宾馆,饭店质部的工作是什么

作者&投稿:宿康 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
酒店有什么职位写具体点,每个职位的意思是什么~

酒店有不同的部门,如客房部、前厅部、餐饮部、工程部、财务部等等。
每个部门按级别又分员工、领班、主管、经理等。此外还有总经理助理、秘书什么的。
看你的专业、兴趣爱好等,选择不同的岗位。

酒店公关营销部经理岗位职责
负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益.
酒店公关营销部经理工作说明
1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作.定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势.制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施; 2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施; 3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成; 4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系; 5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告。

   
酒店质检指的是在人力资源部经理的领导下,负责在酒店内贯彻、组织监督、执行〈中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与考评〉和酒店的质量方针、质量目标;负责组织酒店工作(服务)程序、标准和管理规定,部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作;负责酒店工作(服务)质量的督导、检查、考核工作;在保持旧点优质服务、星级水平和满足宾客需求等方面,起到监督、保证作用;在为总经理管理决策提供有关服务质量的信息、数据和建议方面,起参谋助手的作用。
    

【工作内容】
    
1. 贯彻、落实总经理和人力资源部经理的各项工作指示、指令,负责本部门的领导工作,直接对人力资源部经理负责。
    
2. 以身作则,严格执行国家、行业、酒店的有关政策、法令、规章制度和标准。
   3. 努力学习,熟悉业务,提高管理水平,不断提高、改进本部门的业务工作,保证完成本部门所担负的工作任务。
    
4. 负责制定、修订本部门的工作计划,并按工作计划进行工作安排。
    
5. 负责起草、制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准和本部门的规章制度。6. 负责本部门人员的素质教育工作,抓好部门人员的业务培训,不断提高本部门员工的政治、业务素质。
    
7. 负责定期召开本部门会议,协调关系,布置和总结工作,研究决定部门重大问题,表扬好人好事,批评不良现象,严明纪律。
    
8. 按时参加总经理和人力资源部经理主持的各种例会及专题会议,定期向人力资源部经理汇报本部门的工作情况,遇有重大问题须及时汇报。
    
9. 负责建立健全本部门的工作档案,审阅处理各种报表;督导、检查、考核酒店工作(服务)标准、管理制度和本部门岗位责任制的执行工作,认真贯彻按劳分配原则和员工奖惩标准。
    
10. 负责组织酒店工作(服务)程序、标准和管理规定、部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作,并协调、理顺其执行过程中的各项关系。
    
11. 参加质量检查,了解客人反映,调查、分析客人投诉并检查处理结果,全面掌握各部门的工作情况和酒店工作情况和酒店工作(服务)质量的状况,督导、检查酒店各部门工作(服务)质量综合检查、考核工作。
    
12. 负责组织、落实、督导、检查、考核酒店执行的〈中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与评定〉和推行的全面质量管理及工作建议。
    
13. 负责组织、准备星级饭店的年度质量复核工作及相关的重大接待任务。
    14. 负责与酒店上级主管部门、酒店其他部门及同行业质量管理部门加强联系和沟通,建立良好的工作关系,加强信息交流。
    
15. 负责接待有关来访人员,处理有关的来信来访工作及客人向店外旅游投诉部门、新闻机构的投诉工作,发现问题及时向酒店领导请示、汇报。
    
16. 保证完成总经理和人力资源部经理临时交办的其他任务。

质检部是在饭店办公室领导下开展工作,其职责是对饭店员工、财、物实施全面质量监督检查。
根据《饭店奖惩制度》对饭店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查,并有权当场开具奖惩通知单。
1.对饭店各部门设施设备使用和管理情况,安全保障消防工作进行监督。
2.每月对饭店全体员工、管理人员工作质检情况做出书面报告呈送办公室。
3.每周对饭店各部门的工作任务落实情况,环境卫生情况做出书面报告呈送办公室。
4.各部门对员工的管理及奖惩必须严格公正,不得欺上瞒下,严禁弄虚作假、打击报复。经质检部门调查了解有以上行为者,报饭店办公室应受加倍处罚。
5.接受饭店办公室的监督和领导,完成上级交办的其它各项临时任务。
6.不定时巡视饭店各营业场所及公共区域,发现问题,及时与各部门沟通,以便于整改
一.质检部岗位职责
1.负责对饭店服务质量的全面检查、控制,记录检查情况,综合各部门服务质量和工作质量的考核资料。
2.听取收集客人对饭店服务质量的反映,调查、分析、检查客人投诉的处理及发生的原因,定期编写报表。
3.负责作好饭店的重大质检工作,并做好总结汇报,跟查落实情况。
二.质检部巡查制度
为了让饭店高层管理者更好的了解各部门的工作现状、提高服务质量和服务水平,加强管理人员与基层员工的联系并更多地了解客人的意见,以便改善管理和服务。
每周综合巡查时间、人员安排如下:
1.每周二上午,饭店会同质检、房务、餐饮、厨房等人员对客房、餐饮、前厅、厨房、茶房、各部门办公室、公共区域、员工宿舍、浴足房进行综合性检查;
2.巡查时将对各部门员工的服务技能、仪容仪表、区域卫生等进行随机抽查,客房部每个楼层抽查2至3间房,餐饮部宴会厅、包间4至5间,前台随机抽查,茶房棋牌包间4-5间进行抽查,对设施设备的运行、保养等进行随机检查,对各操作间、各部门办公室的卫生、员工仪容仪表等进行检查;员工宿舍的检查将采取突击抽查的方式进行
3.巡查过程中各陪同检查人员须全程跟随,并做好记录,每次巡查完后,各部门应及时总结巡查过程中发现的问题,质检部对问题进行汇总总结与各部门经理沟通协商,提出整改意见,对于巡查中各部门好的做法、好人好事将予表扬和推广,对发现的重大问题将对部门负责人及当事人进行处罚。
4.在巡查中发现饭店设施设备有故障,未及时申报维修或申报后未在限期内维修恢复的,员工有违规、野蛮操作的行为和现象,将追究其部门责任并开出相应处罚通知,因故造成客人投诉的情况出现,将直接上报总经理办公室并严肃处理
5.每周一质检部将每周巡查时所发现问题和整改情况在饭店每周例会上做详细汇报。

检查督导
1、 检查督导的依据
①饭店各项规章制度《员工守则》;
②各部门工作程序及标准;
③饭店各岗位职责及《饭店奖惩条例》。
2、 检查督导的范围
①饭店各部门、各岗位人员规范(仪容仪表、劳动纪律、微笑、问好等);
②服务及卫生质量;
③设备维护保养;
④安全、消防、节能。
检查督导方法
1、 日常检查形式
①每日巡查各部门(选择一个侧重点);
②每周对各部门集中抽查一遍;
③每周质检情况在饭店管理例会上通报。
④在日常工作日中采取不定时、不定岗、及查及纠的抽查巡视进行。
2、 专项检查形式
①围绕检查专项,如:仪容仪表、服务态度、服务质量、工作程序、卫生状况、设备完效率等,每日进行督导检查;
②专项检查后,写出专项检查记录。
3、 投诉及检查问题处理的方法
①各部门将当日收到的客人投诉及宾客反馈意见立即通知质检部,质检部做好跟踪调查,并写出“案例分析”,在饭店晨会上通报;
②每周对一周质检情况,客人投诉及处理情况进行统计分析,以“一周质检通报”形式上报总经理;
③每月汇报质检情况、客人投诉内容分类统计,做出“服务质量分析月报”,做到“有情况、有数据、有分析、有措施”;
④建立“质量督导检查专栏”,随时向员工通报情况。
日常巡视检查程序
1、 每日检查按时间、部门、情况等内容填写检查记录表;
2、 检查程序
①常规检查、专项检查,按每天侧重一个重点进行,每日巡查若干部门,次数不限;
②每日做好检查记录,随时发现问题随时处理;
③检查分一线、二线部门,但重点不同(一线部门为直接面对顾客服务、二线为不直接面对顾客的部门);
④采取全日制检查巡视方法,每日一表。
3、 对有关问题的处理
①发现员工(含管理人员)在服务、设备设施、劳动纪律等方面存在问题,现场纠正,并记清所在岗位、时间、姓名、原因和处理意见;
②根据问题程度和性质填写过失单或罚款单;
③罚款单和过失单由员工本人签字。
对客人投诉的处理
1、 接到客人投诉后
了解投诉全过程,做案例分析(包括投诉内容、事情经过、原因分析、存在问题、改进措施及处理意见)。
2、 客人意见
每周收集整理一次,对客人意见进行分析归纳,在周会上通报,要求责任部门限期改进。
下发质检通报程序
1、 材料汇总
每周末将一周质检记录汇总分析,按存在问题、分类、分部门归纳,以表格的形式统计,连同问题分析写出“一周质检通报”。
2、 填写通报并下发
①填写质检通报,内容包括时间、部门、当事人、存在问题;
②以表格形式打印出来,经饭店领导审核无误后下发到各部门;
③各部门接到“通报”后在规定时间按《饭店奖惩条例》将处理结果及整改措施上报总经理;
④由责任部门按问题、整改时间,落实到位,质检部进行复查。
3、 奖惩报告
①每日根据检查结果,对违纪人员视情况轻重按饭店《饭店奖惩条例》规定进行经济处罚或行政处分,注明奖罚金额及原因;
②每月底将当月奖励单与过失单汇总后报饭店总经理;
③对评选为饭店“优秀员工”称号的经饭店总经理审批后,按饭店规定进行奖励。
【量化考核工作】
1、 材料汇总
①根据每日检查记录表和每周质检通报,每月底汇总分析;
②将各部门表扬奖励、违纪处罚次数、金额等情况进行统计。
2、 量化考核
①填写量化考核表,如“每日按部门、时间段检查员工按规范要求对客服务态度等情况,根据报修程序和到位时间规定,考核编制人员的速度与效率等,各项指标以及各部门得分体现;
②考核表交质检部,与各部门经济效益直接挂钩。

三.处罚程序
1.质检部定期或不定期对饭店所有部门的营业场所、办公室、所有员工按照《员工守册》、饭店规章制度、服务标准进行检查监督。
2.质检人员在工作中发现有违反或不符合《员工守册》及饭店规章制度的行为和现象有直接处罚权。
3.一般情况下,质检员发现轻微违规现象,将当场指出,违规员工或部门须服从并在短时间内改正,特殊情况时,不超过两个工作日进行改正。
4.质检员在工作中对违规问题将给出书面的质检通知书,指出问题,提出整改建议,给出整改时间,并由当事双方签字认可。
5.在整改期过后,再次发现类似问题,将按有关规定进行处罚,对屡教不改者将送交总经理办公室进行重处。
6.饭店质检单、重大事故质检通知书及处罚单均向总经理通报并签字认可,一般质检通知单.处罚单由质检部主管签字认可,财务部配合执行。

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宾馆,饭店质部的工作是什么
质检部是在饭店办公室领导下开展工作,其职责是对饭店员工、财、物实施全面质量监督检查。根据《饭店奖惩制度》对饭店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查,并有权当场开具奖惩通知单。1.对饭店各部门设施设备使用和管理情况,安全保障...

酒店质检部年度工作计划
原则1、参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店的划分与评定释义》前提下要以认真负责的态度,以实事求是为原则,并参照《旅游饭店的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》,客观的展开质检工作,服从酒店领导及质检小组的工作安排。 2、质检中如果出现有疑问的事件或无法判定的内容,要如实的记录在质检情况表上,并提出...

酒店质量管理工作总结
凡是客人看到必需是整洁美观的凡是提供给客人的必需是平安有效的凡是员工见到客人必需是热情礼貌的至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,严格执行饭店服务的三个黄金标准。想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作顺序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都...

酒店质检的职责
在人力资源部经理的领导下,负责在酒店内贯彻、组织监督、执行〈中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与考评〉和酒店的质量方针、质量目标;负责组织酒店工作(服务)程序、标准和管理规定,部门岗位责任制的制定、修订、解释工作以及管理工作;负责酒店工作(服务)质量的督导、检查、考核工作;在保持旧点...

如何有效建立饭店服务质量管理体系
以保证服务质量管理工作的贯彻执行,以实施饭店全面服务质量管理。饭店每日的检查工作由质检部工作人员进行例检。周检工作由质检部经理牵头,带领各部门主管、领班(各一名)进行检查。月检工作在每月底的最后一天,由质检部、总经办牵头由总经理(或常务副总)带领各部门经理,对饭店各部门,各岗位进行全方位...

【常用】质检部部长年终总结示范文档
通过质检部严格的自我要求,在酒店范围内,一定程度上起到了模范带头的作用。三、加强日常沟通协调,转变质检工作作风。__年的质检工作与指导思想以检查为主,在__年年底,我们意识到这种作风的局限性,及时提出了__年从检查为主转向整改为主的设想与计划(如:协助状元楼会馆参加国家五叶级绿色饭店、百丈...

我想知道质检部门的工作人员都吃什么?
额,我是质检人,但是主要工作是对化工产品进行检验.对食品安全很关注,但是在平时生活中也没有什么特别的秘诀.米面粮油都是在超市买的,偶尔也会买到陈大米,都说牛奶不好现在改喝酸奶了,据说酸奶里有增稠剂打算买酸奶机了...犯懒不做饭出去吃的时候,心里也嘀咕:着菜不是地沟油炒的吧,肉这么嫩得有多少...

2023质检工作总结
质检部门的主要职责是通过计划、组织、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现,全面负责公司标准化、规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20__年第一季度的工作汇报如下,不妥之处,请批评指正。 一、主要做法和工作思路 1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依。 开展质检工作...

请教在酒店从事工作的人一个问题
行政部工作职能 (1)行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门,由行政车队、制服房、员工饭堂等组成。 (2)主要任务是为员工做好后勤保障工作;确保酒店的食品饮料及饮用水符合卫生标准;负责酒店车辆的保养;与政府部门联系,负责办理酒店的各种卫生许可证的报批及复验工作;负责对酒店内部各合资、合作、承包项目的卫生...

餐厅职员工作计划四篇
以下是为大家整理的餐厅职员工作计划资料,提供参考,欢迎你的阅读。 职员个人计划报告一 一、工作计划 1、餐厅内部管理方面 (1)参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。 (2)根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

马尔康县13211873632: 宾馆,饭店质部的工作是什么 -
雍怕抗骨: 质检部是在饭店办公室领导下开展工作,其职责是对饭店员工、财、物实施全面质量监督检查.根据《饭店奖惩制度》对饭店全体员工仪容仪表、言行举止、劳动纪律、服务质量、清洁卫生、考勤、规章制度、工作落实情况等方面实施质量检查...

马尔康县13211873632: 酒店质检部工作流程 -
雍怕抗骨: 1、参加质检人员必须提前1分钟到达集合地点;2、质检时必须按照质检表格要求认真填写质检表格,不得应付,更不可空白,并对检查出内容提出合理化建议,由质检部负责对质检情况向总经理汇报,并对结果进行通报;3、参加质检人员因公不能参加质检时,需向总经理或副总经理请假.附:质检内容 序号职能工作项目 一、负责对酒店内外各区域卫生及车辆摆放的检查 二、负责对酒店各区域固定设施设备及工程问题的检查 (1)天花板的检查 (2)壁纸、壁画的检查 (3)家具的检查 (4)镜子的检查 (5)灯具的检查 (6)大堂沙发、报架的检查

马尔康县13211873632: 星级酒店里的质检员具体做哪些工作 ? -
雍怕抗骨: 负责酒店质量检查,督促各部门各项工作计划及安排的落实,评审酒店各项规章制度和操作程序的合理性. 具体包括: 1、负责巡查酒店各区域,检查酒店各项规章制度落实和执行情况; 2、督导各部质检负责人的工作; 3、评审酒店各项规章制度和操作程序的合理性,配合各部门修正和完善规章制度、操作程序; 4、抽检供应商送货质量; 5、召集质检有关会议; 6、落实奖惩制度; 7、汇总质检情况并制定质检报告.

马尔康县13211873632: 酒店质检部岗位职责 -
雍怕抗骨: 1、根据酒店经营方针和管理,服务中存在的问题,根据经营需求,制定相应的培训计划及酒店年度培训经费预算; 2、制定各项培训政策及培训大纲,设计各种培训项目; 3、负责新员工入店培训、部门兼职培训教员的培训、员工的晋升培训、...

马尔康县13211873632: 酒店质检的职责 -
雍怕抗骨: 质检小组成员的职责: 1、质检小组以酒店总经理、执行总经理亲自挂帅为质检小组组长,由行政人事部为主要组成成员,是酒店质量改进、分析、建议活动的核心. 2、认真做好全面质量管理组织、协调、监督、检查和考核,贯彻落实酒店的...

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雍怕抗骨: 检部的工作就是检验产品的性能质量,检验入库的包装材料和原料的性能是否达标,最高的成就只局限于质检部经理或者是品管部经理,因为品管部经理也需要知道或者熟悉质检的各个流程的,发展前途比较黯淡,待遇一般.有很多出错的机会...

马尔康县13211873632: 餐饮质量管理基本工作有哪些 -
雍怕抗骨: 促使餐厅的每一项工作都围绕着给宾客提供满意的服务来展开,是进行餐饮服务质量控制的目的. 一、餐饮服务质量控制的基础 要进行有效的餐饮服务质量控制,必须具备三个基本条件. (一)必须建立服务规程 (二)必须收集质量信息 ...

马尔康县13211873632: 酒店质检部岗位职责
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马尔康县13211873632: 谁知道酒店质检工作的流程和工作内容吗?
雍怕抗骨: 酒店质检主要指卫生及服务标准方面,具体工作是选定主要的质检负责人,然后在酒店内部各个部门抽出一名代表(最好是主管级人员)协助,定期或不定期的下去进行质量检查,包括各个部门都要查.餐饮部主要是卫生和对客服务;客房部是卫生;保安部是卫生和精神面貌;财务部、销售部、后勤等等都要查.

马尔康县13211873632: 请问宾馆工程部主要是做什么工作的,详细点最好,谢谢 -
雍怕抗骨: 宾馆工程部主要工作是:负责饭店工作场所、餐厅、客房、员工宿舍以及公共场地照明用电等设施安全管理,及时做好安装、线路维修、灯具更换等工作.2.负责管理饭店厨房、餐厅、客房、宿舍、园林等自来水设施,保证运行安全.及时排除一般性的故障,定期检查水表、水管的运转情况,做到经常保养和维修.

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