6S指哪几个?

作者&投稿:糜健 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
6S指哪几个?~

6S就是1S整理(SEIRI)、2S整顿(SEITON)、3S清扫(SEISO)、4S清洁(SEIKETSU)、5S素养(SHITSUKE)、6S安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。
1、整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。
2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造良好的工作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整洁美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:促进良好行为习惯的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。
6、安全(SAFETY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

6S是在5S的基础上形成的 ,起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素, 形成“6S”。
扩展资料:
执行6S管理员工需承担的责任:
1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
2不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
3、通路必须经常维持清洁和畅通
4、物品、工具等要放置于规定场所
5、灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
6、商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
8、纸屑、纸箱等要即时清理
9、不断清扫,保持清洁
10、注意上级的指示,并加以配合
参考资料来源:百度百科-6S

  “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
  6S的内容
  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。   整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。   清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。   清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。   素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。   安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。   用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:   整理:要与不要,一留一弃;   整顿:科学布局,取用快捷;   清扫:清除垃圾,美化环境;   清洁:形成制度,贯彻到底;   素养:养成习惯,以人为本;   安全:安全操作,生命第一.   因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管。
  执行6S的好处
  (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;   (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。   (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。   (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。   (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。   (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。   (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;   (8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头,所以简称6S现场管理。


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金家庄区18750894203: 6S管理指的是那六个项目? -
慕刷普罗: 整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全(素养——指个人人品素质)

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慕刷普罗: 6S管理即:整理(). 6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨. 推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神...

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慕刷普罗: 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM )六个项目,因均以“S”开头,简称6S.6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境...

金家庄区18750894203: 6S 分别指的是 -
慕刷普罗: 整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全

金家庄区18750894203: 6s是什么意思 - ''6S''管理是指什么
慕刷普罗: 6S是一种生产管理方法. 6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全...

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慕刷普罗:[答案] 6S的含义: 1、整理(将生产现场需要与不需要的物品区分开,现场只放置需要的物品); 2、整顿(将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐,并按要求进行标识); 3、清扫(将现场彻底打扫干净,保持工作场所无垃圾、污垢和积尘,设...

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