人力资源部门主要是干什么的?

作者&投稿:汉贝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
人力资源部具体是做什么的啊?~

一、组织规划职能:
负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。
制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能:
根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。
根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。
负责人员录用手续办理。
根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能:
参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。
组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。
进行各类评估、考核工作。
对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议等 。

扩展资料:

人力资源部基本原则:
一、能级对应原则:
合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。
企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。
每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求相对应。
二、优势定位原则:
人的发展受先天素质的影响,更受后天实践的制约。后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关,也与实践的环境有关,因此人的能力的发展是不平衡的,其个性也是多样化的。
每个人都有自己的长处和短处,有其总体的能级水准,同时也有自己的专业特长及工作爱好。
优势定位内容有两个方面:一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位。
管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
参考资料来源:百度百科——人力资源管理六大模块

一、人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
二、人力资源部门职责
1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划
2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、建立公司绩效考核体系,并组织实施
4、建立公司合理的薪酬体系
5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施
7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划
10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门
11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理
12、负责公司养老保险的规范管理
13、负责公司劳动合同的规范管理
14、负责组织员工参加职称申报及考试工作
15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作
16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行
17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

一、人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
二、人力资源部门职责
1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划
2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、建立公司绩效考核体系,并组织实施
4、建立公司合理的薪酬体系
5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施
7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划
10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门
11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理
12、负责公司养老保险的规范管理
13、负责公司劳动合同的规范管理
14、负责组织员工参加职称申报及考试工作
15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作
16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行
17、及时完成上级主管交办的其他工作事项

1. 正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。

2. 根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。

3. 负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。

4. 负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。

5. 结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。

6. 依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有 权作出处理意见。

7. 执行国家相关社会保险政策,负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。

8. 负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。

9. 完成领导交办的其他任务。

你好,人力资源部,是指对单位中各类人员形成的资源即把人作为资源进行管理的部门。人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是管招聘、管每个人的考勤和社保福利之类的。

人员分配,招新人,审核找工作者

人力资源主要是对全公司的人才进行合理分配。人事的安排。


企业有哪些部门组成
二、1. 行政部门:这是企业的核心管理部门,负责企业的日常运营和管理,包括文件管理、组织管理、协调各部门工作等。行政部门的职能对企业正常运行至关重要。2. 人力资源部门:主要负责企业的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效考评、薪酬福利等方面的工作。人力资源部门的工作关乎企业人才的引进和留存,是...

一般的企业、公司有哪些部门???
一般的企业、公司有以下部门:1. 行政部门 行政部门是公司的重要管理部门之一,负责公司的日常行政工作。包括文件管理、会议组织、接待来访客人等,维持公司的正常运转。2. 人力资源部门 人力资源部门主要负责公司的招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。他们是公司人才梯队建设的关键部门。3. 财务...

为什么公司要设立人力资源部,而不是各个部门直接招人呢?
把工作进行分解、分工,是生产方式进步的表现。就像汽车生产,原始的做法是在一个车间里把一部整车生产出来,需1-3个月时间。汽车大批量制造鼻祖福特对生产流程进行了分解组合,发明了流水线,10分钟生产一辆汽车。人力资源部不仅仅是招人人力资源部岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力...

人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点
绩效考核涉及到企业中长期人力资源规划、员工薪酬管理、维护员工关系及进行员工激励等许多方面,是企业人力资源管理的核心。考评的内容大致可以分为品质基础型考评、行为基础性考评和效果基础性考评人力资源部门对员工进行绩效考核主要起到监督、协调及提供指导和帮助的作用,而各职能部门的经理必须积极的参与其中,来参与制定考...

简要说明人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责。_百度知 ...
【答案】:人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责:(1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广。(2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用。(3)宣传企业绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。(4)督促、检查、帮助各部门贯彻...

人力资源和财务,哪个部门才是公司真正的大佬?找工作去哪个部门好?
首先,这种观点可能源于员工对公司的直接接触和认知。人力资源部门负责招聘、薪酬、考核等员工直接相关的事务,而财务部门则管理着报销、财务审批等财务事宜。这些接触使得员工可能误以为这两个部门掌握了公司的核心权力。然而,实际上,人力资源部门和财务部门主要是决策的执行者和管理者。他们负责制定相关政策...

职能部门一般是哪些部门?主要做些什么?
4. 财务部门:负责企业的财务管理和资金运作,包括会计、审计、税务等方面的工作。财务部门确保企业的财务健康,为管理层提供决策支持。5. 研发部门:主要负责产品研发和创新工作。这些部门不断开发新技术和产品,提高企业的竞争力,为企业的长期发展提供技术支持。6. 人力资源部门:负责招聘、培训、管理和...

人力资源部的主要职能有哪些?
人力资源部主要职责:1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。4、在各部门的...

问下 央企中的人力资源部和劳资部门 都是会干什么的 需要懂什么 我大学...
而劳资部一般是人力资源部的字部门,主要负责考勤和薪金发放的工作。大面上讲,人力资源部的员工需要懂得《劳动法》,而且能够根据该法开展一系列的上岗、考勤、薪资发放等工作,根据具体职能,可能还要会培训、会计算保险等技能。现在高校很多都有人力资源专业,而且还可以报考人力资源管理师等资格证。

人力资源管理到底做些什么
1.人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。2.招聘与配置 解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。3.培训与开发 其主题是“育人”;是指依据企业目标、...

翼城县18928025647: 人力资源部是干什么的? -
蒸曲安利: 人力资源部就是专门管理人力资源的,也就是管理人的部门, 每天的事情就是面试新人,办理离职,办理薪资相关的事情, 安排每个部门的人员调配,跟人相关的都是可以去管理的.

翼城县18928025647: 人力资源部的主要工作职责是什么? -
蒸曲安利: 原发布者:nikixian66公司人力资源部职责篇一:公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责:一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的...

翼城县18928025647: 人力资源部应该做什么? -
蒸曲安利: 我们不能因为一个或者一些人来否定一类人! 最后才是人力资源的第三个阶段,战略合作阶段!这个阶段一定是包含前两个阶段的工作,也就是说服务和指导工作是一直贯彻始终的!另外这个阶段的工作一定要以前面的支持员工一样可以高效...

翼城县18928025647: 人力资源部 做些什么? -
蒸曲安利: 人力资源部主要职能: 1、 负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作. 2、 负责公司员工的招聘和调配. 3、 负责建立干部的工作业绩档案,组织对干部进行绩效评估的工作. 4、 负责公司就业规则、分配制度的制定与修改. 5、 公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理. 6、 建立人员、技术、信息管理档案. 7、 做好员工的考勤管理工作,检查各部门对公司考勤管理执行情况. 8、 负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作. 9、 负责员工培训工作,做好岗前、素质、专业培训. 10、 负责处理劳务纠纷. 11、 完成领导交办的其他工作.

翼城县18928025647: 人力资源部门主要是干什么? -
蒸曲安利: 一、人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结.具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理. 其工作职责主要围绕这6大板块来进...

翼城县18928025647: 人力资源部门一般是做些什么工作?
蒸曲安利: 1、负责办理老总交办的人事方面工作,教科书上分为分6大模块 :人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效考核 薪酬福利 劳动关系管理 2、除内部业务外涵盖的业务: 人事局:大中专毕业生改派、职称评审、干部异地调动 人才市场:聘用干部、托管大中专毕业生录用 劳动局:工人招录、合同备案、退休审批、工资总额审批、终止解除备案、调解仲裁、职业技能鉴定、工伤认定、劳动鉴定 就业局:录入失业职工入、失业档案转出、失业金 社会保障:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险

翼城县18928025647: 人力资源主要做什么?
蒸曲安利: 人力资源主要包括六大模块,有人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系这几个方面,大的公司岗位分的比较细,小型企业一般都一人身兼其中多个方面.

翼城县18928025647: 人力资源是做什么的 -
蒸曲安利: 人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称.

翼城县18928025647: 人力资源是工作些什么? -
蒸曲安利: 人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作.

翼城县18928025647: 人力资源是干什么的 -
蒸曲安利: 人力资源工作包含了招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖其中的内容.也是现在企业对人力资源管理制度有一个逐渐的转变,并且,现在的人力资源管理在企业中是作为一门实用学科,在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程.人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作. 人力资源免费资料: http://www.wdhr.org/ding.asp?id=3和 http://www.wdhr.org/?id=3

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