注塑部AB班产能对比流程？
注塑车间的UPPH或UPH首先制定！再去统计实际产出！用实际产出除以UPPH或UPH乘以100%就好了！
比如一模两穴的模具周期15秒，那么12小时的产能就是 60秒/15秒＝4模每分钟 4X60=240个每小时 240X12小时＝2640个
1.注塑部AB班产能对比制定考核评价标准。2、 所管辖区之生产效率。
注塑部每台机正常生产时都有规定产能，注塑部技术员每天都必须保证完成各台机的规定
产能，因调机原因完不成规定产能的对技术员每次每台机扣5分。
3、 厂纪厂规及注塑部规章制度
对违反厂纪厂规及注塑部规章制度的每次扣10分。
4、 对上级指派的任务完成情况（效率）
每出现一次不服从上级（班长或领班、副部长、部长）的工作安排，或对上级指派的任务
未完成，或完成质量不好的每次扣10分。
5、同级相互合作情况
注塑部员工无论在工作上或生活上都必须要有团队合作精神，互相帮助、互相合作，
工作上每发现一次不合作的扣10分。
6、与其他员工相互合作情况
若因任何其他员工投诉其不合作或合作质量、效率很差的，经查属实的，每发现一次扣
10分
7、所管辖区之员工工作岗位、机台、地面5S状况和产品、物品摆放规范
维护注塑部工作场地干净、整洁、有序，产品、物品摆放规范是注塑部每个员工的职责，
注塑部 技术员负有监督管理责任，若发现技术员发现问题而不管，监管不力，每次发现
一项不符合规定要求扣技术员10分。
8、所管辖区之辅助材料（条码、标签、包装防护等）是否按要求张贴、包装或丢失
注塑部 技术员负有监督管理责任，若发现技术员发现问题而不管，监管不力，每发现
一项不符合项扣10分
9、安全事故
1）注塑部技术员在工作中必须时刻保证自身和其他员工安全，遵守注塑机安全操作规程，
若发现违规操作每次扣10分。
2）工作中必须时刻检查注塑机保护杆、前后安全阀是否处在保护状态，若发现有问题必
须马上赳正，若因检查不周全而造成他人工伤、安全事故的，每次给予技术员扣50分.
10、所管辖区之机器设备维护保养状况
技术员必须对所管辖区之机器设备进行维护和保养，保证机器设备的正常运行，延长其
使用寿命，若发现因维护保养不当而造成机器设备损坏的，每次给予技术员扣100分
11、所管辖区之员工对其工作的评价，上级、同级对其工作的评价
出现任何人对其评价差的，经调查核实属实的，每次给予此技术员扣10分
12、原料成本损耗情况
1）换模、换色必须先用水口料将机器清洗干净。
2）用棉求或纸巾将模具擦干净。
3）模具装上后，模具水一定要通畅。
4）洗机时射出的料块不能太大，便于粉碎
5）正常调机一般不能超过10模，超过10模还调不好的必须停机寻找原因或上报
6）除透明产品和质量有特别要求外，其余胶口料该回收的一律督促碎料员按比例立即回
收，必须时刻跟踪，不得无故拖延。
违反上述任意一条扣10分
13、公用工具、夹具的使用
1） 每天由两班技术员根据生产的实际需要负责使用公用工具和夹具，并填写
好“公用工具、夹具使用状态一览表”。
2）使用完成后由当班技术员及时收回放回原位，并在“公用工具、夹具使用
状态一览表”上填上收回时间。
3） 发现问题及时维修，时刻保证公用工具和夹具处在良好状态和可使用状态。
4）对需要维护、保养的公用工具和夹具需立即维护保养，时刻保证公用工具和夹具处在
可使用状态，延长公用工具和夹具的使用寿名。
5） 两班技术员上、下班必须做好交接班工作，面对面交接并签名完成后方可下班。 违反上述任意一条扣10分
七、每月的绩效考核作为年度绩效考核的依据
注塑部AB班产能对比流程?
产能，因调机原因完不成规定产能的对技术员每次每台机扣5分。3、 厂纪厂规及注塑部规章制度 对违反厂纪厂规及注塑部规章制度的每次扣10分。4、 对上级指派的任务完成情况（效率）每出现一次不服从上级（班长或领班、副部长、部长）的工作安排，或对上级指派的任务 未完成，或完成质量不好的每次扣10分...
注塑机产能怎么计算
比如一模两穴的模具周期15秒，那么12小时的产能就是 60秒\/15秒＝4模每分钟 4X60=240个每小时 240X12小时＝2640个。成型注塑：所得的形状往往就是最后成品，在安装或作为最终成品使用之前不再需要其他的加工。许多细部，诸如凸起部、肋、螺纹，都可以在注射模塑一步操作中成型出来。薪资行情：注塑工属...
注塑部年终总结
削毛刺人员4.6人\/月,带班人员2名,碎料工1名,车间主任1名,全车间全年共计生产数量约:5182500,共计试模约1000副\/次,削毛刺约:3000000,为了达到公司在产量和质量方面的要求,我车间严抓质量关,特别是在质量奖惩制度执行以后,我注塑车间也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、班前会及生产过程...
做个注塑部领班有些什么要求?
班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品,应及时做出安排,要求员工在规定的时间内完成 4.1.14认真审核每天的生产日报表,没有完成生产定额的产品应注明原因,并提醒下一班要注意跟踪异常原因 4.1.15 前检查工具是否齐全,是否规整到位,员工现场清洁是否做好,是否符合交班要求; 4.1.16认真填写班长交接班记录,面对面...
上海石化塑料部工人上班累吗
根据国家统计局最新数据,2020年我国化学纤维产量588337万吨,同比增长859%;2021年化学纤维产量612468万吨,同比增长410%,预计未来新增产能步伐进一步加快。产业竞争格局1、区域竞争:格局分布明显当前,中国石化产业正在迎来产业重构,企业利用国际国内两个市场两种资源的同时,推进工业结构、产业结构,包括经济结构的调整和优化。
注塑车间主管的岗位职责有哪些?
21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据...
pmc工作职责
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；9.提出各种分析报告，反馈统计信息。二、物控管理：1.物料...
注塑车间主任岗位职责
7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。 注塑车间主任岗位职责2 (一)人员安排,设备维修保养监督,品质现场管理,节能降耗。 (二)根据生产计划,人员安排。 (三)生产现场人员着装,物品摆放,环境卫生,生产品质异常,配合品控部。 (四)处理生产中其他异常,做好员工情绪管理,设备保养管理等工作。 (五)跟踪...
从禁塑令看利好行业
2)2015年1月1号开始,吉林省正式施行“禁塑令”, 规定全省范围内禁止生产、销售不可降解塑料购物袋、塑料餐具。这也成为中国施行“限塑令”6年以来,首个全面“禁塑”的省份。 3)2020年1月16日,国家发改委、生态环境部联合发布《进一步加强塑料污染治理的意见》,再次掀起限塑令的新高潮。新版限塑令指出,到2020...
注塑主任简历
路虎手机外壳包胶模具塑件试产、量产 (2011-06 ～ 至今)担任职位： 注塑主管 项目描述： 7套路虎手机包胶外壳模具生产及塑件试产、量产 责任描述： 模具订金已付，其后此4款产品塑件还有5万套的订单，公司相当重视，模具部交不出客板，在公司可能违约的情况下，本人毅然决定拿下此单，经努力思索及...
能申肝喜： 我也是做注塑管理的,对于注塑机的产能问题: 1:制定标准产量.根椐员工的生产产能和标准产量比较作出适当的奖罚. 2:在产品质量许可的状态下尽可能的减少生产周期. 3:对模具进行修模处理,如果模具批锋太多的话会影响加工的速...
射洪县13744382646： 在塑胶电子厂注塑部主要可以了解哪些? - ？
能申肝喜： 在塑胶电子厂注塑部主要可以了解或学习到如下知识或技能:①注塑生产流程,接单、排产、发料/领料、拌料、烘料、装模、上料、洗机、调机、首检、生产过程跟进、计数、包装、入库等 ②注塑现场管理,5S、日清、自动化等 ③仓储管理,原料粒子存储环境、先进先出、损耗核算等 ④模具管理,日常维护保养、标识与上架排列、维修等 ⑤注塑工艺
射洪县13744382646： 请问谁能用EXCEL帮我做一下产能情况与订单情况的对比图么 或者有什么思路.谢谢 - ？
能申肝喜： 如图,1、先用BC列数据做柱形图 2、调整产能柱形图为折线图(右键,更改图标系列类型) 3、右键,选择数据,设置横坐标为日期数据 这样,产能负荷图就出来了.
射洪县13744382646： 请问注塑厂的正常流程怎么操作的? - ？
能申肝喜： 1、生产订单确认 2、生计进行模具及设备确认 3、生产指令下达 4、材料确认 5、相关质料确认6、生产 7、检验 8、包装 大概流程这样
射洪县13744382646： 注塑成型技术员的职责 - ？
能申肝喜： 跟进生产产能,处理生产中机台的异常,及现场7S的管理和,人员的管理,后工序的品质判断,
射洪县13744382646： 注塑车间产能达成率怎么计算? - ？
能申肝喜： 注塑车间的UPPH或UPH首先制定!再去统计实际产出!用实际产出除以UPPH或UPH乘以100%就好了!
射洪县13744382646： 做为一名注塑成型领班的工作流程是什么?工作职责是什么?怎么管理? - ？
能申肝喜： 注塑领班工作职责:1、 按照检验指导书及各项品质、技术要求进行注塑产品的检验工作;2、对日常检验工作中出现的有质量问题的产品,及时控制、做好隔离工作;3、 将不良现象及时上报. 基本任务与职责;4、负责管辖内注塑机台的生产安排、工艺调试、品质管理和人员安排; 5、负责管辖区域内的现场管理和安全管理
射洪县13744382646： 注塑部绩效怎么用生产的产品来体现 - ？
能申肝喜： 台州市清清美家居用品有限公司;注塑部技术员绩效考核制度;一、绩效考核的目的:;1.为了不断提高注塑部的管理水平、生产效率和产品;2.为了不断加深注塑部员工了解自己的工作职责和工;3.为了不断提高注塑部员工的工作责任心;4....
射洪县13744382646： 请教!!注塑车间的生产数量是怎么统计的?有没有这方面的规章制度? - ？
能申肝喜： 首先由员工自己在下班时把自己当天生产的产品统计起来
射洪县13744382646： 注塑领班工作计划怎么样对作业员产品要求 - ？
能申肝喜： 要求:一、要会注塑成型调机技术.二、要对注塑车间生产的流程了解.三、受压能力要超强,因为注塑生产中的产量,品质,效率,5S,还有人力.都是上面包括老板天天开会强调的关注的.
