国有企业经营管理者应具备哪些基本素质和条件
国有企业经营管理者应具备以下基本素质和条件：
(1)坚决执行党和国家的方针政策与法律法规，认真贯彻落实科学发展观，正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系，坚持国有企业改革发展的正确方向。
(2)具有强烈的事业心、责任感和艰苦奋斗、开拓创新精神，面对激烈的市场竞争，不怕困难，勇于进取，敢于承担风险，勇于和善于参与市场竞争，不断追求新的目标。
(3)经营管理能力强，熟悉本行业务，系统掌握现代管理知识，具有金融、科技和法律等方面基本知识，具有丰富的企业经营管理实践经验，熟悉国际惯例和国际规则，善于开拓国际市场，善于根据市场变化作出科学决策。
（4）有良好的经营业绩，在发展壮大国有企业，提升企业竞争力，实现国有资产保值增值，维护发展好企业职工群众的切身利益，发展企业文化等方面取得突出成绩。
（5）有良好的民主作风，严格按制度和程序办事，善于听取各方面意见，实行科学管理，知人善任，公道正派，谦虚谨慎，不骄不躁，善于和领导班子其他成员合作共事。
（6）坚持党对企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众，具有牢固的群众观点，求真务实，联系群众。
（7）遵纪守法，清正廉洁，有强烈的自律意识，自觉接受各方面的监督，模范遵守企业生产经营管理的各项制度，在广大职工群众中有较强的凝聚力和人格魅力。
企业管理者必备的10大素质
（1）坚决执行党和国家的方针政策与法律法规，认真贯彻落实科学发展观，正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系，坚持国有企业改革发展的正确方向。
（2）具有强烈的事业心、责任感和艰苦奋斗、开拓创新精神，面对激烈的市场竞争，不怕困难，勇于进取，敢于承担风险，勇于和善于参与市场竞争，不断追求新的目标。
（3）经营管理能力强，熟悉本行业务，系统掌握现代管理知识，具有金融、科技和法律等方面基本知识，具有丰富的企业经营管理实践经验，熟悉国际惯例和国际规则，善于开拓国际市场，善于根据市场变化作出科学决策。
（4）有良好的经营业绩，在发展壮大国有企业，提升企业竞争力，实现国有资产保值增值，维护发展好企业职工群众的切身利益，发展企业文化等方面取得突出成绩。
（5）有良好的民主作风，严格按制度和程序办事，善于听取各方面意见，实行科学管理，知人善任，公道正派，谦虚谨慎，不骄不躁，善于和领导班子其他成员合作共事。
（6）坚持党对企业的政治领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众，具有牢固的群众观点，求真务实，联系群众。
（7）遵纪守法，清正廉洁，有强烈的自律意识，自觉接受各方面的监督，模范遵守企业生产经营管理的各项制度，在广大职工群众中有较强的凝聚力和人格魅力。
员工持股相关法律
第三条 实行内部员工持股的公司应严格按照《公司法》的要求,建立和完善法人治理结构,转换企业经营机制,加强内部科学管理,不断提高经济效益。 第四条 根据企业的不同情况,合理确定内部员工所持股份在公司股权总额的比例、经营管理者所持股份在员工持股总额中的比例,以及主要经营管理者所持股份在经营管理者群体持股总额中...
员工绩效考核标准【浅析国有企业用人机制及绩效考核】
【关键词】国有企业；用人机制；绩效管理；激励 一、用人机制方面存在的问题 （1）国有企业经营管理者的选拔不符合市场经济的规范：大部分国有企业主要经营管理者都是由上级主管部门任命的，而且可以随时撤换。即使是完成了公司制改造的国有企业，由于董事会成员是由上级主管部门指定的，所以，董事会在选举...
什么是企业的经营管理理念
企业的经营管理理念是企业在经营过程中所秉持的核心价值观和管理原则，它体现了企业的目标、使命和价值观，指导企业的决策和行动方向。以下是一些常见的企业经营管理理念：创新：鼓励并推动创新，不断寻求新的商业机会和发展方向，保持竞争优势。客户导向：将客户的需求和满意度置于首位，为客户提供优质的产品...
关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见(中办发...
严格落实国有企业党建工作责任制，切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任；把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位；坚持从知严教育管理国有企业领导人员，强化对国有企业领导人员特别是主要领导履职行权的监督；适应国有资本授权经营体制改革需要，道加强对...
什么是市场效益?
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“企业经营情况分析”包括哪些方面?
（一）按照分析的目的内容分析 1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。2、资产营运状况...
公司的质量方针是什么
质量方针是企业经营总方针的组成部分，不同的企业可以有不同的质量方针，但都必须具有明确的号召力。质量方针其基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望、需求，它是供方的质量行为准则；一般包括产品设计质量、同供应厂商关系、质量活动的要求、售后服务、制造质量、经济效益和质量检验的要求、关于质量管理...
国有企业改制有哪些法律法规
一、总体 1、《关于进一步规范国有大中型企业主辅分离辅业改制的通知》2、《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》3、《关于规范国有企业改制工作的意见》4、《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》二、产权管理登记 1、《国有资产产权界定和产权纠纷处理暂行办法》2、《国有...
一个企业没有好的管理迟要倒闭的
其实但凡没有过亿的企业，其制度都不要太复杂，工作重点应该在经营上而不是管理上。2、要求过于严苛 服务过的企业当中，我们发现细节管理、重在执行是企业管理者口中是常见的口头禅。好像制定了最严格的标准和制度，就可以按照这个执行解决一切问题，但是呢，往往造成员工心理的抵抗会比直接抵抗更拖底员工...
国有企业改制法律规定
法律分析：国有企业改制，是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业（不包括国有控股的上市公司）改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体制和经营方式，以便适应于社会主义市场经济的发展。法律依据：《国务院办公厅...
夏亚保儿： 国有企业经营管理者应具备以下基本素质和条件:(1)坚决执行党和国家的方针政策与法律法规,认真贯彻落实科学发展观,正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系,坚持国有企业改革发展的正确方向.(2)具有强烈的事业心、责任感...
涡阳县19784161204： 一个合格的管理人员应具备哪些素质? - ？
夏亚保儿： 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.
涡阳县19784161204： 企业管理人员要具备哪些素质? - ？
夏亚保儿： 概括以下两条 一、责任心:1、认真、诚信.2、从小事做起,从细节管起.3、求胜欲望非常强烈,4、对工作投入,5、团队精神良好,6、乐于学习等. 二、悟性:1、有自动、自发的能力.2、善于分析、判断、推理和应变的能力.3、 创新意识强等.
涡阳县19784161204： 作为一名合格的管理人员最基本的素质是什么? - ？
夏亚保儿： 一个基层管理者应当具备以下几种素质才能胜任岗位的工作:第一、敬业精神.只有懂得敬业,才能热爱自己的企业,热爱自己的本职工作.第二、吃苦耐劳,不怕困难.管理者应具备承受各种困难和压力的能力,越是在最困难的时候,越是要保持清醒的头脑.第三、重实效,凭业绩说话.做企业管理工作不能夸夸其谈,要实事求是,立说力行.第四、终身学习.社会在飞速发展,管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流,成为市场竞争的关键.第五、重视团队精神.一个优秀的企业,如同一支能征善战的优秀军队,除了指挥员正确果断的决策外,它还需要整个团队的精诚合作.第六、牢固树立市场竟争意识和忧患意识.
涡阳县19784161204： 一个企业管理者应该具备怎样的基本技能？
夏亚保儿： 一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望.较高的...
涡阳县19784161204： 管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是什么? - ？
夏亚保儿： 一、管理者应具备的素质: 1、 毫不动摇的勇气 2、良好的自制性(管人必先管自己); 3、强烈的正义感(公平公正才能赢得尊重); 4、坚定的决心(切勿优柔寡断); 5、具体计划(计划工作→展开工作); 6、奉献的习惯(管理者...
涡阳县19784161204： 一个合格的企业管理者自身需要具备什么样的条件与素质? - ？
夏亚保儿： 身体素质:身体健康,无大的病史;精神正常,无心理问题,乐观向上;文化素质:基本具备大学文化,能够解决实际中的问题,特别是逻辑要强,对事物判断准确才能进行决策和抉择.道德素质:正直善良;管理素质:有管理经验和企业理论知识结构
涡阳县19784161204： 管理者应具备的素质 - ？
夏亚保儿： 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质. 1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得...
涡阳县19784161204： 企业的管理者应当具有哪些素质? - ？
夏亚保儿： 1.创新能力和突破自我能力 之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首位,是因为我们在管理工作过程当中必须具备创新能力.创新能力是建立在能够突破自我能力的前提之下的,如果不能突破自我,就不可能有创新能力. 2.正确的成...
涡阳县19784161204： 企业管理者的基本素质 - ？
夏亚保儿： 一、理者应具有良好的形象 二、管理者应具有良好的威信 三、管理者应具有一定管理能力 四、管理者应注重以“法”治店 五、管理者应具备解决问题的能力 管理好员工是管理者管理的核心工作 七、优秀的管理者一定注重团队建设 八、管理者应与时俱进,开拓创新 九、管理者应视学习为进步的阶梯 十、达成目标是管理素质和能力的最佳体现.当然,最好还是要有一定的相关学历.
