管理和技术能力以及良好外交技巧的人。老板也需要人才，人才的选拔会从那些能力突出的员工中进行，有能力的人会成为公司初期发展的管理者。人与人之间有能力的问题。不可能每个人都有强弱之分，但是态度好的人更容易管理，更容易形成团队氛围。
3.态度是一个可控的因素，比如按时上班，主动加班，做事认真等等。态度是自己决定的，属于你能控制的东西。认真负责的态度是领导在短时间内很容易找到的。职场中的大部分工作都是常规工作，大部分人都愿意在领导面前刷存在感。所以在日常工作中，能力区分不明显，但态度可以看出来。职场中没有一个人能仅仅凭借能力就能走到高位。能力是可以培养的，但态度是一种自觉的行为。从管理的角度来说，工作态度有利于管理。有人可能会说，有能力的人很难管理。
每个领导关注员工的方面是不同的，可能有的更关注能力，因为只要你能给公司做出贡献，提升公司的业绩，不论你人品怎样都是可以的，但可能有的领导更看重人品，觉得如果你这个人人品不怎么样，就算能力再好也不为所用。
我会更加看重人品，能力不足的话可以慢慢培养，但是人品不好的话，不管你对他多么好，都很有可能会遭到背叛。
我当然还是更看重人品的，我觉得人品好的员工，他不管做什么事情或者交给他什么任务，他都能够很好并且很妥善的完成。
领导要带领员工的话,领导者必备的素质能力有什么?
一个好的领导，要具备组织协调的能力领导者如果想受员工尊敬和喜爱，必须学会如何去正确的领导员工。一个工作如果想完美的完成，应该有分工、合作和协调。因此，作为一名领导者，应该学会如何组织和协调，这不仅是团结团队、实现工作目标所必须具备的基本要素，也是成为领导者的必要条件和能力。领导者要不断...
作为领导,如何提升自己的管理能力?管理能力有多么重要?
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如何 提高领导干部的综合素质和能力
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领导的喜好胜过能力?
3. 平衡和包容：在理想的情况下，领导者应该努力平衡个人喜好和团队的多样性。他们应该尊重团队成员的观点和方法，并鼓励创新和多样化的思考方式。这样可以激发团队的创造力和合作精神。最佳情况下，领导者应该根据能力和业绩来评估和提拔员工，而不仅仅基于个人喜好。一个成功的领导者应该具备客观公正的眼光...
作为公司领导,能力却比不上下属,该怎样做才能赢得下属尊重呢?_百度...
作为公司领导，能力却比不上下属，该怎样做才能赢得下属尊重呢？看到这个问题，我脑子里第一个冒出来的是刘邦。平定天下后，刘邦大宴群臣时，大大方方说他不如三个人：安抚百姓，军队粮草供应不缺，他不如萧何；运筹帷幄、决胜千里之外，他不如张良；带甲百万，攻必克，战必胜，他不如韩信。这三个人...
一个人能不能当上领导,具备哪些能力很关键呢?为什么?
因此在工作中努力的升职加薪，那么有很多网友在网络上问一个人能不能当上领导，到底要具备哪些能力是非常关键的呢？下面就和小编一起来了解一下吧。小编认为一个人能不能当上领导，主要是看是否具备以下的几种能力。第一个能力就是要看一下自己是否有领导力，因为领导者最重要的事情就是领导需要去进行...
领导者应具备的能力有哪些
这一点对于任何领导或企业都是同样的道理。如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。他们希望变革,因为只有持续的变革,事业才能繁荣昌盛,更加辉煌。 素质之六:目标在心。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行动,并完成或达到所...
成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?
它实际上是自然科学与社会科学的结合,是领导艺术与科学技术的结合。一个企业家,必须懂得管理现代化的基本知识,必须具有现代化管理能力,能对科研、生产、经营活动的全过程实施动态管理,能用现代化的方法和手段进行计划、组织、指挥、协调和控制,这是客观形势发展的必然要求。如果仍然停留在手工业式的管理水平上,凭着...
领导应该如何提高亲和力?应该怎么和员工相处?
2、作为领导，不居高自傲。领导之所以是领导，正是因为他们有着过人的能力。如果领导有能力，又表现得很谦虚，这样的领导一定会令下面的员工感到敬佩，员工自然而然就会与之走近。3、拥有宽阔胸襟。作为一名领导，格局非常重要。员工在领导手底下做事，自然不是所有事都能做到完美，偶尔也会出错。作为领导...
作为一名领导者应承担哪些责任?
另外领导也是团队工作的推动者。在工作过程中难免遇到困难和相互不理解不配合以及工作无作为的现象，这个时候面对员工的思想问题，领导要学会主动沟通，帮助员工解开思想困惑；对于员工的能力问题，领导要主动帮助提升，制定提升计划和办法，甚至可以亲自教导，帮助员工成长；对于工作不努力和不遵守制度的员工，...
栋庙铃兰： 你好,对于管理者来说,人格品质与业务能力都很重要.相对来讲,单方面的高业务能力,终点仅局限于高级业务群体.而结合高人格品质,绝对会成为一名优秀的高层管理者.相反,单纯的人格品质,而没有好的业务能力,又是难以服众的.
彭泽县18045922751： 21世纪了,能力重要还是人品重要?？
栋庙铃兰： 当然是人品了,如果连基本的人品都没有叫只再聪明的禽兽帮你做事情反而会影响大局
彭泽县18045922751： 在单位人品重要还是能力重要 - ？
栋庙铃兰： 在单位工作人品和能力都重要,有道是:未学做事,先学做人,人品好,做事情也不会差,现在单位都是培养德才兼备的人,但是有的单位只看重能力,而忽略人品,这样的人即使在重要的岗位,也是不会长久的.
彭泽县18045922751： 能力决定深度,态度决定高度,领导到底更看重哪一个 - ？
栋庙铃兰： 1、能力很重要,领导很喜欢. 作为领导,没有谁想招来一个废柴,安排下去的事情你做不好,还得领导操心,要你干什么.所以,你的能力,是很重要的指标.没有能力,领导是不大会喜欢你的,你的同事也会瞧不起你,所以你在职场上很难...
彭泽县18045922751： 当今社会 人品和能力哪个更重要?你比较看重什么?？
栋庙铃兰： 在不同的公司不一样,一般来说在香港还有日本在你说的这二个里比较注重人品,因为他们觉得,一个好的人品才会对公司起到更好的发展. 但是在美国的公司呢一般不太注意人品更注意能力.德国是二个都注意. 我个人认为人品比较重要 一个人有能力只能说是对公司单方面有好处 但一个人人品好对公司就是有多方面好处 比如说人际关系 名誉方面等等
彭泽县18045922751： 一个成功的人是人品重要还是能力重要 - ？
栋庙铃兰： 短期看是能力,长期看是人品.
彭泽县18045922751： 单位用人,人品和能力哪个更重要 - ？
栋庙铃兰： 单位用人,忠诚度是第一位的.学历是个敲门砖,进门之后看个人了.一般来说,研发类、技术类岗位能力和知识储备更重要一些.人品是一个人在社会中生存的基石,是自己的心安之所.人品好的一般来说大家都喜欢呗~
彭泽县18045922751： 老板最看重哪样的人? - ？
栋庙铃兰： 老板看重的人: 1、业务能力强 2、管理水平高 3、不斤斤计较 4、心甘情愿努力做事 5、靠近老板、会拍马屁 6、社会活动能力强
彭泽县18045922751： 在职场中,如果你作为领导层,你会更注重人员的学历还是他的人品?？
栋庙铃兰： 我要的不是雷锋,而是一个能创造效益的人,我更看重的是能力+学历
彭泽县18045922751： 一个人的品德和能力重要还是学历重要如果二者选一那么如果你是老板会选哪个? - ？
栋庙铃兰： 有高的学历就不代表一定有很强的工作能力,而一个人品好工作能力强的人既可以让老板更放心也会是员工的榜样.
