房氏经典语录

作者&投稿:斋洁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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   房氏经典语录

  1、产品运营是上楼梯,资本运营是上电梯。上电梯与上楼梯的玩法完全不同,你的公司根本就不用生产产品,你要靠“娶媳妇”(资产)发家,孩子(产品)用不着你亲自生,由媳妇替你生。

  2、在这个世界上多深的深渊都有人敢跳,关键是见底。若看不见底,脸盆你敢跳吗?

  3、什么是好项目,一不怕老外,二不怕老乡,与老外比特色,与老乡比档次。

  4、有形资产消耗可变成本,无形资产享用沉没成本;有形资产增值靠聚变,无形资产增值靠裂变;有形资产越分越少,无形资产越分越多;有形资产以数量级增长,无形资产以几何级增长;有形资产一代致富,无形资产一夜致富。

  5、孩子的奶不够吃,你可以聘请奶妈,但这并不意味着你必须把奶妈娶回家。

  6、我们宁要三流的大师加一流的翻译,也不要一流的大师加三流的翻译,至少前者的性价比要比后者高得多。

  7、中国餐馆要想开的成功,就得让老婆去管帐收银,否则你是很难堵住财务漏洞。中餐馆的连锁店之所以很难做大,原因是老婆不够用。

  8、我从来不跟我的企业谈恋爱。你的企业若是当猪养的,猪是养来卖的,你怎么能爱上他呢?

  9、企业就像一列在轨道上运行的列车,不能招手即停。选择客户关键在设置车站,你只能抓住愿意到你设定车站上车的客户。

  10、在这个世界上,有人喜欢把小道理说成大道理,也有人喜欢把大道理说成小道理,我属于后一种人。

  11、企业可以当儿子养,那风险投资的钱,靠娶媳妇发家,你缺什么资产,就娶有什么资产的媳妇,把媳妇娶回家就什么都有了。娶她个“三妻六妾”,生他个人丁兴旺,然后拖着一群老婆孩子上市。

  12、风险投资,是以小钱搏大钱,四两拨千斤,玩的就是风险的杠杆,玩的就是心跳。

  13、一个企业被资产撑死了,是这个企业的财务危机;如果千百个企业被资产撑死了,就是世界金融危机,倒闭的企业也几乎都是被撑死的。

  14、资产并购就是个交易。嫁女儿得彩礼,然后用彩礼钱给儿子娶媳妇,这套把戏连乡下的农民都会玩,何况企业家?

  15、企业有一半是被撑死的。因为它们只学会了投资,没有学会融资。投资是当“爷”,融资要当“孙子”,它们只想当爷不想当孙子,吃了一大堆资产,吞不下去,吐不出来,最后活活被噎死了。

  16、中国,关系最好使,关系也最靠不住。你可以一次两次靠关系办成事,这只不过证明你走路捡到了钱。但是如果你想次次都靠关系办成事,就等于把走路捡人民币总结出一套经验来,把一个可遇不可求的事情当成一个可以复制成功的商业模式。

  17、击鼓传花,第一轮你会感到幸运,第二轮你会感到担心,到了第三轮你该感到恐惧了,那已经从游戏变成了杂技。若你能在第三轮之前退出游戏,就能避免成为那个最后接盘的傻瓜。

  18、买和卖的定义归根结底与资产的流动性相关。我们通常称用流动性较强的资产交换流动性较弱的资产为买;称用流动性较弱的资产交换流动性较强的资产为卖;而称流动性相当的资产之间的交易为置换。

  19、资本运营就是资本与资产之间的交易,用资本换资产叫做投资,用资产换回资本叫做融资。它的具体体现形式就是资产并购。

  20、在进行财务测算时,数据的准确性一点也不重要,数据是用来沟通的。全世界只有一种语言不用翻译,就是那10个阿拉伯数字。

  21、传统企业的经营理念是:有形资产为皮,无形资产为毛,产品的信誉只不过是资产规模创造出来的附属品。而现代企业的经营理念是:无形资产为本,有形资产为用,资产规模只是用来赢得产品信誉的道具。

  22、忠诚和执着不是资本的天性,资本信奉流寇主义,它的天性是水性杨花,见异思迁,得陇望蜀。没有流动,就没有安全。

  23、资本的一级半市场是以正规的二级市场作为参照物。就好像甲乙两个人都是正常恋爱关系发展起来的女友,由于甲最后结婚成了妻子,乙才变成了第三者,没有法定配偶作为参照物,就没有“小三”的'概念。

  24、什么叫做经济转型?转型的表现形式就是剧烈的资产兼并,你不是吃掉别人就是被别人吃掉。

  25、房式定律:千万不要让技术人员去写说明书,尽管产品是他开发出来的。发明者和使用者的思路是完全不一样的。

  26、多元化战略到底是馅饼还是陷阱,与资产的流动性相关。对于流动性强的资产,多元化的战略是有益的,可防范风险;而对于流动性差的资产,多元化的战略就是有害的,是套牢的陷阱。

  27、融资就有两种模式,一种是股权融资,一种是债权融资。股权融资是砍腿换车,债权融资是寅吃卯粮;股权融资是用空间换时间,债权融资是用时间换空间。

  28、按图索骥、削足适履,在中国成语中是用来形容教条主义的贬义词,但是世界上经典的经营模式无不是用这两个原则打造出来的。

  29、实业投资是“丈夫”,金融投资就是“情人”,情人会与你同居,但是绝不会与你结婚。你千万别指望情人会忠于爱情,他终有一天会把你转手卖掉,然后拿着卖你的钱去另寻新欢。

  30、所以要先恋爱,后结婚,最好奉子成婚。结婚前还要把离婚条件谈好。

  31、在和风险的博弈中,我们总是在捕捉一个自己都不愿意抓住的影子,在部署一场自己都不愿意打赢的战争,而其中最大的成就就是白忙,最大的胜利就是失算。

  32、做一个项目需要深入,卖一个项目需要浅出,深入和浅出是两种完全不同的本事。

  33、跟着群众走尝不到好果子。当北京人都在骑自行车的时候,砸锅卖铁你也要买辆小汽车,以便跑在群众前面;可是当所有的北京人都开上小汽车的时候,你最好还是买辆自行车吧,这样仍可以跑在群众前面。

  34、杨白劳靠卖豆腐这一辈子也还不起黄世仁的债,他只有靠卖喜儿才能彻底翻身。

  35、合作伙伴与员工不一样,员工如同子女,可以削足适履,通过培训来让其适应角色;而合作者如同妻子,不能培训,只能选择,只能按图索骥。选错合作者如同娶错媳妇,娶回家生不出孩子,结果当然不会愉快。

  36、企业家要讲专业化,资本家要讲多元化。你可以右手扮演企业家角色,左手扮演资本家角色。用右手抓主营业务,实行专业化战略;用左手发起基金,实行多元化战略。右手溢出的资金交给左手管理,右手缺钱的时候再向左手融资。

  37、确立合作模式需要博弈,合作双方除了准备好双赢心态外,还需要两样东西:左手握着剪刀,右手抓着针线。剪刀用来捍卫底线,针线用来衔接分歧。

  38、广大股民就是“嫖客”,他们只用脚投票,不用手投票,不负责任是他们的缺点,也是他们最大的优点。他们会大把地往你身上扔钱,但是从来不过问你的家务事儿。

  39、把项目包装的成果比作一个建筑物,那么数据就是它的地基,思路就是它的框架,而概念就是它的装修。这三个要素缺一不可,相辅相成。

  40、成功者无非干了三件事:别人想不到的,别人干不了的,别人不愿干的。

  41、选择投资项目,产品是箭,员工是弓,客户是靶。在这三者的关系中,核心是产品。它的动力来自员工,目标对准客户。这三者选好了,关系理顺了,没有不赢的道理。

  42、当年在企业红火的时候你没把它嫁出去,现在金融危机来了,想转手还有人要吗?你错过了企业的青春,在一个姑娘花样年华的时候你没把她嫁出去,现在她人老珠黄了还会有人娶她吗?

  43、勇敢的迎接资产兼并的大潮,保持一个开放心态:干成了“老子”就把联想、海尔娶回家,干不成“老娘”就嫁给联想、海尔。你要是有这等豪情壮志,就天下无敌了。

  44、本市场上的基本交易规则由买方确立,但是融资战略策划则往往由卖方策划。也就是说,象棋中马走日、象走田的基本规则由买方确立,但是实施还是沉底炮的战略策划则出自卖方之手。中国人常说:上有政策,下有对策。投资者在上,制定政策(规则);融资者在下,谋划对策(战术)。

  45、阿基米德说:给我一个杠杆,我就能撬动地球。基金管理公司就是这样一个杠杆,它可以用区区数万元,调动亿万资金。

  46、投资和融资是资本运营的实质内容,而资产兼并和公司重组则是它的具体表现形式。如果我们把投资和融资比作资本运营的经线和纬线,资产兼并重组就是由经线和纬线织成的花布。

  47、企业可以当女儿养,打扮的花枝招展去吸引龙头企业,一心一意把自己嫁给龙头企业,当不了王,咱就当王妃,嫁入豪门,改姓从夫。

  48、很多一起创业的合作伙伴,因为没有建立好的合作模式,第一年同舟共济,第二年还能同心协力,第三年已经同床异梦,第四年开始同室操戈,到了第五年就该同归于尽了。

  49、技术层面的竞争你赢得时间,市场层面的竞争帮你赢得空间,资本层面的竞争帮你赢得战略上的主动权。你手里若抓着大把的钱,想要什么就买什么,可以为所欲为。用武侠小说的语言说,资本层面的竞争是最高段位的武功。

  50、股市中投机倒把分子的功能就是拉平差价,抗击风险,因此被套牢就是他们的使命。上帝之手在进行市场调节的时候需要大批的牺牲者,用他们的财产和躯体去填平市场供需的沟壑。

  51、单赢思想如同象棋法则,你死我活;双赢思维好比围棋规则,你活我也活。商场如同战场,也不同于战场。战场上讲的是象棋原则,而商场上则应该多讲围棋原则。

  52、吹牛要有原则,把小牛吹成大牛是可以的,但是却不能把马吹成牛。前者是吹牛,后者是撒谎:前者是“人民内部矛盾”,后者是“敌我矛盾”。

  53、在中国,首先诞生的是正规的二级市场,然后才有了地方的产权交易中心和新三板之类的一级半市场。这好比初恋女友一步到位成了妻子,但妻子不能满足需求,才有了填充的角色“小三”。

  54、同样都是娶三妻六妾,好色之徒属于进攻型多元化,吃着碗里的望着锅里的,看谁都比到手的老婆漂亮;守业之辈属于防守型多元化,为了养儿防老、传宗接代、继承祖业,降低断绝香火的风险。

  55、从产品运营进入资本运营,中间就隔着一层纸,捅破了也就什么都想通了。无非就是过去卖产品,现在卖企业;过去卖力,现在卖身嘛。

  56、未成之事求全责备,将成之事委曲求全。它的天性是水性杨花,见异思迁,得陇望蜀。没有流动,就没有安全。

  57、你可以永远伺候好部分上帝,也可以暂时伺候好全体上帝,但是你休想天狗吞日,妄图永远伺候好全体上帝。你只能为客户提供有限的服务,那种什么都想抓住的企业,结果往往是什么都抓不住。

  58、主营专业话的风险,由资产多元化分担;资产多元化的风险,由股权多元化分解;股权多元化的损失,由资产多元化弥补。

  59、签约之前,算盘要两面打,要替对方打算盘;签约之后,算盘要一面打,你只打自己的算盘好了。

  60、如果用一句话来总结资本游戏的最主要规则,那我只需要四个字:击鼓传花。击鼓传花传什么?两样东西:一是风险,二是利益。




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