外行领导内行对管理者来说是什么
工作上，层级越低，专业技能越强，管理职能越多，领导职能越少。
层级越高，管理职越小，领导职能越多，而技能变成加分项了。你嫌弃你领导“外行领导内行”时，你是拿专业能力来评判，还是管理能力或者领导能力，如果是专业能力，那你认知可能错了，这会影响你的心态，进而影响你的职场晋升。
作为下属应该学习领导的闪光点，并青出于蓝。
外行领导内行对管理者来说是什么
有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上“外行”领导内行也能有许多成功的事例,从管理学的角度分析,业务上的外行更适合担任高层管理者重在决策,而不是具体业务。工作上，层级越低，专业技能越强，管理职能越多，领导职能越少。层级越高，管理职越小，领导职能越多，而技能变成加分项了。你嫌弃...
外行领导内行,好不好?
其实，外行管内行，并不是一定不好。搞好了，可能起到1+1>2的效果。问题是，外行管内行，就对这个作为管理者的外行、被管理的内行、以及再高一级的领导有很高的要求。因为条件非常苛刻，所以绝大多数情况下外行管内行，效果并不如人意！外行管内行，第一个要求就是作为管理者的外行，和被管理的内行...
有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来...
这是很常见的，比如说有的人有经济头脑开了个琴行，但是聘来的都是专业的教师，老板是外行的，很多行业都是这样。
有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来...
A, 做技术领导,外行领导内行不利于工作,做行政领导不曾在内行与外行之分.
外行管理内行会导致什么问题
领导不懂，员工再不给力，与其大家一起完蛋，还不如趁早换人。所以说，做为一个管理内行的外行，我们的主要工作是给自己的部门定目标，让我们的主管和工程师们去定计划，如果不放心主管的计划，我们可以和部门的其他专家们一起探讨我们的计划能否实现我们的目标，我们用数据和结果去考核员工和汇报工作，...
外行能管好内行吗?
外行管理内行是没有问题的，但外行领导内行就有问题了！比如说，老板安排一个技术性很强的工作给专业人士去做，但也不能撒手不管了，要看计划，听汇报，监督工作进度；对认真完成工作的给予奖励，对不认真完成工作的给予处罚。这叫“管理”。在技术上是外行，但在管理上是内行。老板本身就应该是具备这种...
有人说中国的企业管理现状是“外行领导内行”,如何提高管理人员管理水 ...
管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事...
管理必备的三种能力是什么?
管理者必备的三种基本能力1 1、技术技能 技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能。如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。 2、人际关系技能 人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的能力...
你怎么看待外行领导内行?外行如何领导内行?
作为领导者，上任后，首先要知人善任，把内行的人才放在合适的岗位上，然后配套制定合理的激励政策，真正地兑现待遇，甚至让他们的收入超过管理者，他们才能服气。比如，我们集团有个科研单位，从后勤单位交流过去一位领导，专家都不服气，但是，这位领导就修改激励机制，让优秀的专家比他的收入还高，专家...
管理者的三个基本能力
一、管理者必备的“三大”基本技能:1. 技术技能技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。所有工作都需要一些专门的才能,如工程师、会计、技术员等。技术技能强调内行领导。对于基层管理者来说,技术技能是非常重要的,他们要直接处理员工所从事的工作。2. 人际关系技能人际关系技能是与人共事,理解别人,激励别人的...
危董弥乐： 这是很常见的,比如说有的人有经济头脑开了个琴行,但是聘来的都是专业的教师,老板是外行的,很多行业都是这样.
嘉禾县13979364748： 有人说在管理中经常是“外行领导内行”,这在一定程度上说明,对管理者来说( ) A授权和技术一样重要 B人际 - ？
危董弥乐： A, 做技术领导,外行领导内行不利于工作,做行政领导不曾在内行与外行之分.
嘉禾县13979364748： 论“外行领导内行”与“领导就是服务”的一致性. - ？
危董弥乐： 这是一个宏观的角度.“外行领导内行”,是这么说,外部事物决定内在的方向,“领导就是服务”,领导的作用在于发挥这个团体或者说组织起一些事物,使之成为一种可用力量,这个力量对于更大的整体来说就是一种服务,打个比方,把人看作一个整体,胃,服务于整个身体,为之消化食物提供营养,大脑中的这方面的神经系统领导着这一行为,他们是整体服务的.这两句话是相对的层面看的,整体决定局部.
嘉禾县13979364748： 外行领导内行好还是内行领导外行好 - ？
危董弥乐： 外行领导内行,或者内行领导外行,本身谈不上好还是不好. 因为作为领导来说,只要尽到管理责任,能够把本部门各方面关系理顺,让下属充分发挥能力,人尽其才,就是最好的.至于他是外行还是内行,其实并不重要!
嘉禾县13979364748： 外行领导内行,工作能做好么? - ？
危董弥乐： 当然可以,关键摆正自己的位置.既然是外行,那就再发表你的观点前,多听听内行们的说词,为自己发言打下基础.那么当你去决定一项任务或一件事或一个指令时,就不会犯错,如此这般,外行领导内行不是不可以.还有,千万不要自以为是不懂装懂,这样会令人啼笑皆非.
嘉禾县13979364748： 外行能领导内行吗? - ？
危董弥乐： 毫无疑问,是可以的. 领导,关键是如何发挥手下的能动性,积极性,把手下所有人的聪明才智发挥出来,达到集体的共同目标.领导只要对领导科学内行就行,不一定要对具体业务精通.空军司令未必一定要会架飞机,盖次不一定要会做电脑电路板.
