三全管理的内容是什么

作者&投稿:姚毕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
‘三全管理’是什么啊?~

“三全”管理:
1、全面质量,不限于产品质量,还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量;
2、全过程,不限于生产过程,还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节;
3、全员参与,不限于领导和管理干部,而是全体工作人员都要参加。

扩展资料:
特点
1、全面性:是指全面质量管理的对象,是企业生产经营的全过程。
2、全员性:是指全面质量管理要依靠全体职工。
3、预防性:是指全面质量管理应具有高度的预防性。
4、服务性:主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要,为用户服务。
5、科学性:质量管理必须科学化,必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。
参考资料:百度百科-全面质量管理阶段
参考资料:百度百科-全面质量管理

  “三全” 管理,主要是指全过程、全员、全企业的质量管理。从系统观点来看,“三全” 管理是一个整体,而整体内部的个体又有各自的个性和相互联系。因此,正确理解“三全” 的各自含义,对开展全面质量管理具有十分重要意义。
  (1) 全过程的质量管理
  是指一个工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程。或是指施工现场的“全过程”,则是从施工准备、施工实施、竣工验收直到回访保修的全过程。全过程的管理就是对每一道工序都要有质量标准,严把质量关,防止不合格的产品流入下一道工序。
  (2) 全员的质量管理
  要使每一道工序质量都符合质量标准,必然涉及每一位职工是否具有强烈的质量意识和工作质量的好坏。因此,全员的质量管理要强调企业和施工现场的全体员工用自己的工作质量来保证每一道工序的质量。
  (3) 全企业的质量管理
  所谓“全企业” 主要是从组织管理来理解。在企业管理中,每一个管理层次都有相应的质量管理活动,不同层次的质量管理活动的重点不同。上层侧重于决策和协调;中层侧重于执行其质量职能;基层(一般指施工班组) 则侧重于严格按技术标准和操作规程进行施工。施工现场质量管理活动主要涉及中层和基层的质量管理活动。

法律分析:“三全” 管理,主要是指全过程、全员、全企业的质量管理。(1)全过程的质量管理。是指一个工程项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程。或是指施工现场的“全过程”,则是从施工准备、施工实施、竣工验收直到回访保修的全过程。全过程的管理就是对每一道工序都要有质量标准,严把质量关,防止不合格的产品流入下一道工序。

(2)全员的质量管理。要使每一道工序质量都符合质量标准,必然涉及每一位职工是否具有强烈的质量意识和工作质量的好坏。因此,全员的质量管理要强调企业和施工现场的全体员工用自己的工作质量来保证每一道工序的质量。

(3)全企业的质量管理。所谓“全企业” 主要是从组织管理来理解。在企业管理中,每一个管理层次都有相应的质量管理活动,不同层次的质量管理活动的重点不同。上层侧重于决策和协调;中层侧重于执行其质量职能;基层(一般指施工班组) 则侧重于严格按技术标准和操作规程进行施工。施工现场质量管理活动主要涉及中层和基层的质量管理活动。

法律依据:《中华人民共和国产品质量法》 第八条 国务院市场监督管理部门主管全国产品质量监督工作。国务院有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。

县级以上地方市场监督管理部门主管本行政区域内的产品质量监督工作。县级以上地方人民政府有关部门在各自的职责范围内负责产品质量监督工作。

法律对产品质量的监督部门另有规定的,依照有关法律的规定执行。




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