请问入职ERP实施顾问前要做些什么准备，谢谢

将来想从事想ERP实施顾问，请问要学些什么？做些什么？？~

ERP实施顾问，需要学习：
ERP软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为ERP实施顾问。

具体的做以及未来的工作内容如下：
1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；
2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。

想要成为ERP者必须有以下的能力，或者是基础知识：
1、一定的技术基础。
身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的ERP实施顾问，应该懂得如何调度资源。
2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。ERP软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

ERP实施顾问的要求：
1.根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;
2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;
3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。　　
4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法，以应对ERP实施顾问常见的难题。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

您好，您的企业可能正在决定上不上ERR系统，在决定之前，您是否对ERP系统的理念和问题有了了解和认真的调研。
一、理念：
1、你是想成为 ERP 的主人，还是ERP 的奴隶
2、你是想让 ERP 为你服务，还是为你的手下工作人员服务
3、你是想让企业支配 ERP 还是ERP 控制企业
4、你对ERP的要求是企业管理的工具，还是企业的上帝
二、问题
1、计算机在企业中的作用是什么？你认为ERP 应起什么作用？
2、ERP 是整体解决方案还是部分解决方案？
3、ERP 在企业的应用中，应强化什么，弱化什么，你心中有数吗？
4、企业软件系统应用的四个层次里，在你的企业中erp是属于哪个层次？
5、使用ERP系统后企业的管理是简化了还是复杂化了？
6、你对上ERP 有信心吗？你和你的核心层做好了准备吗?
7、具统计，上了ERP 系统企业中，成功率是20%，你愿成为那 20%，还是80%？
8、有一个名人曾说过“上ERP 是找死，不上ERP是等死”，是否还有一种活法，做为一个企业家，你的选择是什么？
9、在国内和国外的各种ERP系统中，你根据什么标准选择其中的一种？
10、你是选择ERP 软件，还是选择 ERP 软件开发公司？

新的顾问，肯定要对 业务流程的主导能力，系统的设置，数据导入 ，培训能力等都要有所准备！

一个行业的知识（电子？化工），一个模块的知识如：财务，供需链，生产等等。基本项目管理知识.计算机基础（熟悉一种操作系统，一种数据库知识。）其他方面知识（如：时事，体育等）

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建始县13031857877： 请问入职ERP实施顾问前要做些什么准备,谢谢 - ？
除钓奈西： 您好,您的企业可能正在决定上不上ERR系统,在决定之前,您是否对ERP系统的理念和问题有了了解和认真的调研. 一、理念: 1、你是想成为 ERP 的主人,还是ERP 的奴隶 2、你是想让 ERP 为你服务,还是为你的手下工作人员服务 3、...

建始县13031857877： 将来想从事想ERP实施顾问,请问要学些什么?做些什么?? - ？
除钓奈西： 下面的回答全部是原创的总结.实施顾问在目前来说是一个比较尴尬的地位,技术能力不是很精通(由技术转顾问的除外),但是业务方面又沾不上.但是很合大学里计算机专业编程基础等没学好的毕业生的胃口.也因此被很多人误解.但是,...

建始县13031857877： 想做一名ERP的顾问首先要具备哪些能力 - ？
除钓奈西： 首先,需要懂财务.从基本的会计基础,到成本会计和管理会计都需要知道.开企业就是问了挣钱,只要跟钱打交道的就跟会计有关系.企业的所有活动都要反应到财务帐上,会计贯穿企业的各个方面,不懂会计能行么. 其次,要懂物流.制造...

建始县13031857877： 应聘ERP工作要准备哪些东西 - ？
除钓奈西： 哎~~别给误导了 ERP相关工作也有分的,是客服、销售、顾问、研发等等 看你兴趣爱好愿意做哪方面的工作 如果是客服,简单熟悉软件及其逻辑、简单的SQL就好了 如果是销售,要有毅力+沟通能力,这种项目式销售和传统行业销售差别太大,一个单子跟人家打个几年才有结果的有的事,要有行业知识,能让别人信任你也很重要. 如果是顾问,客服有的能力你都要有,另外是管理实务经验,生产怎么管、财务怎么做账等等. 如果是研发,不用说了,编程吧

建始县13031857877： 如何成为合格的erp实施顾问' - ？
除钓奈西： ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去,并对项目进行持续的支持;简单可以认为,实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来,包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员培训等工作,另外根据公司要求的不同,顾问可能涉及到余款回收、客户二次需求开发方面的工作,但主要工作是软件的交付. 一名合格的ERP实施顾问就是需要掌握多项知识和技能,IT+管理+信息化工具+业务+行业知识+沟通呈现……

建始县13031857877： ERP实施顾问到底要怎么入门啊? - ？
除钓奈西： 1.实施口才是一定要好的2.了解整个厂的组织节构及各门的操作流程3.懂基本的SQL4.要有坚持不懈的精神 关于ERP实施方面的资料我很多,你留下个联系方式吧,我发给你!我是从属于从基层做起的那种~我现在是一家中小企业里面的ERP专员!

建始县13031857877： 如何成为一个成功的ERP实施顾问 - ？
除钓奈西： ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员.一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线,一是专家顾问型,二是企业管理者型.专家顾问型:初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问.企业管理者型:初级顾问→项目经理→CIO或创业成为企业管理者.考试认证 ERP实施顾问师资格证的职业资格共分三级:助理ERP实施顾问师、ERP实施顾问师、高级ERP实施顾问师.ERP证书分类:国内考试分为ERP初级,ERP中级,ERP高级三个阶段.

建始县13031857877： ERP售前顾问应该怎么做? - ？
除钓奈西： 客虬阄弈沃�拢�挥薪档头�袼�健Q奂�臙RP的产品一家一家的掉价,实施的案例失败的越来越多,似乎大家对ERP也渐渐的失去了信心.可问题出在哪?在接触了一些公司的销售和售前人员以后,我逐渐发现了问题的根源. 什么是售前咨...

建始县13031857877： ERP实施需要哪些准备 - ？
除钓奈西： 一、硬件:电脑、服务器、局域网.二、人员 三、基础资料的收集准备 四、讨论为什么上ERP,想要解决哪方面的问题

建始县13031857877： ERP售前顾问做什么工作? - ？
除钓奈西： 一、介绍软件的功能,运用;二、了解客户的需求,根据实际的需求与软件的功能做出切合实际的需求方案.三、了解企业的业务模式,根据企业的业务模式制定相适应的软件管理解决方案,四、在了解企业的管理,以及资源后,制定与实施顾问做实施方案.等等....