作为HR,在实际工作中的招聘渠道有哪些??

HR有哪些常用招聘渠道？~

如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道，你能说出来哪些呢？
招聘渠道是HR在招人的时候的必备工具，网络招聘、猎头招聘、内部举荐、校园招聘、现场招聘等等，是不是都已司空见惯？
其中，网络招聘是所有企业目前常用的必备渠道。58同城、赶集网、Boss直聘、百姓网、大街网等等，这些再常见不过了。
下面列出了56个网络招聘的网站，赶快来看一看，收藏起来吧。

现场招聘，网络招聘，校园招聘。
企业常见招聘渠道
现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的，因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构，人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高，猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话，很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐，企业可以出台一些奖励措施。例如，2010年初，由于金融危机之后的企业订单激增，外来务工人员不足，深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法，包括报销到深圳的路费及奖金200元。
员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式，如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段，如果应聘者被录取，介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处，规避风险，减少纠纷，降低营运成本，节省人事专员的时间，提高工作效率。特别是针对新劳动法后，外包规避风险更值得提倡。除此之外，人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情，为企业进行薪酬管理提供科学的依据，为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求，提供专业人事服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

1.寻找行业群，或者是奖励转介绍，加盟各种行业团队群和微信，参加专场招聘会等等
2.招聘是谈恋爱，不是菜市场买菜。菜市买菜只要买的愿意就行。招聘可是双向选择的，公司知名度不高，求职者简历都不投也是正常的。招聘，就是一个等待过程，当然，HR也可以开发一招聘渠道，老板也可以多花点钱，找一些像卓悦人力这样的专业的第三方把招聘工作外包，但无非还就是等待时间长短的问题。
熟人推荐是信度和效度都较高的方式
内部竞聘也是个好的方式
当然还可以试试参与地州市的招聘会与校招
作为商务人员如果是需要激情的话可以选择新兴毕业生 他们具有足够的激情与干劲 故选择校园招聘很好
当然作为需要经验的销售类岗位则可以再招聘会和熟人推荐中试试运气
你所要找的都是中基层岗位 并不推荐猎头

熟人推荐是信度和效度都较高的方式
内部竞聘也是个好的方式
当然还可以试试参与地州市的招聘会与校招
作为商务人员如果是需要激情的话可以选择新兴毕业生 他们具有足够的激情与干劲 故选择校园招聘很好
当然作为需要经验的销售类岗位则可以再招聘会和熟人推荐中试试运气
你所要找的都是中基层岗位 并不推荐猎头

第一种是内部挖潜，就是从本公司其它岗位的人员中招想干商务专员的人。
第二种是到当地的人才市场上直招。
第三种通过中介招。
第四种是通过熟人介绍。

论坛、微博、qq群、飞信群、msn群

现场招聘，还有本地的大型招聘网站。

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古冶区15998881132： 作为HR,在实际工作中的招聘渠道有哪些?? - ？
蒲疤来婷： 熟人推荐是信度和效度都较高的方式 内部竞聘也是个好的方式 当然还可以试试参与地州市的招聘会与校招 作为商务人员如果是需要激情的话可以选择新兴毕业生 他们具有足够的激情与干劲 故选择校园招聘很好 当然作为需要经验的销售类岗位则可以再招聘会和熟人推荐中试试运气 你所要找的都是中基层岗位 并不推荐猎头

古冶区15998881132： 招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊? - ？
蒲疤来婷： 招聘渠道常用的有:互联网、广告(报纸、杂志、广播电视等)、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等.每种渠道都有自己的优缺点,选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的.比如,互联网优势显而易见,廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势,但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到.猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径,这种人才需求相对较少,但都是企业的重要职位,当然,这种服务费较高.所以,不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道,而是自己要对这些渠道熟悉,还要分析要招聘的人才的获取难易度等,及公司能为此付出的费用.

古冶区15998881132： 我是一个新HR,最近公司要招聘很多员工,有那些途径招聘呢?招聘会那些好?大家帮忙推荐下.？
蒲疤来婷： 你好,如楼下所说这些也是一些途径,你也可以通过以下的方式: 1.网上招聘筛选简历~ 2.校园招聘会,一般12月份的各个校园招聘会 3、你也可以去人才市场,推荐—重庆人才网(cqjob) 4、传统的报子

古冶区15998881132： 招募渠道有哪些?各种渠道的优缺点是什么? - ？
蒲疤来婷： 常见的招募渠道1、网络招聘 优 点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全 球.通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以...

古冶区15998881132： HR招聘渠道问题 - ？
蒲疤来婷： 移动互联网行业的招聘渠道相对的要窄一些,给你些建议希望能帮到你: 1、在招聘网站发布的招聘信息,每天更新的时间不要太早,一般10点左右,太早就沉底了,太晚会失去一批早起的鸟. 2、招聘简介要对待遇、工作环境、职业规划等方面尽量详细. 3、招聘的要求要降低,比如工作经验啦,行业工作经验啦,性别啦等等!没经验可培训,男女都一样! 4、积极参加各种高校的招聘会,做好招聘的LOGO,要出众要大气要引人注目. 5、与高校搞好互助互利的关系!可通过各种渠道与业务加强加深互动与合作.

古冶区15998881132： 我是从事人力资源工作的,面对如今各类人员短缺的情况,请问有哪些最有效的招聘途径,请各位指点 - ？
蒲疤来婷： 你可以联系各个大学的招生就业办公室,由他们帮助你发布招聘信息,这样就有很多本科毕业生、研究生毕业生、博士毕业生应聘

古冶区15998881132： 人力资源招聘渠道有哪些 - ？
蒲疤来婷： 一般的普通员工就去人才市场或者劳务市场 班长以上需要有经验和技术专业方面的人才需要通过人才网或者行业内部进行挖掘 也可以在各大主流的招聘网站上发布招聘信息,详细写明需求及条件,自然有人会电话来应聘.

古冶区15998881132： hr如何选择最有效的招聘渠道 - ？
蒲疤来婷： 如果是中高级人才,不管是大企业还是创业型公司,最合适的企业招聘的就是定制式的招聘服务.当然,招聘应届生的企业,更应该去尝试院校定向培养技术人才,相比校园招聘,能更好地缩短人才的适应期和培养期.

古冶区15998881132： 员工招聘渠道有哪些人力资源管理三级 - ？
蒲疤来婷： 常见渠道包括现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包等.招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一.一个好的招聘渠道应该具备以下特征:一、招聘渠道具有目的性.即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求.二、招聘渠道的经济性.指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小.三、招聘渠道的可行性.指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性.

古冶区15998881132： HR总结:最有效的几种人才招聘方案 - ？
蒲疤来婷： 1. .利用各种成本合理的广告媒介.2. 参加人才招聘会.3. 利用互联网及周边朋友.4. 借用中介的力量.内容扩展:1. 利用各种成本合理的广告媒介.经过慎重选择,利用本地的印刷媒体来以引起人们对公司及所提供职位的注意.印刷媒体的真...