健身房该如何管理？

健身房如何管理~

　　健身房管理制度：
　　为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定制度。
　　1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。
　　2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。
　　3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。
　　4、活动前请做热身运动，活动中请勿与他人交谈，以免影响锻炼效果及受伤。
　　5、如有技术问题请咨询管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害。
　　6、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作。
　　7、未经允许，禁止将健身器材拿（推）到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。
　　8、健身房内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼。
　　9、十二岁以下儿童进入健身房，应有成人陪同。
　　10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。
　　11、如违反以上管理制度，自行进行锻炼者，造成不良后果，责任自负。

为了防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，制定下列规则：
1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度，服从管理人员的管理。
2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。
3、进入健身房应注意着装，以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。
4、活动前请做热身运动，做到充分热身，以免影响锻炼效果及受伤。
5、如有技术问题请咨询管理人员，切勿自行操作，以免运动伤害。
6、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作。
7、未经允许，禁止将健身器材拿到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。
8、如违反以上管理制度，自行进行锻炼者，造成不良后果，责任自负。
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想管理好健身房需要以下几点 

1、组建队伍：一个好的管理团队是俱乐部的命脉，最好选择有丰富管理和运营经验的管理者；

2、价格定位：选址、调研进行区域性市场调研、包括3公里范围内人群的消费水平、年龄比例、性别比例、以及附近有几家同行等等；这样有助于制定价格体系；明确装修风格、打造差异化健身俱乐部；

3、外宣售卡：在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。

4、购入健身器械+配套的建房管理系统：健身器材是骨骼，好的健身系统是灵魂，可以让会员感觉到舒适度、各个环节管理的高效、便捷、将会对会员数量起着直接作用；

个人觉得健身房的管理其实就是对流程、细节把控，要会做优化。
举个列子，比如我们会籍顾问在做销售的时候，总是在最后一步付钱时候出现问题，那肯定是咱们会籍顾问销售流程有问题，这个就是需要我们去优化的地方。
在整个健身房的管理过程中就需要去发现并解决这些问题，不停的去做优化。
这个是我觉得在健身房管理中很重要的一部分。
健身房管理系统也是必要的，对标准化很有帮助，拿微健来说：
微健健身房管理系统的标准化流程，可以很好的协助健身房进行员工管理，相当于是给了员工一个框架，让员工在框架内行动，这样可以很好避免出大错。

要做到对健身房的优化管理，需要整合搭建软件和硬件部分在线上和线下的配置，包括对健身房管理系统、私教的资质审核、会员的潜化率和营销模式进行优化选择和构思。其中作为管理者来说，健身助手管理系统可以对日常的运营数据和财务系统数据进行分析化数据查视和导出，对管理健身房来说，是比较有帮助的。

明确投资额度，确定开店面积，确定选址位置，选择管理公司，这是最重要的，该省的省，不该省的千万别省，上海金钥匙健身管理公司，有需要可以先了解一下。

进入2020年，虽然国家大力宣传“全民健身运动”，但是在疫情时期健身行业普遍都不景气的大环境下，管理者面临着竞争更激烈了，客源少了、老客户流失了；工资、房租等预算成本增加了；销售价无法提升需要新业绩等问题，这时候一款简单、高效的健身管理系统便成为了提升业绩收入的一个重要利器。

目前市面的管理系统层出不穷，而且每隔一段时间就会有推陈出新，各家系统目前用到最多的字眼应该就是云端、Saas、大数据、约课、微营销等。大量的健身房都没有自己的系统，会员的登记、续卡、身份信息的更改等服务完全依靠管理人员操作，这样并不利于健身房的发展和大大降低了工作人员的效率。因此，一个健全的管理系统是十分必要的，管理人员、教练、会员和游客可以根据自己的权限，来自主完成的操作，提高工作效率；
较有名气做得好的还是不少的，像捷径系统、三体云动、青橙等等，这些系统各自有各自的侧重模块，你其实可以每一家都去申请试用，每一家公司都会有免费试用版的。你用几天，看看那一家的界面你最舒心，哪一家的功能你最喜欢，哪一家在你深度需求的功能模块比较牛叉，这样对比下来，再决定购买。
其实管理系统无外乎衔接两方面：健身房自己的内部管理+健身房会员的外部使用体验。 在对比的过程中，我建议从除了自己的视觉感观意外外，结合以下方面去对比：
1.是否提升品牌逼格
2.降低经营与管理成本的程度
3.降低CAC 4，提高ARPU值
4.提升复购率
5.降低场馆闲置率
6.提升用户体验-调研熟悉的会员试用感觉
7.提高管理者的监控力度
8.人性化的数据分析与决策
9.真正的互联网化
有一些传统的管理系统都在标榜自己是互联网软件，但很多是打了擦边球、伪概念，场馆用起来很鸡肋，这时需要去判断和甄别！
捷径系统是一套全面的管理体系，并帮助使用的企业创建自己的各类平台，每个企业都有自己的平台。
个人只要注册即可免费使用的CRM管理系统、集团化管理系统；开始个人使用，后来创建企业，可以一键转化的系统。从个人创业，到成长为大企业，不同运用的系统。
哪怕微商都可以使用的捷径系统。
包括各类商业模式，实现各种营销手段，适用各行各业的管理系统。可以做业绩的系统；可以将你的想法变成计算机软件执行的系统。
捷径系统功能含括所有行业，特为是会员制行业；为各个行业提供行业解决方案，并提供各类商业模式，直接使用系统即可启用不同行业商业模式，多种商业模式使用人自己选择和组合。
捷径系统帮助企业实现各类经济效益，不仅仅拓展营销，更使得企业实现“用三个人做五个人的事情，领四个人的工资。”捷径系统中各类功能模块很多，例如：
社交新零售系统
零元模式系统；
共享经济系统；
分享经济系统；
互联网+模式系统；
异业联盟系统；
平台系统；
在线课程系统；
线下培训报名系统；
在线有偿阅读系统；
供应链产品系统；
在线教育系统；
全面营销拓客组合系统；
打卡/签到客户粘性系统；
永恒营销二维码系统；
抽奖拓客系统；
拼团拓客系统；
会员粘性系统；
会员自发转介绍系统；
会员挣钱系统；
会员平台系统；
会员积分系统；
会员运动卡路里兑换系统（区块链模式系统）；
客户评价抽奖系统；
红包拓客系统；
图文推广系统；
拼团购系统；
分享挣钱系统；
项目众筹系统；
产品众筹系统；
幸运红包拓客系统；
预售系统/定金系统；
潜在客户转介绍系统；
潜在客户成长系统；
客户跟进管理系统；
员工自发工作系统；
员工行为数据分析系统；
员工薪酬系统；
员工股权激励系统（贡献与成长系统）；
智能语音导览参观系统；
教练pos引导智能分析系统；
教练/美容师/技师引导培训系统；
员工自建个人微店系统；
卡种卡类设置系统；
全面票券/积分设置系统；
分期付款系统；
健身管理系统；
游泳管理系统；
儿童馆管理系统；
培训教育管理系统；
在线教育系统；
医疗整形美容系统；
美容美业管理系统；
美发管理系统；
美甲管理系统；
餐饮管理系统；
私教管理系统；
工作室管理系统；
团教管理系统；
分销管理系统；
酒店管理系统；
洗浴管理系统；
文档管理系统；
人力资源管理系统；
行政管理系统；
考勤管理系统；
工作计划执行系统；
内部通讯管理系统；
会议系统；
连锁管理系统；
智能健身系统；
不会的事务，经验化；经验的事务，规范化；规范的事务，流程化；流程的事务，体系化；体系的事务，软件化；软件的事务，模式化；模式的事务，平台化；平台的事务，思维化。
捷径系统/捷径体系/团会员/智能家居/差评/圈附近/眼世界；
给物安家·给事标准·给人规矩·给客平台；
基础积累·自发循环·内外等级·文化营销；

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泰傅安谱： 经营健身房其实和经营任何商业都一样,都是商业行为,都要遵循市场规律.健身房说到根本上就是服务行业,提供的是服务,以人为本.以下从几个方面谈谈经营健身房的几个误区和一些需要注意的事项. 一、不要因为兴趣而经营健身房. ...

常熟市18539186406： 健身房怎样管理,开店管理 - ？
泰傅安谱： 这里避开选址器械等硬件问题,软性的问题包含: 1. 需要请一个号的店长或者行业内的职业经理人 2. 把绩效考核方案做好,把服务质量把控好 3. 使用比较成熟的健身房管理系统(如:健身助手、三体云动等) 健身房管理其实就是管人,可能还需要参加一下行业内的管理培训,只有深入行业,知道管理套路才能管理好一家健身房.

常熟市18539186406： 现在健身行业越来越难做了,怎样管理健身房? - ？
泰傅安谱： 健身行业越来越难做,想要管理健身房的话,首先要创造一个干净的健身房,环境环境好了,再雇用几个身材好看的健身教练,做一些广告推广,那么健身房的营业肯定会越来越好.

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常熟市18539186406： 求健身房的管理 - ？
泰傅安谱： 现在随着人民生活水平的不断提高,人们越来越注重健身保健,我们发现我们身边的健身会所也是越来越多,但是现在许多健身会所的管理模式还是靠人工管理,从服务项目到会员消费,再到结账基本上由人工完成记录,这样做不仅耗费人力资...

常熟市18539186406： 健身房的管理 - ？
泰傅安谱： 会稽顾问主销售,服务部门主前台和水吧茶吧休息区,其次就是巡场教练,私人教练.最后是保洁部门,主沐浴室及环境卫生

常熟市18539186406： 健身俱乐部的经营管理 - ？
泰傅安谱： 我在健身房已经工作10年了,建议你找朋友开的健身房进行一段时间的实习,因为很多事例是在书本上找不到的,此外为了更快的上手管理最好能够找一些以前在健身房有相关经验的人员来工作,这样你会少走不少的弯路.

常熟市18539186406： 作为一个运营主管怎样管理好团队健身?作为一个运营主管怎样管理好团 ？
泰傅安谱： 制定规范使用守则和卫生清洁条例就好,做好分工.

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泰傅安谱： 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,... 俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身...