零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素
零部件自制或外购决策需要考虑的因素：
1. 成本因素：
* 自制零部件需要投入生产设备和人力成本，包括研发成本、生产成本以及维护成本等。外购则需要考虑采购成本和运输成本等。决策时需对比两种方式的成本，选择成本更低的方式。
2. 质量因素：
* 外购零部件需要考虑供应商的质量保证能力，包括质量管理体系、质量控制手段等。自制零部件则可以通过自身质量控制体系来保证质量。根据产品需求和预期质量，选择能够保证质量的零部件来源方式。
3. 时间因素：
* 自制零部件可能需要较长的时间进行研发和生产准备，而外购则可以快速从供应商处获得零部件。在需要快速响应市场需求或应对紧急情况时，时间因素尤为重要。
4. 技术因素：
* 如果零部件技术复杂度高，自制需要较强的技术实力和研发能力。而外购则需要考虑供应商的技术支持能力。根据组织的技术实力和对零部件技术的需求，选择合适的来源方式。
5. 风险因素：
* 自制零部件面临技术、生产等风险，而外购则面临供应商依赖和供应链风险等。需要评估不同来源方式的风险大小，并制定相应的风险控制措施。
6. 市场需求与战略考虑：
* 根据市场需求和公司的长期战略考虑，决定零部件的自制或外购策略。例如，若公司长期战略强调垂直整合或技术自主性，可能会更倾向于自制零部件。
综合考虑上述因素，组织可以根据自身情况做出合理的零部件自制或外购决策。
零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素
1. 成本因素：自制零部件需要投入生产设备和人力成本，包括研发成本、生产成本以及维护成本等。外购则需要考虑采购成本和运输成本等。决策时需对比两种方式的成本，选择成本更低的方式。2. 质量因素：外购零部件需要考虑供应商的质量保证能力，包括质量管理体系、质量控制手段等。自制零部件则可以通过自身质量...
自制或外购决策指的是什么?
在我国CMA管理会计中自制或外购决策指的是是用实体自身的资源生产商品或服务还是从外部供应商处购买的决策。自制或外购决策(Make or Buy Decision) 自制或外购决策概述 零部件自制或外购的决策 ,是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答...
什么是零部件自制或外购决策分析?大神们帮帮忙
自制或外购决策(Make or Buy Decision) 零部件自制或外购的决策,是指 企业 围绕既可自制又可外购的零部件 的取得方式而开展的 决策 ，又叫零部件取得方式的决策。企业 生产 产 品所 需要 的零部件，是自己 组织 生产还是从外部购进， 这是任何企业都会遇到的决策问题。需要指出， 无论是零部件自制...
什么是自制或购买决策?
自制或外购决策(Make or Buy Decision)自制或外购决策概述零部件自制或外购的决策,是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式而开展的决策，又叫零部件取得方式的决策。企业生产产品所需要的零部件，是自己组织生产还是从外部购进，这是任何企业都会遇到的决策问题。需要指出，无论是零部件自制还是...
零部件自制或外购决策常用的方法是
在决定零部件的自制或外购时，常用的方法包括以下几种：1. 成本比较法：通过比较自制和外购的成本来做出决策。成本比较包括直接成本（如材料成本、生产成本）和间接成本（如设备维护、运输成本等）。将自制和外购的成本进行详细计算和比较，选择成本较低的方案。2. 专业能力和资源评估法：评估企业自身的...
零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有( )。_百度...
【答案】：A、B、D 解析：专属成本、变动成本和机会成本都属于决策的相关成本；沉没成本属于不相关成本。
简述企业选择自制或外购的前提条件。
【答案】：一般来说，企业在下列情况长期发生的条件下，可以选择自制或外购策略。①企业某零部件或某项服务的需求批量大，规格比较单一，且自制的成本比外购成本还低，可以采用自制。相反，企业某种资源的需求量小，品种规格又多，自制往往没有规模效益，自制成本则会较高，那么就采用外购策略。②企业技术...
零部件自制或外购决策,为什么只比较成本不比较收入?
1、如题所述，一般情况下是基于设置同一前提条件下所做测算的缘由，即设定了：无论零部件是自制还是外购，其品质标准、售价和市场接受程度均为相同目标，因而才只比较各自成本（并预计未来损益）而不将销售收入纳入考核；2、在实际工作当中，通过上述（成本比对）方式得出结论作为决策依据，一般认为其依据是...
简述自制或外购的战略地位。
其次，自制或外购决策决定了自制品所需原料、半成品、技术与服务的采购渠道、采购管理，自制品不同，所需原料不同，采购渠道和采购管理模式也不一样，企业要根据不同的采购条件决定采购方式、采购数量、采购时机、质量的控制等。最后，自制或外购决策还决定了企业所需的技术力量、需要调配新的工种、新的...
自制或外购决策 是什么意思?
自制或外购决策 是用实体自身的资源生产商品或服务还是从外部供应厂商购买的决策。马上就要2015年下半年CMA资格考试了，在这里祝大家好好考试，每个人都超常发挥，取得好成绩！希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您...
丛柄马来： 如果选择自制,就会掌握第一手资料,直接进行技术革新,不受外来控制.发展好的前提下,会占领市场.日本的阿尔卑斯企业,车间的自动生产机,都是自己研制生产的,其结果都比购买的要好用,每日生产产品数量也高于购买设备的.
曲靖市13767775173： 管理会计的问题,怎样做商品自制还是外购的决策分析!!在线等啊~~锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水,其中某种配料每年需要180,000千克,现该厂... - ？
丛柄马来：[答案] 商品零部件自制或外购的决策是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式而开展的决策,又叫零部件取得方式的决策.企业生产产品所需要的零部件,是自己组织生产还是从外部购进,这是任何企业都会遇到的决策问题.需要指出,无论是...
曲靖市13767775173： 单个产品决策有哪些内容? - ？
丛柄马来： 产品生产决策的内容主要有包括以下几方面: 1、新产品开发的决策分析: (1)不追加专属成本时的决策分析; (2)追加专属成本时的决策分析; 2、亏损产品的决策分析: (1)生产能力无法转移时,亏损产品是否停产的决策 (2)生产能...
曲靖市13767775173： 管理会计题,对a零件是自制还是外购做出决策 - ？
丛柄马来： 1、与外购对比---自制单位固定成本为5元(15-10)2、自制与外购成本临界点=2400*(15-10)=480(件)3、决策分析:需要A零件480以上选择自制,反之外购.
