绩效计划的设置原则？
二、规范的组织管理体系是绩效计划的基础。制定绩效计划的主要依据是员工职位说明书和公司战略目标以及年度经营计划。所以规范的组织结构、部门职能、岗位职责，清晰明了的权、责、利体系是制定绩效计划的基础。另外企业要有一个清晰的总体目标和年度经营计划
三、绩效目标从企业整体的角度自上而下的准确提炼和分解是绩效计划阶段的核心。以企业战略为源头，将企业战略目标分解，建立公司、部门、员工等几个层级的绩效目标体系，把战略或者企业的总体目标落实分解到员工每天的工作中。
四、绩效计划最好由管理者和员工共同的投入和参与。目标、措施、时间节点以及所需的资料最好由上下级共同交流、探讨和确认，这样计划的各个环节都讨论清楚，使计划更具可实现性。
五、每项计划、目标符合smart原则，即明确、可衡量、行动导向、现实、有时限的。
伯特咨询提示：在设置绩效标准中尤其要掌握（SMART）原则，也就是以下所述：
1）具体的（Specific)：具体的绩效或成果；
2）可衡量的(Measurable)：数量／时间／质量／成本；
3）互相认可的（Agreed-upon)：上级和下属均认可；
4）实际可行的(Realistic)：具有挑战性然而实际可行；
5）与企业经营目标紧密相关（Tie-to-business)：与企业成功紧密相关。
绩效计划制定的原则、步骤是什么?
【答案】：(1)绩效计划制订的原则有目标一致原则、突出重点原则、可度量性原则、可接受性原则和全员参与原则。(2)绩效计划的制订步骤分为：绩效指标的选择、绩效指标权重的分配、绩效标准的设定、绩效考核周期的确定、绩效计划合同的形成。
设定绩效计划的原则是什么?
设定绩效计划的十大原则：1. 价值驱动原则。要与提升公司价值和追求股东回报最大化的宗旨相一致，突出以价值创造为核心的企业文化。2. 流程系统化原则。与战略规划、资本计划、经营预算计划、人力资源管理等管理程序紧密相连，配套使用。3. 与公司发展战略和年度绩效计划相一致原则。设定绩效计划的最终目的，...
绩效计划的制订原则包括( )。
本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的制订原则包括：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则；（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。选项B说法错误，应该是战略相关性原则。
设定绩效计划的原则是什么
设定绩效计划的原则是明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性，通常被称为SMART原则。明确性指的是绩效计划应该清晰明确，让每个人都能理解目标和期望。例如，如果一个销售团队的目标是在下个季度增加销售额，那么计划应该明确指出要增加多少销售额，以及在哪些产品或服务上实现增长。可衡量性意味着绩...
“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个...
4.职位特色原则 绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则 在设定绩效指标时,要注意突出重点,选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标,这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须...
绩效计划的设置原则?
四、绩效计划最好由管理者和员工共同的投入和参与。目标、措施、时间节点以及所需的资料最好由上下级共同交流、探讨和确认，这样计划的各个环节都讨论清楚，使计划更具可实现性。五、每项计划、目标符合smart原则，即明确、可衡量、行动导向、现实、有时限的。
绩效计划如何制定
(3)制定原则：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。(4)制定步骤：①准备阶段;②沟通阶段。绩效计划的制定原则 绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。
绩效计划的原则
不论是对于公司进行经营业绩计划，还是员工进行绩效计划，在制定绩效计划时应该注意以下原则。 员工担负的工作职责越多，所对应的相应工作成果也较多。但是在设定关键绩效指标和工作目标设定时，切忌面面俱到，而是要突出关键，突出重点，选择那些与公司价值关联度较大、与职位职责结合更紧密的绩效指标和工作...
怎样制定有效的学习计划来提高学习效率?
制定有效的学习计划来提高学习效率，需要遵循一定的原则和步骤。以下是一些建议：确定目标：明确你的学习目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并且与你的个人或职业发展相关。自我评估：了解自己的学习风格和习惯。这包括你最有效的学习时间、你喜欢的学习方式（视觉、听觉、动手操作）以及你的弱点和优势。制...
电大 制定绩效计划应该遵循什么原则
考绩不严、差别的原则。考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，不应当擅自修改，还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差，以保证考核的公平与合理。5、结合奖惩原则1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式 ...
豆卢虹香云： 不论是对于公司进行经营业绩计划,还是员工进行绩效计划,在制定绩效计划时应该注意以下原则. 员工担负的工作职责越多,所对应的相应工作成果也较多.但是在设定关键绩效指标和工作目标设定时,切忌面面俱到,而是要突出关键,突出...
嫩江县19521463340： 绩效奖励计划的原则 - ？
豆卢虹香云： 确定绩效奖励计划,要遵循SMART原则,即具体化、可度量、可实现、现实性以及时限性.
嫩江县19521463340： 绩效目标的制定 - 制定绩效计划应遵循什么原则? ？
豆卢虹香云： (1)利益最大化 设定绩效计划的最终目的是为了保证企业整体发展战略和年度生产经营目标的实现,所以在考核内容的选择和指标值的确定上,一定要紧紧围绕企业的发展...
嫩江县19521463340： 什么是绩效计划,制定绩效计划的原则是什么 - ？
豆卢虹香云： 绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议. 绩效计划的设计从公司最高层开始,将绩...
嫩江县19521463340： 绩效考核指标设定有哪些原则 - ？
豆卢虹香云： 一、绩效指标、应分出评价层次,抓住关键绩效指标,每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住重点与关键,势必造成员工把握不住工作的重点与...
嫩江县19521463340： 设计绩效的原则和依据分别是什么 - ？
豆卢虹香云： 1.定量准确的原则 2.先进合理的原则 3.突出特点的原则 4.简洁扼要的原则设计绩效的依据: 标准
嫩江县19521463340： 绩效管理的原则有哪些? - ？
豆卢虹香云： 绩效管理的原则有公平原则、严格原则、单头考评的原则、结果公开原则、结合奖惩原则、客观考评的原则、反馈的原则、差别的原则.绩效原则是指任何组织的管理都是为了获得某种业绩与效益,因而一切管理必须遵循降低管理成本,讲求管理实效的理念与要求. 绩效原则是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本标准.在管理实践中,人们往往把效能、效率、效果、效益相混淆,因而可能产生对于绩效原则的误解或曲解.
