给领导汇报工作,领导当面说好,过后领导就忘记了,是什么情况?
建议你先不要下结论,首先了解一下具体的情况。比如:下属汇报的内容与你主管工作的相关度;你的领导对此是什么态度,是否因为一些特殊情况没有通知到你?做到知己知彼是必须的准备工作。其次,即便属于下属的问题也不宜轻易动火,很多事情是可以向积极方向转换的。例如,可以通过其它同事传递你对这件事情的看法,变相地表达你对他的意见。如果下属能够积极配合,事情就不会恶化,双方都留有余地,这对于你以后的管理是有好处的。
养成做工作记录的习惯,专门准备个本子,记下领导交待任务的时间,你完成任务的时间,向他汇报的时间。
给领导汇报工作,领导当面说好过后,领导就忘记了,说明你的工作,你的讲述对领导来说意义不大,所以不要把领导说的话太当真和领导相处,注意下面四点
1、明白建议和决策
讲过一件事,他刚刚创业时,有个项目需要某位领导审批。
他去找了那位领导,领导很支持,但还是让他按正常流程走。
当时王石想不通,为啥领导不直接交代一下,就给办了?
后来他明白了,“建议权”和“决策权”不能混在一起。
如果领导直接下指令说,你们都听好了,谁谁的事儿必须给我办好了.....
可以吗? 肯定不行。
但是如果是下面的人按照流程报上来的,那就大笔一挥。
建议权在下属手里,决策权在领导手里,不能乱。
以前知乎上有个贴子,一位下属去机场接客户,为了给公司省钱(也有说怕塞车的),请客户坐地铁来公司。
领导知道后很不爽,怼了他,他就在知乎上发贴,看客们纷纷站对,打成一片。
很多人都没说到点子,真正的问题是,就是建议权和决策权混到了一起。
下属应该向领导提出建议,领导来决策。
这样不仅遵循了权力的机制,下属也不会背负责任,毕竟是领导的决策,你只是执行。
2、学会管理领导的期望值
有不少人很努力,能力也很强,但往往得不到领导的肯定。
很多时候是因为没有管理好领导的期望值,让领导拥有过高的期待。
结果稍不如人意,领导就会以为是你能力的问题,很可能是事情本就很难,谁来也搞不定。
你需要记住这个公式:
认同感 = 现实 — 期望值
当接到一个有难度的工作时,你需要把困难事先提出来,不要光顾闷着头往前拱。
如果让领导觉得这件事非常容易且简单,就算你做成了,在他心目中的认同感也是不够强烈的。
你懂我意思吗?
3、让领导做选择题,尽量别让他做问答题
当你向领导汇报工作,某件事儿需要他决策。
最好你自带几个答案,让领导来选择。
如果啥事儿,都让领导给出具体办法,他心里会想:
给你发那么高的工资意义何在?
从正面的角度讲,如果你每次都能站在一定的高度,把问题想得透彻。
再提出有见解的几个方案,这种大局观和能力一定会被领导欣赏。
4、干得好更要汇报得好
我刚刚就任营业部经理时,第二周就收到领导的邮件,说我都上任一周了,怎么啥动静都没呢?
我说,都是一些小事,比如,面试、选职场位置啥的,这些事儿没汇报的必要吧?
领导说:过程中也是要汇报的,不然都不知道你干了啥。
从此,我就养成了习惯,无论在哪个部门,哪个岗位,每周都会写一篇工作周记给领导。
很多时候领导不看,但你还是得写你的。
时间一长,领导就会觉得你是个靠谱的人。
以我观察,职场上有三种人,一种是压根就不爱汇报的人,见了领导就躲,开会猫墙角,整场都是“静音状态”;
还有一种,就是有汇报意识,但是没有汇报节奏的人。
比如,他们如果跟一个项目,总想着等有好的结果再汇报,但其实事个过程中都要去汇报的。
领导不需要惊喜,领导只需要控制。
第三种人,就是特别懂得汇报的人。这类人往
给领导汇报工作,领导当面说好,但过后就忘记了,那这种情况下可能分为两种原因吧。
首先当时汇报的工作在领导眼里可能是或有或无的,并不是十分重要的事情,所以领导也并没有去花过多的时间去关注,只是听你汇报的时候觉得总的思路跟他想的差不多,所以他会说好。在这种情况下,如果自己认为这件事情比较重要的话,那应该在领导开完会之后,及时的写一份会议纪要给领导过目,或者可以形成书面的形式,直接发给领导的邮箱里,这样便于自己今后嗯也有东西可以拿出来说。
第2种情况的话可能就是领导事情确实比较多,这种小事情可能他当时汇报之后就忘掉了,也没放在心上,或者一种极端的情况就是过后领导又有新的想法,或者又有其他人去给领导汇报了这个事情导致领导觉得后面的方案可能比你的更加完善,所以他就把你的否决了,而你也没及时去跟领导沟通,所以领导就把这个事情就自然而然的认为是应该以后面的形式为主了。
这说明你汇报的工作可能并不是十分的重要,领导当时可能在想别的事情,然后简单的应付了你一下,过后就忘了,当然也有可能是因为他想为难一下你,故意忘记。
这没什么,这很正常,领导不会注意你。这是与领导面对面,事实上你可能听不到你在说什么。领导者只记得送礼物
可能是因为领导的工作任务比较多,然后容易忘记。可以提醒一下他
如何向领导汇报工作?
在职场中,向领导汇报工作是一个非常重要的环节。通过向领导汇报工作,不仅可以让领导了解你的工作内容或完成情况,还可以展示你的能力和专业素养。然而,在面对领导时,许多人可能不知道如何展现自己的能力。那么温州人力资源网将为大家分享一些实用的汇报工作方法和技巧,帮助你在汇报工作中展现自己的能力,...
有没有必要经常向领导汇报工作?
个人认为不需要经常,领导每天也有自己的事情要忙,经常汇报工作对于领导来说其实没有多大的意义,领导最后其实只需要看你的定期工作总结汇报即可。毕竟领导的手下不止你一个员工,并且工作落实到你身上也就意味着领导知道你近段时间在进行什么项目,所以并没有必要经常汇报工作。汇报工作只需要定期汇报即可,...
在员工汇报工作时,领导注重的是什么方面?为什么?
秀自己能力的时候要适度,以汇报工作为主,简单提一下自己就好,太过了领导容易反感。主动争取资源,尤其是有困难需要支持时,一定要说,不要逞强,也不要不好意思,否则真出问题了得不偿失。跟领导汇报工作是职场必修课,汇报之前多想想,领导最关心什么?怎样汇报能展示自己?两相结合就该知道怎么汇报...
如何跟领导汇报工作?
询问领导事情进展可以将事情的发展情况向领导同步一下,以免领导因为事情多把这个事忘了,以请示的语气向领导询问下步工作指示。比如领导,上次几月几日给你发邮件汇报的事情,现在各部门已在收集相关资料,对于下步工作请领导指示。和领导沟通的技巧:1、注意认真聆听与领导沟通,首先要做到的就是,认真...
如果你汇报工作时领导提问或者插话,领导这是什么意思?
与领导谈话时,要认真准确地听领导讲话,准确捕捉领导讲话要点,把握领导工作意图。如果听不清楚或者有什么歧义,当面问清楚领导,领导说的话要听清楚。2.困扰人们的是,他们不认为打断别人有什么不对,也不认为这会让别人感到不开心。所以,请等对方说完后再表达你的想法。如果领导在你汇报工作的时候问...
直属领导不在,大领导让我给他汇报工作,该怎么汇报比较好?
我应该向老板学习什么?那你再说一遍123。这样的话,老板会开心,直属领导知道后也会开心。在职场上,任何时候都不要背叛自己的直接领导。只要你背叛了你的直接领导,领导就会觉得你不靠谱,他根本不会帮你。他会默默把你拉到这个黑名单里。汇报工作的时候只能找这个直属领导汇报,不能越级汇报。如果你...
如何向领导进行工作汇报
1、要肯定领导的能力,成绩和品行;要有具体例子!2、领导的不足之处就是给下属工作压力大,关心下属生活还不够。3、领导劳逸结合不够。
你给直接上司汇报工作他说做不了主,然后也没有明确结果怎么办?_百度...
如果事情失败了,你要大胆承担责任,并向领导的上级说明,此事没有得到领导的批准,是你个人决定做的,因为有底线思维,你知道不会有太严重的后果,所以没什么可担心的。 你主动为领导“背锅”,领导就欠你一个大人情,他有机会定会回报你。向你的上级汇报工作,他就回答你他做不了主,然后就没有结果了。 如果是我, 我...
职场中,怎么向领导主动汇报工作才有用?
所以在汇报时,我们必须理清领导对于这件事情的标准,自己的执行结果是否按领导的要求在做,进行到哪个阶段,遇到哪些问题,用怎样的方向来解决。解决的方案最好做两份,让领导来定夺。对于向领导汇报工作,还要注意时机。因为领导也是人,是人难免就是情绪失控的时候,如果你不分场合,不顾及领导的心理与...
找领导汇报工作有什么技巧和注意事项?
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准...
蹉曲烧伤: 根据你会工作的内容来定:1、你汇报的是工作进展情况,均是以完成结果形式的汇报,只是告知领导结果,那么领导回复“好的”,即代表领导知道了,你无需再回复;2、你会的工作进展,且遇到了一些困难,难以推进下去,那么领导回复“好的”,你需要确认领导是知道了这件事,然后等他想办法决策后再回复你,还是有其它意思.所以,你应该追问一下领导,你面对目前的工作进展情况,领导是否给予方向,或者帮助?比如回复:领导,那我等你回复,我会继续跟进.3、你汇报了一个方案类,需要领导决策,但是回复了“好的”.这个时候你可以追问领导:“领导,我们选择那个一个继续深入交流?还是我再去询询?”
宁夏回族自治区13728529385: 领导回复“好”还用再回复吗? - ?
蹉曲烧伤: 作为下属,通常情况下不再给领导回复也没什么毛病;但如果从更能体现自己会处事、情商高的角度来说,跟领导做进一步的信息互动会更好一些.模拟示范下列情景下对领导回信息“好”的回应.一、向领导请假时如果自己家中有事通过微信...
宁夏回族自治区13728529385: 我在向我的分管领导汇报工作时,为什么他总是那么烦?总是急急的说:好了,行了.眼睛盯着电脑. - ?
蹉曲烧伤: 出现这样的情况可能会有以下的原因之一:1、你的分管领导可能是个急脾气、急性子的人,每次你汇报工作时,他没耐心听,也许他不是针 对你一个人的.2、你汇报的情况在他的掌控之中,所以听一点就够了,没有听下去的必要.3、可能你...
宁夏回族自治区13728529385: 向领导汇报工作有哪些技巧 - ?
蹉曲烧伤: 1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难.从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦.所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提...
宁夏回族自治区13728529385: 如何让领导听懂你的话? - ?
蹉曲烧伤: 首先要了解领导,知道他的喜好和对事物的判断方法.然后才能有条不紊将自己的思路和理念表达出来,道理一定要浅显易懂,以事实说话,以自己的工作态度表现出自己的自信.
宁夏回族自治区13728529385: 如何正确汇报工作 - ?
蹉曲烧伤: 准备工作:学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材.这就包括:1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点.自己善于总结.如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴.2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的...
宁夏回族自治区13728529385: 有时跟上级说一下之后,怎上级会主动出面来协调,而没让你直接去 - ?
蹉曲烧伤: 想到了以下几个问题,看是否有帮助.首先,如果是上级已经交待的任务,就应该在自己的职责范围内去努力完成.需要上报的就应该是自己确实无法解决的问题.如果是这样,在你跟上级说过之后,上级去解决你根本无法协调的问题是很正常...
宁夏回族自治区13728529385: 如何向领导汇报工作 - ?
蹉曲烧伤: 向领导汇报工作注意几点,第一:准备要充分,汇报工作之前各项事情需要弄清楚,前后顺序要有逻辑,别弄的领导知道的比你还清楚,那就尴尬了,其余的事情该了解的也多了解,以防领导突然提起其他的事情,自己却一无所知.第二:汇报要讲重点,叙述性的经过要简要,说清楚就可,不要絮絮叨叨说了半天还没进主题.第三:汇报不是揽功,很多人说着说着就变成自己多么多么能干.
宁夏回族自治区13728529385: 向领导汇报工作应该注意哪些事项? - ?
蹉曲烧伤: 找领导汇报工作也要注意技巧.在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作.领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了.事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌.比如一个负责行政的,...
宁夏回族自治区13728529385: 向新领导汇报工作的结束语 - ?
蹉曲烧伤: 向领导汇报工作的情况有很多,因此结束语也不一样.作为上级领导到下级单位调研,结束语要报告简单的工作态度计划和感谢之词;而一般的汇报,先说结果再说过程或者原因,再询问领导意见.