工厂指的6S是哪6S
内容
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：
整理：要与不要，一留一弃;
整顿：科学布局，取用快捷;
清扫：清除垃圾，美化环境;
清洁：清洁环境，贯彻到底;
素养：形成制度，养成习惯;
安全：安全操作，以人为本.
因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
6s管理是什么
6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。内容：1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：...
6s到底指的是什么?
6S 就是，整理、整顿、清扫、清洁、素质、规范 整理。首先要从5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。是日式...
6s是什么?
所谓6S 是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S 1.整理(Seiri)把「...
厂里6s是哪6向
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以“S”开头，简称6S 貌似进大点的厂才会要哦！
6s是指哪6项啊?
6s是指：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。1、整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的...
6s指的是什么
6s指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这六项的英文单词分别是：SEIRI、 SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、 SAFETY，因为这六个项目英文单词都是以S开头，所以称之为6S。执行6s要求每名员工对自己的工作环境进行整理，整顿，给自己留出合适的工作空间，将工作场所整理得井井有条，充分利用空间...
6S指哪几个?
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。
6s管理是哪6s,6s管理内容是什么
1.6S管理起源于日本，我国6S管理在1995年引进香港。2.由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke）的日语罗马拼音均以“S”开头，故最早简称“5S”。3.我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的“安全（Safety）”，因而称“6S”现场管理法。4.我国有...
6S现场管理是什么
6S现场管理法是中国化的现场管理方法，在5S现场管理的基础上，加了一个安全，目的是突出安全管理的重要性。与5S比较，6S现场管理实现了三大创新，即由活动演变为管理体系的创新，方法的创新，与纺织企业相结合的创新。6S现场管理活动来源于日本，指的是在生产现场申对人员、机器、材料、方法、环境等生产...
车间6s管理的6s是指
车间6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、标准化和自律为基本理念的管理方法。其中，“6S”代表了这种管理方法的六个步骤，分别是“整理（Sort）”、“整顿（Straighten）”、“清扫（Shine）”、“清洁（Standardize）”、“标准化（Sustain）”和“自律（Safety）”。首先，整理（Sort）指的是在工作...
出娜咳嗽： 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S. 1、整理(SEIRI):将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用...
静海县15677193060： 请问工厂的5s,6s是代表什么 - ？
出娜咳嗽： 5S:整理整顿清扫清洁素养,6S+安全
静海县15677193060： 6S是指哪6S - ？
出娜咳嗽： 6S是5S 加安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容.具体: 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(...
静海县15677193060： 什么是6s管理?八大浪费是什么? - ？
出娜咳嗽： 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...
静海县15677193060： 6S管理是指 - ？
出娜咳嗽： “6S管理”是由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做...
静海县15677193060： 在工厂里所说的5S和6S分别指的是什么? - ？
出娜咳嗽： S,清扫,素养,清洁,清扫:整理,整顿,整顿,清洁,素养6S:整理,安全6S就是多了个安全
静海县15677193060： 什么是6S？
出娜咳嗽： 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S. 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节.),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯.
静海县15677193060： 企业管理中的“6S”指什么意思? - ？
出娜咳嗽： 6S是一种生产管理方法. 6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S...
静海县15677193060： 企业中的6S管理理念指的是什么??? - ？
出娜咳嗽： 2011-3-29 9:49:00“6S管理”是由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,...
静海县15677193060： 什么叫6S?车间实施6S有哪些阻力? - ？
出娜咳嗽： 6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词,因为六个单词前面发音都是“S”,所以统称为“6S”.整理——留下必要的,其它都清除掉;整顿——有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫——工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁——维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养——每位员工养成良好习惯遵守规则,有美誉度;安全——一切工作均以安全为前提. 基础管理措施推进中的最大阻力来自企业内部员工及上层管理者的恒心和毅力
