销售管理方案的步骤是怎么样的？具体的是要写什么？
1、宏观环境和现状
2、现在不足的改进方法
3、销售提升的销售政策（主要是任务制定及奖励）、管理方法（拓展思路、带动销售提升；管理细化的提升，包括物流管理、下单管理及订货管理等）
4、应收款的回收及顾客信用额度的评定
5、提升手段后的的广告宣传、活动策划及费用预算
6、为完成上诉任务需要的人员及培训活动及费用预算
这是我回答另一个人的答案，看你们好象问题一样，就给你也借鉴下
一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性，方案分析应该有理有据，侧重用数字说话，方案的核心是指标与费用分析与预测。
优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容：
一、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析
二、本产品(公司)SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁
三、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计
四、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。
五、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
六、指标分解：
1、业务人员分解
2、经销商分解
3、区域指标分解
4、月度分解
5、品项分解
6、渠道分解
7、销售量完成可行性分析
七、组织架构与人员编制、包括薪酬体系与考核原则
八、费用预算(细分各项，是方案的核心)
九、工作计划与执行排期
十、日常管理工具如报表等、日常管理办法
十一、需要公司的解决的问题与支持(或实现目标的支撑条件)
十二、效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)
优秀的销售方案计划书主要内容有以下几项
▲目标
◇市场开发目标明确，一个行动计划要以一个目标开头，目标是付出努力的终点。
◇实施行动计划的预计结果。
◇根据目标smart的要求方针撰写市场开发计划。
▲任务
◇为了实现目标要做什么。
◇有一个已经确定了的开始和结束的任务。
◇总任务由若干个分任务组成。
▲资源
◇完成目标所需要的人力、物力和财力的投入。
▲时间
◇完成这项工作需要多久的时间资源。
◇分配给每一项工作需要多少时间。
◇计划必须有一个开始和结束的时间。
▲战略战术
◇确定产品品项结构：上什么产品?供应什么品种?上市产品结构情况?是否需要对产品进行改进?
◇确定产品价格：产品以什么价位推出?
◇确定通路选择：根据市场特性，确定本产品销售通路或分销渠道。
◇制定市场推广活动计划、广告计划、促销计划。
◇估计成本：市场开发费用预算。
▲对市场开发情况进行检查和考核
检查是否严格执行了计划方案。
例：销售计划书纲要
☆明确市场开发要达到的目的、目标和要求。
☆市场营销现状与机会、威胁分析。
☆目标市场细分与定位。
☆确定目标客户群。
☆确定市场优先次序。
☆拟定营销目标。
◇销售量的目标
◇销售金额的目标
◇销售品项比的目标
☆制定营销策略。
◇产品策略
◇价格策略
◇分销渠道策略
◇促进销售策略(人员、广告、公关、营业推广)
☆确定营销费用预算。
☆选择好市场开发实施时机，加强实施过程的调控。
产品的优缺点，市场份额、市场前景、竞争对手的产品等等
销售管理方案的步骤是怎么样的?具体的是要写什么?
☆确定营销费用预算。☆选择好市场开发实施时机，加强实施过程的调控。
什么是市场营销管理过程,它的五个步骤是什么?
市场营销管理过程有以下几个步骤：（1）发现和评价市场机会；(2）细分市场和选择目标市场；（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算；（4）执行和控制市场营销计划。市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程，具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等，以达到个人和组织的目标。参考资料：...
企业市场营销管理过程的第一个步骤是
企业市场营销管理过程的第一个步骤是市场机会分析。在现代市场经济条件下市场营销管理过程的首要步骤是市场机会分析，包括外部分析和内部分析。外部分析特指战略环境分析以及企业经营活动分析，内部分析则是指的对企业自身能力进行分析。对企业领导而言，市场营销实质上就是营销决策，是为了既定的目标，在两个或...
如何制定销售部管理制度?
备注:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽力协助解决,并将事情的处理结果或建议呈交业务总监。(三) 工作程序1、现场售楼部日常工作流程图2、认购程序 现场核对销控、价格、面积(四) 人员培训形式:逐级培训● 确...
市场营销管理过程有哪些主要环节?
所谓市场营销管理过程是指企业为实现目标，完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。具体包括，分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合以及执行和控制营销计划。\\x0d\\x0a一、分析市场机会\\x0d\\x0a市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会，营销人员必须广泛收信市场信息，进行专门...
市场营销过程主要有哪些步骤?
市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。企业市场营销管理步骤：1、制定销售计划及相应的销售策略；2、建立销售组织并对销售人员进行培训；3、制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩；4、对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估。
简述市场营销管理的基本程序是什么?
·流通策略(Place Strategy):流通渠道的筛选,经销商及零售商管理,流通关系维持等策略。 5.营销执行方案 针对各4P策略的方向,营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚,只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。 6.方案的执行及考核 一旦营销方案付诸执行,营销人员必须注意营销...
渠道管理程序有哪几个步骤
对企业领导而言，市场营销实质上就是营销决策，是为了既定的目标，在两个或两个以上的方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。一个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤：1、确定问题所在，提出决策目标；2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案；3、选择最合适的方案；4、决策的实施...
商品房预售资金管理办法
预售方案应当说明预售商品房的位置、面积、竣工交付日期等内容，并应当附预售商品房分层平面图。商品房预售许办理程序1、受理。开发企业按本办法第七条的规定提交有关材料，材料齐全的，房地产管理部门应当当场出具受理通知书；材料不齐的，应当当场或者5日内一次性书面告知需要补充的材料。2、审核。房地产...
推广方案怎么写?
写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况...
江封益气： 所谓市场营销管理过程是指企业为实现目标,完成任务而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程.具体包括,分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合以及执行和控制营销计划.一、 分析市场机会市场机会就是未满足的需要....
深圳市13442226096： 市场营销管理过程是什么? - ？
江封益气： 1.市场营销管理过程,也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程.更具体地说,市场营销管理过程包括如下步骤:(1)发现和评价市场机会;(2)细分市场和选择目标市场;(3)发展市场营销组合和...
深圳市13442226096： 销售管理软件管理流程是什么? - ？
江封益气： 不同企业销售流程都不同,所以管理流程也会有所差异,可以参考一下智邦国际销售软件的管理流程:首先录入客户,销售人员领用并跟进客户,然后客户生成项目,销售人员在洽谈进展中记录项目进度,其次客户或项目都可直接生成报价,在报价管理中进行相应的报价优惠方式、次数设置,最后客户、项目、报价、合同都可直接生成合同,当然也可手动添加合同,完成审批,销售开单等.如果遇到退换货,退货管理模块添加退货单,审批通过即可完成销售退款和退货入库.剩余就是售后管理了,可以通过短信、电话、QQ等方式进行售后回访,如遇到客户投诉、建议这些都可在售后模块进行管理.当然这些流程都可以按照自己公司所需进行设置不同的流程.
深圳市13442226096： 如何做好销售管理 - ？
江封益气： 一、销售计划管理销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售.销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法.具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款...
深圳市13442226096： 市场营销管理过程是怎样的? - ？
江封益气： 建议你好好地看看菲利普·科特勒的《营销与管理》,现在是第十四版.说起来也比较简单:确定目标市场,在了解市场、自己和对手的基础上确定相应的营销计划,实施计划并修正计划.
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江封益气： 1,企业市场营销管理过程包括如下步骤:发现和评价市场机会,细分市场和选择目标市场,发展市场营销组合和决定市场营销预算,执行和控制市场营销计划. (1)发现和评价市场机会:即,发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成、...
深圳市13442226096： 怎么做好销售计划? - ？
江封益气： 首先:分析研究历史资料 找出计划年度前一年内的销售报告和资料进行分析研究,看看:1、该年度团队和个人分别完成的各月的销售总量,分析其波动的原因以及个人之间销售差距的原因;2、该年度团队和个人执行上一年度销售计划的情况...
深圳市13442226096： 店长拟定销售计划的4个步骤 - ？
江封益气： 店长拟定销售计划的4个步骤:1. 确定销售目标2. 制定促销计划3. 理清拟定计划的进度、程序和步骤4. 与每日的店铺作业活动相结合
深圳市13442226096： 销售管理方法 - ？
江封益气： 1、不能欺骗、要真诚,不要夸夸其谈,而要认真地亲切地与之交谈 2、提供耐心周到、细致入微的良好服务,提供舒适、方便、安全的购物环境 3、必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进的办法,多方分析、比较、举证、提示,使顾客全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持 4、恰当地运用商品的定价方法、充分发挥商品直观形象的作用、适当注意商品质量
