公司裁员，会优先裁掉哪些员工？

~ 公司在裁员时，通常会根据一些常见的因素来决定裁掉哪些员工。下面是一些可能会影响公司优先考虑裁掉的员工的因素：

1. 业绩表现：公司可能会优先考虑裁掉那些在业绩上表现不佳、无法为公司带来利润或价值的员工。他们可能没有完成自己的工作目标，或者没有为公司的发展做出重要贡献。

2. 职位重要性：公司可能会优先考虑裁掉那些在组织中地位较低或职位不重要的员工。这些员工的离职对公司的运营影响较小，因此选择裁员的风险较低。

3. 技能与知识：公司可能会优先选择那些技能不符合现有业务需求或无法适应公司战略变化的员工。如果员工的技能不能满足公司的需求，那么他们在公司继续工作的可能性可能较低。

4. 工作地点：如果公司需要削减某个地区或办事处的员工数量，那么可能会优先考虑在这个地方工作的员工。这通常是因为公司正在进行业务调整，决定将资源重新分配到其他地方。

5. 部门调整：如果公司正在进行组织结构的重新调整，将多个部门合并或精简，那么可能会裁掉那些将被合并或精简的部门的员工。

需要指出的是，具体的裁员决策可能因公司的具体情况而有所不同。很多公司在进行裁员决策时，可能还会考虑其他因素，如员工绩效评估、员工资历和经验、员工在公司内部的关系等。同时，法律和劳动法规定也会对裁员过程产生影响，公司需要遵守相关法律法规的规定。

公司裁员时，通常会考虑多个因素来决定哪些员工应该被裁掉。以下是一些可能导致公司优先裁员的员工类型：
绩效不佳的员工：公司通常会根据员工的绩效来决定是否裁员，因为绩效不佳的员工可能会影响整个团队或部门的效率。这些员工可能是长期表现出不佳表现的员工，或者是无法达到公司绩效标准的员工。
职位不匹配的员工：如果员工的职位与公司的需求不匹配，或者员工的技能无法满足公司的需求，那么这些员工可能会被列为裁员的对象。
高成本的员工：公司通常会考虑员工的成本来决定是否裁员。如果员工的薪资或福利过高，或者他们的职位不再需要，那么这些员工可能会被列为裁员的对象。
新招聘的员工：新招聘的员工通常需要时间来适应公司的文化和业务，如果他们还没有足够的时间来展示他们的能力和价值，那么他们可能会被列为裁员的对象。
没有成长潜力的员工：如果员工已经达到了他们的成长潜力，而且公司认为他们无法进一步提高他们的绩效或技能水平，那么这些员工可能会被列为裁员的对象。
需要注意的是，每个公司的情况都不同，因此决定哪些员工应该被裁掉的因素也可能不同。此外，公司通常会尽力避免裁员，并寻求其他解决方案，如减少成本、提高效率、调整业务战略等来保持业务的可持续性。

裁员的具体标准可能因公司政策而异，但一般来说，一家公司在进行裁员时可能会优先考虑以下几个因素：
1. 绩效不佳的员工：如果员工多次没有达到预期的绩效水平，公司可能会将其列为首批裁员对象。
2. 临时员工或合同员工：相比于正式员工，临时员工或合同员工可能更容易成为裁员的对象，因为他们的聘用关系较为灵活。
3. 集中度较高的职位：如果一些职位拥有过剩的员工，公司可能会选择在这些职位上进行裁员。
4. 薪资较高的员工：公司可能会考虑裁撤薪资较高、且能够通过其他方式填补职位的员工，以降低成本。
5. 部门调整或整合：当公司进行部门重组或合并时，裁员可能会集中在涉及的部门中。
需要注意的是，公司进行裁员时通常需要遵循法律法规以及公司内部的政策和程序，确保公正性和合法性。此外，伦理道德和公司形象的考虑也会影响裁员决策的制定。因此，具体情况可能因公司的特殊情况而异。

公司裁员时，一般会优先裁掉以下员工1：
1. 资历最浅的员工，高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。
2. 绩效水平最低的员工，特别是那些业绩无法完成与其高薪形成正比的员工。
3. 低价值员工，指的也就是低价值的人力资本以及低晋升潜能的人。
4. 经常假公济私浪费公司资源的人。
此外，在企业面临财务困难、经济效益不佳等问题时，也可能会被裁员。而在重组、并购等情况下，则可能会优先保留具有高产出和高价值、重复性工作较多以及不能适应公司发展方向的员工。

第一类：“软柿子”类的员工。

通常情况下，裁员的流程是部门先提报部门的裁员名单，公司再衡量并批准裁员的名单，由人力资源部门去沟通和执行裁员计划。

说实话，确定部门的裁员名单，对于部门的负责人来说绝对是一种挑战。我们经常在谈人“趋利避害”的本性。这种本性同样也适用于部门负责人在确定裁员名单时的心理状态。那些被裁员后可能会私下找他麻烦的、具有“攻击性”的员工反而不太会先行纳入他的裁员名单里，反而那些老实的员工、大气儿不敢出的员工、听话的员工会最先“遭殃”。因为这样会大大减小部门负责人被私下“折腾”和“报复”的可能。这是属于人性中的避害原则。

第二类：替代性高的员工。

通常情况下，裁员是公司暂时缓解财务压力的一种手段，在经济好转之后，往往会重新增加人员。为了保持公司能正常运转，也为了让裁员后再招聘更加容易，替代性高的员工会被先行纳入裁员名单。这么做，既不影响正常工作的进展，也为未来重新增加人员铺垫了便利条件。

第三类：老板印象中的“坏员工”。

尽管裁员名单是部门提交上来的，但老板心里一定会有几个原本就像“拿下”的“坏员工”。如果部门名单里有这些员工，老板也就顺其自然批准裁员名单；如果部门提报的名单里没有老板原本想要裁掉的员工，老板一定会直接询问“为什么裁员名单里没有XXX”。老板说话，部门负责人是不敢打折扣的。所以，那些老板认为的“坏员工”就堂而皇之地上了裁员名单。至于对部门负责人是不是有危险，那就是部门负责人要自己处理的事情了。毕竟，听老板的“利大”，不听老板的“害大”。

---

怀柔区15235263586： 公司裁员优先裁什么人 - ？
邸奚齐隆： A类对公司的理念高度认同,能够从公司角度处理工作,同时具有较高的业务能力;B类工作态度端正,能够完成上级交给的任务,基本满足本岗位需求;C类具有较高或很高的业务水平,但工作态度消极,对企业文化不认同;D类既缺乏基本的...

怀柔区15235263586： 用人单位裁员时应优先留用哪些劳动者 - ？
邸奚齐隆： 《劳动合同法》第四十一条第二款规定, 裁减人员时,应当优先留用下列人员: (1)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; (2)与本单位订立无固定期限劳动合同的; (3)家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的.

怀柔区15235263586： 裁员裁什么样的人 - ？
邸奚齐隆： 当公司裁员时,最无用的人先裁掉.法律对此没有规定,但《劳动合同法》对裁员应当优先留用下列人员进行了列举. 法律依据: 《劳动合同法》第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数...

怀柔区15235263586： 老板要裁员一般会裁哪些人? - ？
邸奚齐隆： 一般工厂裁员都是先从最基层的员工开始裁员,一般是先从基层普工或者一线操作人员开始裁减

怀柔区15235263586： 裁员的时候哪些员工应该优先留用,哪些员工不能裁撤? - ？
邸奚齐隆： 李先奇律师解答:您好,很高兴回答您提出的关于裁员的问题.的法律程序是这样的:一、裁员的时候哪些员工应该优先留用?依据劳动合同法的规定,裁减人员时,应当优先留用下列人员:(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的...

怀柔区15235263586： 公司裁员一般裁哪些人? ？
邸奚齐隆： a、资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响. b、绩效水平最低的员工,尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工. c、低价值员工(低价值人力资本、低晋升潜能)也是裁员的重点考虑对象. d、经常假公济私,浪费公司资源的人.

怀柔区15235263586： 公司改制裁员应优先留下哪些人员呢? ？
邸奚齐隆： 根据《中华人民共和国和法》第四十一条规定,因时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,可以经济性.但是裁员必须由用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并且裁减人员方案经向劳动行政部门报告. 裁减人员时用人单位应当优先留用下列人员: 1、与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的; 2、与本单位订立无固定期限劳动合同的; 3、家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的.

怀柔区15235263586： 进行经济性裁员时,用人单位应该优先留用哪些人员? - ？
邸奚齐隆： 当出现上述情形裁减人员时,应当优先留用下列人员:(1)与本单位订立较长用人单位依照上述情形裁减人员,在6个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的

怀柔区15235263586： 单位裁员应优先留用哪些人 - ？
邸奚齐隆： 不符合劳动法相关规定,你可以到单位人事部协商或当地的劳动局去申请仲裁.最坏的话你的单位也要多发3个月工资给你,你还可以申请失业救济金,5年的话可以领到10个月也(需要原单位给你买了5项保险才行).希望可以帮到你.

怀柔区15235263586： 出现"经济性裁员"情况,优先裁掉试用期的新员? ？
邸奚齐隆： 1、在经济性裁员中有建议同等条件下优先保留在职时间长的员工,因为试用期员工对公司业务还不熟悉,同时年限较短,单位支付的经济补偿较少,那么会成为裁员对象...