腾讯的组织结构是什么样的？
1. 企业发展事业群（CDG）：这一事业群承担着新业务孵化和新业态探索的使命，负责推动包括基础支付、金融应用在内的金融科技创新业务、广告营销服务和国际业务等领域的发展与创新。同时，CDG也作为专业支持平台，为腾讯及各事业群提供战略规划、投资并购、投资者关系及国际传讯、市场公关等专业支持。
2. 互动娱乐事业群（IEG）：专注于网络游戏、电竞等互动娱乐业务，致力于构建从策划、研发、发行到运营及营销的完整生态链。IEG旨在为中国及全球用户提供高品质的游戏产品，并通过在线游戏、直播和线下电竞赛事等多种方式联动用户，提升整体游戏体验。
3. 技术工程事业群（TEG）：负责为腾讯及各事业群提供技术及运营平台支持、研发管理、数据中心的建设与运营，并负责用户的客户服务。作为运营着亚洲最大网络、拥有庞大服务器集群和数据中心的事业群，TEG还领导腾讯技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，建设技术中台等措施，以支持业务创新。
腾讯的组织结构是什么样的?
腾讯的组织结构经过多次调整，形成了目前的事业群（BG）架构。2005年，腾讯将组织架构升级为BU（Business Unit）事业部制，并在2012年进一步升级为BG（Business Group）事业群制。2018年9月30日，腾讯宣布了最新的组织架构调整方案，在原有的七大事业群基础上进行了扩展和优化。以下是调整后的各事业群简介...
企业通讯是什么结构?
企业通讯的结构通常是由多个组件和层次构成的，旨在实现有效的信息传递和沟通。以下是企业通讯常见的几个组成部分和结构层次：1. 内部通讯：内部通讯是组织内部成员之间的信息传递和沟通。它可以包括员工之间的面对面交流、团队会议、电子邮件、内部网站、内部社交媒体平台等。内部通讯旨在促进团队合作、信息共享...
科大讯飞事业部有哪些?其事业部制组织结构图是什么?
目前，科大讯飞事业部包括移动互联事业部、行业软件事业部、智能化事业部、通信增值事业部、教育产品事业部、智能玩具事业部。科大讯飞是矩阵式管理，下设5大事业部：平台与嵌入事业部、通信增值事业部、数码产品事业部、智能玩具事业部、行业软俯及系统集成事业部。科大讯飞（在数字教育领域）的商业模式的三...
腾讯的组织结构是什么样的?
腾讯的组织结构图是：腾讯的内部组织架构于2005年升级为BU（Business Unit）事业部制；2012年升级为BG（Business Group）事业群制。2018年9月30日，腾讯公布了组织架构调整方案：在原有七大事业群（BG）的基础上。注意事项：1、企业发展事业群（CDG）：为公司新业务孵化和新业态探索的平台，推动包括基础...
通讯的结构形式有哪些?
递进式结构：特点是从浅层到深层，从现象到本质，或从感性到理性，层次与层次之间，呈现逐层深入的态势。2、横式结构 层次与层次之呈现相互并列关系的，就叫横式结构，它又可分为若干类型。空间并列式：空间并列式的特点是把发生在不同地区或不同单位的具有相同性质的新闻事实组织在一起，形成一篇完整的...
苏宁的管理组织结构图
苏宁的管理组织结构图如下：苏宁电器的组织管理架构体系是矩阵式结构：即横向以职能划分为6大管理总部，纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构；集团设立总裁办公室，6大管理总部以及其下属34个管理中心。总裁办公室下直属人力资源管理中心和法务中心；集团高度重视新业态拓展，在传统零售业态的基础上，延伸...
三大运营商(移动、电信、联通)的组织架构解析
中国电信2005年将组织结构转变成平衡独立的前端和后端结构：前端部门包括政企客户、家庭客户以及个人客户部门；而后端部门包括其他支持和行政单位。三、 中国联合网络通信集团有限公司： 现在的联通于2009年1月6日由原中国网通和原中国联通合并重组而成，公司在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个...
企业即时通讯软件的组织架构有什么特点
用户组织：即时通讯软件的组织架构通常以用户为中心。每个员工或成员都是一个独立的用户，并且可以根据其所在的部门、团队或项目进行组织和分类。部门和团队：即时通讯软件通常允许企业按照部门和团队的结构进行组织。这样，员工可以轻松地与同事在相同部门或团队中进行沟通和协作。群组和频道：为了更好地组织...
通讯的结构
通讯的结构可归纳为纵式结构、横式结构、纵横交叉式结构、浓缩式结构、悬念式结构、对比式结构、“蒙太奇”式结构、系列式结构、连载式结构等九种形式。移动通信系统由两部分组成：(1)空间系统；(2)地面系统：①卫星移动无线电台和天线；②关口站、基站。移动通信特点:(1)移动性。 就是要保持物体在移动...
信息技术的组织结构如何设计?
1、不同意“组织可以没有结构。”组织的结构就是为了方便管理的，实际的中心还是管理体系。所以管理体系合理化就可以没有组织结构。同时有些小型企业本身就不具备设置组织建构的层级。因此这种观点是正确的。2、应用信息技术的使用是为了对员工的工作状态进行监管而使用的高科技手段，它本身就是一种系统化的...
米面南元： 腾讯公司的组织架构,共分为11个系统,系统下部门、小组林立.而互动娱乐业务系统则是以网络游戏产品为主,是腾讯的主要经济支柱之一. 这里,聚集着上千位热爱着游戏的达人,这里,是实现游戏梦想的天国.公司注重自主研发与产品代理相结合的战略,坚持走精品网络游戏的道路,对于游戏人才更是惜护有加,对于员工的创新理念与创作,均会给予极大的鼓励和肯定. 如果说游戏世界是满足你虚拟梦想的支撑,那么互娱游戏团队的精诚合作与携手共进,更是你踏实的稳定靠山,它会让你充分体验到生活的乐趣,充分挖掘自身的潜能,精彩人生将从这里跳跃式前进了!
哈密地区17586299812： 腾讯公司现在所采取的新事业群制组织结构有什么特点,与企业现阶段的情况是如何契合的? - ？
米面南元： 腾讯公司现在采取的新事业群制,组织结构特点的话,他是比较友好的协作能力
哈密地区17586299812： bat都是什么组织结构 - ？
米面南元： bat - 中国互联网公司三巨头 中国互联网公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集团(Alibaba)、腾讯公司(Tencent)三大巨头首字母缩写. 外文名称:BAT 全 称:Baidu、Alibaba、Tencent 满意亲采纳
哈密地区17586299812： 您的团队需要什么样的PM? - ？
米面南元： 在腾讯,多数部门的实际采用了职能化或弱矩阵的组织结构形式.中心和小组等组织层级实质属于职能线条,产品、开发、测试、运营、运维等职能角色是产品运营的主要角色,而各部门都会或多或少有一些全职或兼职的PM组织管理着各类跨...
哈密地区17586299812： 百度,腾讯,阿里巴巴的人才结构有什么差别 - ？
米面南元： 百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品. 下面进入正题,谈一谈腾讯的人才战略. 首先是腾讯的职级. 1、职级 腾讯职级体系分 6 级,最低 1 级,最高 6 级 同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品 / 项目通道,简称 P 族...
哈密地区17586299812： 滕讯公司的结构是什么样的?？
米面南元： 在腾讯的网页上有应聘连接,你点开这个连接就能看到组织结构图了.
哈密地区17586299812： 现代企业的最佳组织结构是什么 - ？
米面南元： 这个最主要要根据企业的具体情况,生产型企业,服务型企业等,企业的规模人数等,制定符合企业实际的组织架构
哈密地区17586299812： 腾讯qq是用什么架构开发的? - ？
米面南元： 腾讯使用C++为主要开发语言. 虽然腾讯后台经常要面对各种高并发大数据的场景,很关注高性能低成本高可用,但这是在架构层面解决的,业务开发其实并不需要考虑太多,根据场景选用合适的架构和组件即可. 以我这几年观察,大部分业...
哈密地区17586299812： 集团总部组织结构的类型,各有什么特点 - ？
米面南元： 主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种.各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化...
哈密地区17586299812： 我国企业的股权结构是什么样的? - ？
米面南元： 这个问题太过于general了,这么说不知道是不是符合你的想法.中国公司的股权结构,有一人公司(股东只有一个,该股东持有公司100%的股权),也有非一人公司.大部分公司的股东都是二人以上的,一般来说,有限责任公司的股东人数为二到50人,股权结构自然是由各位股东的具体持股情况来确定了,而股份有限公司对发起人数量有要求,但是对股东人数没有限制,股权也较为分散.一般来说,公司都会存在实际控制人和控股股东的,但是由于股权过于分散的原因,有些企业没有控股股东和实际控制人,而同时也存在控股股东和实际控制人不是同一人的情况. 不知道还有其他什么问题,望采纳!祝你生活愉快!
